Post di TBD Consulting srl

🎶✨ Sanremo: dove la musica incontra il marketing e l'innovazione! ✨🎶 Il Festival di Sanremo è molto più di una competizione musicale. È un fenomeno culturale e un'opportunità unica per artisti e aziende discografiche di mostrare il proprio talento e creare connessioni significative con il pubblico. In questa edizione, abbiamo visto il ruolo cruciale del marketing nel plasmare il successo del Festival. Le case discografiche collaborano strettamente con il direttore artistico per sviluppare strategie che catturino l'attenzione del pubblico e sfruttino al massimo le opportunità di visibilità offerte dal Festival. Si tratta di un processo intricato che richiede una profonda comprensione del pubblico di riferimento e una capacità di adattamento alle tendenze in continua evoluzione del mercato musicale. Amadeus, con la sua visione innovativa, ha contribuito a rivitalizzare il Festival di Sanremo e a posizionarlo come un evento di rilievo nel panorama musicale internazionale. Grazie alla sua esperienza nel settore dell'intrattenimento e alla sua capacità di pensiero fuori dagli schemi, è riuscito a creare un ambiente in cui gli artisti possono esprimersi liberamente e i marchi possono raggiungere il loro pubblico in modo autentico e coinvolgente. Il Festival di Sanremo non è solo una vetrina per la musica italiana, ma anche un'opportunità per le aziende di promuovere i propri prodotti e servizi in modo innovativo e creativo. Attraverso partnership strategiche e campagne di marketing mirate, le aziende possono capitalizzare sull'enorme visibilità offerta dal Festival e creare un impatto duraturo sul pubblico. In sostanza il Festival di Sanremo rappresenta un'opportunità unica per artisti, case discografiche e aziende di accrescere la propria visibilità e raggiungere nuovi traguardi nel mercato musicale. Grazie alla sua combinazione di musica di alta qualità, strategie di marketing innovative e visione di leadership, il Festival continua a rimanere un punto di riferimento per l'industria musicale italiana e internazionale. #Sanremo #FestivaldiSanremo #MusicaItaliana #Marketing #Innovazione #Leadership #Amadeus #Strategie #Visibilità #Partnership

Il Presidente Mario Limongelli sul Festival di Sanremo: "Laddove si può migliorare lo si deve fare, perché uno spettacolo così grandioso non può avere un ‘dietro le quinte’ non all’altezza della situazione. In merito alle dichiarazioni che abbiamo letto e sentito sui media nelle ultime ore a proposito Festival di Sanremo – dichiara il Presidente Mario Limongelli – ci teniamo a chiarire la nostra posizione per il ruolo rilevante che rappresentiamo nell’industria e che abbiamo rappresentato anche durante il Festival di quest’anno." Mentre abbiamo assistito nel tempo ad una crescita del Festival e degli ascolti RAI, di cui siamo certamente contenti e a cui abbiamo contribuito portando i nostri Artisti con le loro canzoni, non abbiamo visto un proporzionale impegno della città di Sanremo e della proprietà del Teatro Ariston nel rinnovarsi per essere al passo coi tempi. Certamente non riusciamo ad immaginarci un Festival di Sanremo in un’altra location, ma possiamo invece pensare che laddove si può migliorare lo si debba fare, perché uno spettacolo così grandioso non può avere un “dietro le quinte” non all’altezza della situazione. Stiamo parlando dei costi per “vivere” in città che le case discografiche devono affrontare non solo per la settimana del Festival, ma anche nei giorni di prove precedenti. Costi che durante la settimana della kermesse esplodono con aumenti anche del 400% e a cui non corrispondono, purtroppo, servizi all’altezza, e che, talvolta, ci costringono a trovare sistemazioni di fortuna anche fuori Sanremo che non fanno altro che stressare gli Artisti, le persone che lavorano con loro e le imprese che anticipano tutte le spese. Il contributo spese che riceviamo da RAI è insufficiente a ripagare tutti i costi che dobbiamo sostenere, infatti le nostre aziende partecipano sapendo che avranno una perdita secca da mettere a bilancio. Inoltre, la serata del venerdì, essendo uno spettacolo televisivo, ma non rilevante dal punto di vista discografico, costringe Artisti e personale al seguito a uno sforzo professionale enorme che grava tutto sulle spalle dell’azienda sia dal punto organizzativo che economico, con un contributo inadeguato rispetto alle spese sostenute. Infine, ci preme far notare che, se il Teatro Ariston deve, anche per tradizione, ospitare una manifestazione di questo tipo, allora è necessario adeguarlo, verificarne l’effettiva agibilità, soprattutto nel retropalco e nei camerini consentendo l’accesso solo agli addetti ai lavori e non a estranei e curiosi in un momento tra l’altro di forte tensione per l’Artista e per chi lo sta accompagnando. Certamente su questi aspetti dobbiamo migliorare, perché il Festival non è solo quello che si vede in tv, ma dietro c’è una macchina complessa che gira e che va rispettata, una macchina fatta di persone che lavorano e che devono essere messe in grado di farlo al meglio proprio a beneficio dello spettacolo che tutti ammiriamo in televisione”.

Quanto vale l'economia del Festival? Siamo giunti all'ultima serata di Sanremo (e Fantasanremo, approfondito poi) ed anche quest'anno l'Italia si è letteralmente bloccata per un evento che sta assumendo sempre più rilievo, con "shock" mediatici che mantengono sempre viva l'attenzione su temi che dividono da sempre il Paese: - razzismo (territoriale e non) - maschilismo - sessualità Insomma, cavalca in 5 giorni temi caldi che ci troviamo ad affrontare per tutto l'anno, amplificandoli... Ma quando vale economicamente il Festiva e che impatto ha? L’impatto economico che ha generato il Festival di Sanremo 2024 è di 205 milioni di euro, in aumento rispetto allo scorso anno. Questo articolo di We Wealth riporta la stima fatta dalla società di consulenza EY. Di questi 205 milioni, 77 rappresentano il valore aggiunto in termini di PIL, in crescita di circa sei milioni di euro rispetto alla precedente edizione, principalmente grazie a una maggiore raccolta pubblicitaria (e all’aumento generale dei prezzi). I posti di lavoro “pari al tempo pieno” sono oltre 1300, di cui circa 860 derivanti dagli effetti indiretti e indotti della kermesse. Naturalmente, i settori maggiormente impattati grazie all’attivazione delle catene di fornitura sono quelli relativi ai servizi pubblicitari (96 milioni di giro d’affari), di alloggio e catering (13 milioni) e produzione cinematografica, televisiva e musicale (10 milioni). E il Fanta Sanremo? Da gioco al bar, nel 2020 i partecipanti erano 47, nel 2023 gli introiti superano i 50 milioni di euro e nel 2024 pare siano superiori... Niente male considerando che "Sono solo Canzonette"

Ho scritto un articolo per RatPark Magazine nel quale racconto il Festival di Sanremo come fenomeno transmediale, conducendo una breve analisi comunicativa sul suo status di fenomeno mediatico che incarna un connubio tra tradizione e innovazione. Buona lettura! https://lnkd.in/dpESq4js

💡 Cos'è l'Instant Marketing e cosa c'entra Sanremo? 🗝 In poche parole, l'instant marketing è la capacità di cogliere e sfruttare al volo le opportunità che emergono in tempo reale, capitalizzando sull'attenzione e sull'emozione del momento. E Sanremo è uno degli eventi perfetti per farlo! 💐 Il Festival di Sanremo è un'esperienza collettiva che coinvolge milioni di persone in tutta Italia (e non solo). Durante il Festival, l'attenzione del pubblico è focalizzata su ogni dettaglio: dalle esibizioni dei cantanti alle controversie sul vincitore. 🗝 Come sfruttare al meglio questa occasione? 1️⃣ Crea contenuti tematici: puoi creare post, video o immagini che si ispirano alle canzoni in gara o alle dinamiche dell'evento.

Sanremo: Un microcosmo che riflette il macrocosmo dell'Innovazione? Anche No! Sanremo, il festival della musica italiana che ogni anno si ripete con una prevedibilità quasi rassicurante. A tratti l’ho seguito anche io. Che dire.. Si avvolge nella tradizione come una vecchia coperta d'inverno, offrendo conforto a chi cerca la nostalgia e irritando chi brama il nuovo. Ma, diciamocelo chiaro, non è forse questo un riflesso di come talvolta l'innovazione viene sacrificata sull'altare della tradizione? In un'epoca in cui il cambiamento è l'unica costante, Sanremo sembra a volte un bastione dell'immobilità. Per noi, che guardiamo al futuro, sognando innovazioni e studiando le nuove tecnologie, il festival può sembrare un promemoria di come non fare le cose. Sì, cambia, ma con una lentezza esasperante, un po' come quelle aziende che si vantano di "innovare" aggiornando il logo ogni decennio. E poi c'è il discorso diversità. Sanremo fa il suo, vero, ma spesso sembra che questa diversità sia più un obbligo che una vera scelta. Come imprenditori e creatori, sappiamo che la vera innovazione nasce dalla diversità autentica, non quella ostentata o di facciata. Vogliamo spazi che siano un potpourri di idee, non palchi che sembrano spunti di riflessione su cosa non fare. Ma non tutto è da scartare. Sanremo, con tutte le sue contraddizioni, ci insegna anche l'importanza di conoscere il passato e le sue regole per poterle infrangere con cognizione di causa. Conoscere la tradizione può essere il primo passo per innovare veramente. È come guardare indietro per saltare più avanti. Alla fine, Sanremo è un po’ ' come quell'amico che tutti abbiamo: un po' noioso, spesso prevedibile, ma che ogni tanto, inaspettatamente, tira fuori qualcosa di inaspettato. E forse, proprio in quelle rarissime perle, c'è il vero valore del festival - un promemoria che anche nel più stagnante dei sistemi, l'innovazione può trovare una crepa da cui brillare. Quindi, mentre #Sanremo canta, noi ascoltiamo... ma già pensiamo a come faremmo diversamente, sognando di creare non solo per il presente, ma per un futuro audacemente diverso.

Va ricordato: l’analisi costi/ benefici di ogni opera pubblica è un importante strumento di democrazia. 👉L’importanza di questo strumento è di rappresentare a coloro che beneficeranno dell'opera pianificata i benefici sociali e, nel caso di produzione di esternalità, gli impatti negativi (che sosterranno tutti). 👉Attraverso l’analisi costi/ benefici i cittadini hanno il potere di giudicare l’operato dei governi, delle pubbliche amministrazioni e di tutti coloro che sono chiamati a gestire la ‘Cosa Pubblica’. Infatti, per vivere in una società migliore è necessario essere “cittadini consapevoli”. Il caso di Sanremo Anche quest’anno la società di consulenza EY torna ad analizzare l’impatto economico del festival di Sanremo, attraverso uno studio condotto dal Dott. Mario Rocco. Allego lo studio

🎤 Dopo una prima serata senza particolari sussulti, alla fine, il Festival di Sanremo si è chiuso con una valanga di materiale su cui riflettere, tra ingegnose trovate di marketing e casi di comunicazione (più o meno riusciti). Musica a parte, cosa ti ha sorpreso di più di questo Sanremo? Ti aspettiamo nei commenti! 👇 . . . #digitalflow #digitalmarketing #sanremo2024 #sanremosiama

(Adnkronos) – È stato il Festival di Sanremo più social di sempre quello che si è appena concluso. Nella settimana della kermesse sono stati rintracciati oltre 277mila contenuti, che hanno generato un totale di 356 milioni di interazioni . È quanto emerge da un’analisi di SocialData in esclusiva per Adnkronos che ha analizzato le conversazioni di web e social riguardanti il festival della canzone italiana nel periodo 1-11 febbraio. Se da un lato si è registrato un calo del numero di contenuti rintracciati rispetto all’edizione 2023 (-21%), dall’altro c’è stato un vero e proprio boom delle interazioni, 356 milioni, con un incremento del 76%. Un trend visto anche durante la serata finale del Festival, che ha fatto registrare oltre 71 milioni di interazioni (+48% rispetto allo scorso anno). Il sentiment nei confronti della manifestazione è prevalentemente positivo (58%), con un aumento di 8 punti percentuali sullo scorso anno. In controtendenza invece il dato relativo alla composizione demografica di chi ha interagito con i contenuti, con un pubblico più eterogeneo che ha coinvolto anche i giovani. Sono TikTok (54,7%) e YouTube (31,4%) le piattaforme che hanno fatto registrare le maggiori interazioni a riguardo, seguite da Instagram (11%) e Facebook (2,7%).  Tra i cantanti in gara è stata Angelina Mango quella che ha fatto registrare il maggior aumento di follower: +530mila l’incremento della fanbase per la vincitrice del Festival. Dietro di lei Geolier (+408mila), Ghali (+319K) e Annalisa (+232K). Il rapper napoletano vince la classifica like: 516K quelli relativi ai contenuti che lo citano. È stato poi analizzato il sentiment dei principali personaggi del Festival. Tra i conduttori Amadeus fa registrare il 38% di sentiment positivo, mentre Fiorello il 32%. Tra i principali ospiti è Marco Mengoni quello in grado di attrarre il maggior gradimento: 67% il sentiment positivo nei confronti del cantante, seguito da Lorella Cuccarini (64%) e Gianni Morandi (59%). I temi che hanno generato le maggiori discussioni social durante la manifestazione sono stati invece il Fantasanremo (3,1 milioni), Trap e Rap come genere musicale (2,3 milioni) e il voto del pubblico su Geolier (2,2 milioni).  "Il Festival di Sanremo è diventato un evento crossmediale, estendendo il suo bacino di spettatori anche ai giovani che non seguono tradizionalmente la televisione", spiega Luca Ferlaino, partner di SocialData. "Per la prima volta, è stato raggiunto un pubblico precedentemente inaccessibile attraverso piattaforme come Instagram e TikTok, dimostrando la capacità dell'evento di adattarsi alle nuove tendenze e di coinvolgere un vasto pubblico attraverso diversi canali di comunicazione. —spettacoliwebinfo@adnkronos.com (Web Info)

COMUNICAZIONI E IMMAGINI DI UN MONDO ARTEFATTO A MISURA DI ALLEGRA GESTIONE....