Post di STEFANO BERLATO

Vedere un’atleta che con una medaglia già acquisita fa alzare l’asticella non una ma due volte è un’emozione indescrivibile, ti fa sognare.  Il gesto di Tamberi non è scontato ed è quello che chiediamo anche noi ai nostri dipendenti: alzate l’asticella. Anche quando credete che ciò che state facendo non è migliorabile, anche quando il risultato è già acquisito quello che vi chiediamo è quello di alzare l’asticella così come ha fatto Tamberi davanti a milioni di persone.  Andate oltre le aspettative ed alzare l’asticella questo chiediamo ad i nostri dipendenti perchè per essere i migliori non basta dare un risultato importante ma significa sfidare voi stessi ed i vostri limiti e noi proviamo a superarli ogni giorno. #Limiti #AlzareLasticella #EccellenzaProfessionale #MotivazioneSulLavoro #Leadership #CrescitaPersonale #Innovazione #SuperareIPropriLimiti #SfidaPersonale #SpiritoDiSquadra #Impegno #Motivazione #tamberi

Oggi sono qui su LinkedIn solo per vedere quanti top manager di aziende leader nel settore utilizzeranno la metafora dell’Italia calcistica per motivare i propri dipendenti sottopagati a non arrendersi mai. #finoallafine

Un passo avanti

Questo è il tavolo che stamattina alle 9,30 ci ha accolto nella sala di EY, a Milano. Poco dopo si sarebbe popolato di una trentina di imprenditrici provenienti da ogni parte d'Italia, accomunate dalla partecipazione al premio GammaDonna, ma soprattutto dalla voglia di andare oltre: il nostro settore, la nostra quotidianità, ciò che pensiamo di sapere. Per una giornata ci siamo confrontate sul tema dei Data Analytics come opportunità di ri-disegnare le nostre aziende e i nostri processi con modalità più efficienti, ma anche più capaci di evolvere con una direzione chiara. Grazie alla guida incalzante di Riccardo Bovetti abbiamo improvvisato una sessione di decision making al cardiopalma. Durante le pause e il pranzo ci siamo incontrate, guardate negli occhi, raccontate, grazie al filo che hanno tessuto a distanza Valentina Parenti e Marco Parenti. Sono le 18 e sono in fila per l'aereo di ritorno: a 12 ore da quello dell'andata, in una giornata in cui Siracusa-Catania-Milano e ritorno sembra uno scioglilingua in cui non inciampare. Ne è valsa la pena? Ho imparato a misurare la fatica con il valore che restituisce. Solo che il valore, spesso, è come i dati: va ripulito, scavato, co-costruito. Non è un assegno, una promozione, un titolo. È qualcosa che esiste in potenza, a cui dare senso. La mia vita, la mia azienda e la mia professione sono intessute di relazioni, stimoli e nuove possibilità di visione. Torno a casa con pagine fitte di appunti, bigliettini, persone fantastiche appena conosciute. Siracusa-Catania-Milano e ritorno può diventare un ritmo che tiene in piedi una giornata come questa, se decidiamo che i limiti sono quelli che vogliamo accettare come tali. Il resto è scoperta, possibilità, umanità. #gammadonna #formazione #networking

Una persona può esserci simpatica, antipatica, complice o avversaria. Sapete però cosa alimenta la voglia di collaborare e di essere in sintonia? L’allineamento valoriale. Posso “sopportare” le tue differenze se condividiamo gli stessi valori. La scorsa settimana abbiamo iniziato insieme a I AM srl un percorso che ci permetterà di raggiungere come output la carta dei valori di un’agenzia assicurativa. Abbiamo progettato un percorso in cui tutto ciò che scriveremo non è calato dall’alto ma deriva da un lavoro collettivo dentro il quale ognuno può offrire, per la misura in cui lo ritiene, il proprio contributo. Così quando sarà definita diventerà un’ottima bussola per orientare i propri comportamenti e un ottimo biglietto da visita per farsi conoscere all’esterno per la propria anima, oltre che per la proposta di questo o quel prodotto. È un percorso affascinante anche per me perché ho vissuto la forza dei valori nell’indossare, per esempio, la maglia della nazionale. Ora ho il privilegio di viverla come professionista e quello che è emerso anche solo ora che siamo all’inizio è davvero entusiasmante! Avrò modo di condividere altro con voi perché sono curioso di sapere anche la vostra: quanto contano per voi i valori sul posto di lavoro e quanto le organizzazioni, più o meno grandi, agiscono i valori che dichiarano di seguire. #cartadeivalori #coach #valori

Il valore di un’azienda sta nelle persone che vi lavorano. Questo è per noi un elemento fondamentale e strategico su cui investiamo quotidianamente. Crediamo che dalla serenità, dalla crescita professionale e dalla valorizzazione umana di tutti coloro che lavorano in Olly Services passi il successo delle nostre attività. Per questo dedichiamo costante cura e attenzione all’ascolto e alla risposta alle esigenze dei nostri dipendenti così da rendere il lavoro in sintonia con la vita personale. Una scelta che in questi anni si è resa vincente anche per la maggiore e migliore capacità dei nostri collaboratori di intervenire nei vari ambiti cui è stato loro richiesto. 👉 Al di là della retorica questo è il nostro modo di essere una famiglia: https://lnkd.in/dBdabVSc

Il volto di un’azienda porta i tratti delle #persone che la vivono ogni giorno. La #comunicazione d’impresa è il nostro campo da gioco e il nostro modulo mira a valorizzare il cammino quotidiano dell’azienda. La narrazione dei “dietro le quinte” dà vita a storie concrete ed effettive, a patto che, lungo la via per il goal, non si simuli: il rischio è di generare un racconto estraneo dal suo contesto. Ne hanno parlato Giampaolo Colletti e Fabio Grattagliano su Il Sole 24 Ore. Restituire la realtà è una missione che ritroviamo nel nostro lavoro, accompagnando le #imprese nel loro percorso narrativo, anche su LinkedIn. Una responsabilità che emerge in modo particolare oggi, di fronte alle sfide innescate dalle ultime frontiere tecnologiche. #ufficiostampa #pressoffice #storytelling #comunicazionedimpresa

L'impegno individuale in uno sforzo di gruppo: è quello che fa funzionare un team, un'azienda, una società, una civiltà. I grandi team incorporano il lavoro di squadra nella loro cultura, creando le basi per il successo. #successo #copyr #team #gruppo #passione #empowerment #customersatisfaction #teamwork

Nel mondo del lavoro, la #fiducia non è un lusso: è la base. In Franco Grasso Revenue Team non viviamo mai semplici collaborazioni, ma vere e proprie partnership fondate sulla fiducia reciproca, tra colleghi e con i clienti. I clienti che hanno deciso di fidarsi davvero, di affidarsi al nostro metodo, hanno visto la differenza. Guadagnano di più, hanno più turisti e vengono scelti online rispetto alla concorrenza. Perché? Perché la fiducia permette di osare, di superare i limiti sapendo di avere qualcuno che ti copre le spalle. Se senti un freno che ti impedisce di fare il passo verso il cambiamento ricorda: i migliori risultati non sono mai nati dal controllo o dal dubbio, ma dal lasciare spazio all’esperienza e alla competenza. Questo è il segreto: fidati, affidati, e guarda i numeri crescere. #SceglidiFartiScegliere #FrancoGrasso #revenuemanagement

Mentre osservavo questo video al CEO Meeting del #ConsorzioELIS di venerdì, ho provato tante emozioni... ve ne avevo parlato qualche giorno fa. E vorrei partire proprio da lì, perché molto spesso sentirci complici significa farsi emozionare dalle stesse cose. La prima è l’#orgoglio. L’orgoglio di vedere qualcosa che abbiamo immaginato su carta prendere forma e generare valore per le persone meno fortunate. Il lancio della piattaforma online per raccogliere le candidature di madri interessate a rientrare nel mercato del lavoro è solo il primo passo all’interno di un cambio di paradigma più ampio: fare in modo che le persone a rischio di esclusione dal mercato del lavoro diventino protagoniste della creazione di valore. La seconda è la #gratitudine. Sono grata per quello che ho ricevuto, una formazione di qualità e una vita che non mi fa mancare nulla. E la gratitudine si esercita non dando queste cose per scontate, e dandosi da fare per chi non ha la stessa fortuna. La terza è la #meraviglia, che è poi il primo passo verso la saggezza, secondo me. La meraviglia che si nasconde nel quotidiano e nelle persone. Questo Consorzio e tutte le aziende che lo animano hanno tra le loro mani gli strumenti per creare vera meraviglia. Per farlo, occorre trasformare queste operazioni in qualcosa che parli in maniera sempre più ampia, replicabile, scalabile. Capace di mettere Istituzioni, grandi imprese o b-company a sistema.  Ed è su questo punto che credo dobbiamo esigere da noi stessi ancora di più, stanando tutti gli alibi e lavorando per portare a bordo le persone. E dobbiamo anche imparare a raccontarlo, come le storie raccontate nel video: se il “perché” ingaggia, il “cosa” e il “come” arrivano velocemente. #IncluderePerCrescere ELIS