Post di TeamSystem

Aevolutiva, perchè ? Un'evoluzione o un'anti-evoluzione? E' un' anti rivoluzione quando si parla di impegno, produttività e professionalità perché la cultura bergamasca è basata sulla visione del lavoro, del portare a termine nel modo più corretto ciò che dobbiamo portare a termine. Questo non cambia , non vogliamo rivoluzionare questo concetto, vogliamo migliorarlo ma la base è quella. I bergamaschi sono conosciuti per questa qualità Evoluzione ? La tecnologia è evoluzione, veloce, espansiva, diretta, multiforme e dipende dalla continua proprietà nell'apprendere il nuovo , testare, trovare gli errori e correggere. Aevolutiva è apprendere e lavorare sempre nelle migliori condizioni. Nulla ferma l'evoluzione. Nulla ferma Aevolutiva. Se non sapete chi è questa bellissima donna, leggete qui sotto. https://lnkd.in/daFb4mjR #aevolutiva #evoluzione #bergamo #informatica #marketing #spirano #webmarketing

Un interessante punto di vista sul tema dell'innovazione e delle partneship

Non si tratta di superare i sistemi esistenti solo per vezzo innovativista, ma per provare a rispondere al tempo in cui siamo chiamati a dare nostro contributo; come manager, HR, consulenti. #LogosLab #Philomanagement #Performance #Riconoscimento

Quanta #innovazione c’è nel #rivoluzionare un approccio #terapeutico? Tantissima. Un’innovazione che non ha niente a che fare con la #tecnologia, con la #scienza e coi soli prodotti che compongono questo #approccio. Perché l’innovazione non ha mai a che fare col cosa ma col #come è forse questa è una lezione che dovremmo imparare. Il nostro è un approccio terapeutico rivoluzionario, che coinvolge la #paziente in modo attivo e consapevole e la rende finalmente protagonista del proprio benessere. È un approccio che ha a che fare con l’#empowerment femminile e la #discriminazione di #genere, perché sí, siamo state escluse non solo come soggetti che scoprono ma anche come oggetti di scoperta, perché troppo complicate. È forse è per questo che l’#AI è così legata, per me almeno, all’emancipazione femminile del nostro secolo: perché semplifica cioè che è complesso, aiutandoci a trovare una correlazione tra cose che non ne hanno mai avuta una. Sestre è stata tra le prime #startup ad aver iniziato questa rivoluzione ed a aver capito che il #dato sarebbe stata la chiave della trasformazione digitale del settore #medico. E lo stiamo facendo così, col Mare A Sinistra, nella nostra bella Regione Puglia da sempre. Grazie ARTI Puglia per la bella opportunità di raccontare il nostro approccio al WMF - We Make Future, quel futuro che stiamo facendo insieme. #intelligenzaartificiale #medtech #femtech #digitalhealth

➡ NotaBene, la newsletter mensile di #Askesis dedicata a temi e strumenti per il #benecomune e l’#economia integrale, vede un numero di marzo particolarmente ricco e interessante. Nel suo editoriale, Massimo Folador ci parla del rapporto con gli #stakeholder, oramai strategico per le imprese, e agli strumenti per rafforzarlo. L’intervista del mese è invece dedicata a Barbara Cimmino , Head of CSR And Innovation Yamamay, che racconta la storia e le strategie di #sostenibilità di un’azienda che ha fatto scuola nell’#innovazione. Parliamo anche di #Comunicazione e #ResponsabilitàSociale: facciamo il punto a valle di alcuni scandali e molte polemiche, soffermandoci su come inserire il cause related marketing all’interno della #strategia aziendale. Infine la #rendicontazione: uno strumento di indirizzo e di valutazione ancora poco conosciuto e dalle grandi potenzialità per il mondo dell’#impresa. https://lnkd.in/dPZnNe-q #economiaintegrale #valore #valori #societàbenefit #benecomune #beneficiocomune  #businessethics

Le notizie funeste che riempiono i (tele)giornali, ci rendono ormai incapaci di immaginare scenari utopici da perseguire, facendoci proiettare solo scenari distopici ai quali, peraltro, non sappiamo come reagire. Una tecnica a cui ricorrere per supportare l’innovazione strategica è: 1. Identificare lo scenario distopico; 2. elencare tutte le decisioni sbagliate che hanno portato a questo scenario; 3. cambiare in sequenza ogni singola decisione optando per quello corretta; 4. descrivere lo scenario utopico che ne risulta e provare a materializzarlo. Il 26 marzo a Parma utilizzeremo anche questa tecnica per capire come le imprese debbano affrontare i cambiamenti dirompenti che caratterizzeranno il loro contesto operativo nel prossimo futuro. Cercheremo di affermare, innanzi tutto, che l’uomo, a forza di costringersi a restare con i piedi per terra, ha disimparato a volare.

💣È stato pubblicato il quinto numero del nostro #magazine 𝑴𝒆𝒔𝒕𝒊𝒆𝒓𝒊 𝑷𝒊𝒖̀, dedicato al tema #capitaleumano. 💡In un'epoca in cui l'#AI sta trasformando il mondo, il vero successo delle imprese dipende dalle #Persone. In questo numero, esploriamo come empatia, pensiero critico e intelligenza emotiva siano fondamentali per affrontare le sfide moderne e innovare continuamente. Parliamo anche di progetti come 𝐏𝐄𝐑𝐂𝐎𝐑𝐒𝐈 𝟒 e 𝑫𝒊𝒈𝒊𝒕𝒂𝒍 𝑬𝒎𝒑𝒐𝒘𝒆𝒓𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒇𝒐𝒓 𝑷𝒍𝒂𝒄𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕, che dimostrano l'importanza del capitale umano nel creare un impatto positivo nelle nostre comunità. Scarica qui la tua copia: https://lnkd.in/d_E6vFKj non perdere l'occasione di leggere storie ispiratrici e approfondimenti unici! Buona lettura! #MestieriPiù #CapitaleUmano #Innovazione #IntelligenzaArtificiale #Lavoro #Puglia

🔎 Consulenti Pazienti, un gruppo di persone facilitanti per ridurre la #complessità e sviluppare #innovazione nelle #mPMI. La #trasformazione riguarda le persone. Ciò è vero soprattutto per le #mPMI, realtà da sempre basate sulle relazioni e rapporti personali. 👉 Nuovi professionisti della complessità, con inediti modi e azioni per diffondere una cultura a carattere manageriale e gestionale quotidiana. Figure con atteggiamento proattivo verso la creazione e diffusione di una forma mentis ed un’azione quotidiana concreta per unire persone e soggetti, ormai socialmente ed economicamente frammentati, in nuove comunità produttive, sociali, gestionali e manageriali. 🌐 Da qui la necessità di un gruppo di persone facilitanti per la creazione di comunità, la gestione della tecnologia e del denaro, come strumenti e non come fine, per ridurre la complessità, saper riunire nella frammentazione, decifrare e risolvere le esigenze e i bisogni di una micro e social economy, la più travolta dal contesto, quella con idee ma senza metodo. #ConsulentePaziente #Community #PMI #Innovazione

🌊 Cavalcare l'onda del cambiamento 🌊 Questo interessante articolo di Alessandra Colonna fa riflettere su come nell'attuale panorama aziendale, caratterizzato da complessità e rapidità di trasformazione, la #negoziazione si evolve da semplice skill a competenza #strategica per il manager moderno. Non si tratta più solo di raggiungere un accordo, ma di generare #valore in un contesto in continua evoluzione. Quali sono dunque le caratteristiche che permettono ai manager di "surfare" con successo in questo mare agitato? ✨ #Adattabilità e #flessibilità: Occorre saper riconoscere e adattarsi ai diversi stili negoziali e alle mutevoli esigenze del mercato. ✨ #Visione strategica: Non basta focalizzarsi sul "qui e ora". Dobbiamo saper anticipare le tendenze, individuare le opportunità e gestire i rischi in un'ottica di lungo periodo. ✨ #Intelligenza #emotiva: L'empatia, la capacità di ascolto e la gestione delle emozioni sono cruciali per costruire relazioni solide e durature, anche in contesti di forte pressione. ✨ #Comunicazione efficace: Saper comunicare in modo chiaro, conciso e persuasivo è fondamentale per trasmettere il proprio messaggio, comprendere le esigenze dell'interlocutore e raggiungere accordi vantaggiosi per entrambe le parti. ✨ #Creatività e problem solving:  pensare "fuori dagli schemi" ,trovare soluzioni innovative è essenziale per superare gli ostacoli e creare nuove opportunità.  ✨  #preparazione accurata e una gestione efficace delle emozioni sono elementi di valore e la chiave per il successo negoziale. In conclusione, il manager moderno deve essere un vero e proprio "surfista" della #negoziazione, capace di cavalcare l'onda del cambiamento con agilità, visione strategica e un bagaglio di competenze in continua evoluzione. Solo così potrà trasformare le sfide in opportunità e guidare la propria organizzazione verso il successo. #negoziazione #manager #leadership #innovazione #cambiamento #successo #startegiadellinnovazione #sviluppodirigenziale #crescitapersonale #intelligenzaemotiva #comunicazioneefficace #pensierostrategico #gestionedelcambiamento #futureofwork

Le mie amate #Tshirt non c’entrano… ma sono uno spunto per parlare di T-Shaped: “Coloro che hanno un’approfondita conoscenza in almeno una disciplina e un’ampia conoscenza rispetto ad #innovazione e #imprenditorialità che permette loro di lavorare efficacemente con professionisti di altre discipline e di riuscire a concretizzare le loro idee nella vita." Così Tina Seelig, imprenditrice americana e autrice di numerosi libri sulla creatività e l'innovazione, definisce le persone T-SHAPED.  T-shaped è una metafora in cui la linea orizzontale della T simboleggia l’ampiezza delle conoscenze generali o #softskills. La linea verticale della T rappresenta, invece, la profondità delle #hardskills, cioè le conoscenze specialistiche nel proprio campo. Il termine T-SHAPED sembra sia stato coniato negli anni ’80 da Tim Brown, CEO di IDEO Design, ma ancora oggi rappresenta, a mio avviso, un riferimento alle qualità che rendono prezioso un collaboratore in BASIC clothes for printing: chi possiede una profonda conoscenza della propria materia e un’esperienza specifica, ma è bravo anche a lavorare con gli altri in modo collaborativo, possiede intelligenza emotiva, doti di comunicazione, approccio flessibile, #curiosità e attitudine a sperimentare. #collaborazione #intelligenzaemotiva #cross #multidisciplinare