Post di teknés servizi tecnici integrati srl

Il 20 marzo viene celebrata la “giornata della felicità”, ma come può essere declinata la felicità nei luoghi di lavoro?   Più modestamente parliamo di benessere organizzativo, un tema che da tempo si è ormai diffuso e fatto proprio anche da Fidia che cerca di garantire un contesto:   - di sicurezza, perché la stabilità assicura certezze - di conciliazione, per mantenere un equilibrio tra vita privata e vita professionale - di innovazione, per sperimentare nuove progettualità e nuovi traguardi lavorativi - di inclusione, per dare risposte e valorizzare le persone con cui entriamo in contatto - di sostenibilità, nella sua accezione ambientale, sociale e di governance   Per conoscerci meglio www.fidiaweb.net   #felicità #benessere #conciliazione #fidia #lavoro #familyaudit  

Alcuni consigli di buon senso per una "amicizia intergenerazionale" nei luoghi di lavoro. E' un tema molto bello, sperimentato il mese scorso in un'azienda che frequento, da non sottovalutare. Oltre il clima aziendale. Tratto dall'ultima newsletter di #hbritalia

𝐒𝐞𝐭𝐭𝐢𝐦𝐚𝐧𝐚 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚 𝐜𝐨𝐫𝐭𝐚 𝐕𝐒 𝐁𝐞𝐧𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 Il dibattito sulla settimana lavorativa corta è diventato sempre più acceso, ma sembra che si stia mettendo in secondo piano ciò che dovrebbe essere la vera priorità: il #benessere dei #dipendenti sul posto di #lavoro. Brunello Cucinelli, con saggezza, ha sottolineato: "𝘐𝘰 𝘯𝘰𝘯 𝘱𝘦𝘯𝘴𝘰 𝘤𝘩𝘦 𝘱𝘪ù 𝘴𝘪 𝘴𝘵𝘢 𝘪𝘯 𝘶𝘧𝘧𝘪𝘤𝘪𝘰, 𝘱𝘪ù 𝘴𝘪 è 𝘣𝘳𝘢𝘷𝘪. 𝘓'𝘰𝘣𝘪𝘦𝘵𝘵𝘪𝘷𝘰 è 𝘭𝘢𝘷𝘰𝘳𝘢𝘳𝘦 𝘵𝘶𝘵𝘵𝘪 𝘪𝘯𝘴𝘪𝘦𝘮𝘦, 𝘤𝘰𝘯𝘤𝘦𝘯𝘵𝘳𝘢𝘵𝘪, 𝘱𝘦𝘳 𝘭𝘦 𝘨𝘪𝘶𝘴𝘵𝘦 𝘰𝘳𝘦. 𝘕𝘰𝘯 𝘩𝘰 𝘣𝘪𝘴𝘰𝘨𝘯𝘰 𝘥𝘪 𝘨𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘷𝘰𝘭𝘵𝘢 𝘥𝘢𝘭 𝘭𝘢𝘷𝘰𝘳𝘰. 𝘕𝘰𝘯 𝘱𝘶ò 𝘦𝘴𝘴𝘦𝘳𝘦 𝘵𝘶𝘵𝘵𝘢 𝘶𝘯'𝘶𝘳𝘨𝘦𝘯𝘻𝘢." Prima di abbracciare ciecamente l'idea di una settimana lavorativa più breve, dobbiamo porre attenzione al #welfare base: creare un ambiente di lavoro che sia sano, inclusivo e produttivo per tutti. Questo significa distribuire equamente il carico di lavoro, investire nella formazione dei dipendenti e promuovere un ambiente che favorisca lo scambio di pensieri e idee. L’obiettivo, dunque, non dovrebbe essere semplicemente lavorare meno ore, ma lavorare in modo più intelligente e sostenibile. Dobbiamo creare un ambiente in cui i dipendenti si sentano supportati, stimolati e in grado di dare il meglio di sé. La settimana lavorativa corta può essere uno strumento efficace per raggiungere questo obiettivo, ma solo se viene implementata su una base solida di #benessere e #supporto ai #dipendenti. #Benesserelavorativo #Settimanalavorativacorta #Welfare

#Worklifebalance, #formazione e #flessibilità. È il triplete di caratteristiche dell’ #azienda ideale per gli italiani, che - senza distinzione di età - nella scelta del lavoro rompono le barriere generazionali e guardano più al #benessere personale che al #guadagno

Hai pensato a come promuovere la salute mestruale in azienda? ✌️ In Queesy crediamo fermamente che il supporto mestruale sul posto di lavoro sia essenziale per un ambiente inclusivo e sostenibile. Ecco le tre iniziative migliori che ogni azienda dovrebbe adottare per garantire il benessere mestruale: 1. Offrire assorbenti gratuiti 🥹: fornire #assorbenti biodegradabili #gratuitamente negli uffici non solo promuove l’igiene, ma dimostra anche un impegno concreto verso l’inclusione e il benessere delle dipendenti. 2. Garantire più pause 😊 : il #benessere fisico e mentale sul lavoro è fondamentale. Concedere pause aggiuntive durante la giornata lavorativa permette alle persone di gestire meglio il ciclo mestruale, migliorando la produttività e la soddisfazione lavorativa. 3. Lavoro #flessibile programmabile 🙏🏻: offrire opzioni di lavoro flessibile consente alle persone di organizzare la propria giornata lavorativa anche in base alle loro esigenze personali, creando un ambiente più #equo e adattabile alle varie esigenze. ❤️ Adottando queste iniziative, le aziende possono promuovere una cultura aziendale che valorizzi la #diversità, l’#inclusione e il #benessere di tutti i dipendenti. Scopri di più su come Queesy può aiutare la tua azienda a fare la differenza. 🌍✨ #DiversityAndInclusion #WorkplaceWellness #MenstrualHealth #Queesy

⭕CONVERSATION FIRESTARTER una roba semplice un team di operatrici termali chiedo: che "impatto" ha il vostro lavoro? [...]Cioè? che intendi?[...] Facciamo un lavoro semplice: aiutiamo i clienti (spesso con qualche disabilità) a muoversi in sicurezza nelle vasche termali. Tutto qua? Fate solo questo? (io non avevo una risposta, solo le parole del loro manager: fanno un lavoro importantissimo, ma non ne hanno piena consapevolezza...) [...] L'interruttore della luce della sala in cui siamo è nel corridoio all'esterno. Chiedo alla più esperienziata del team di uscire e cominciare a spegnere e accendere la luce per 4-5 volte e chiedo al team: Poniamo che in questa sala siamo dei clienti. Che lavoro sta facendo la vostra collega? [...] accende e spegne la luce... tutto qua? [...] Allora faccio ripetere l'azione, più volte, con calma. Dopo iniziali sorrisi, cominciano i primi segnali di disagio. E ripeto: Tutto quaaaaa? Che impatto ha il suo semplice lavoro su di noi (clienti)? Poi una frase dall'operatrice all'interruttore (ed io comincio a scrivere sulla flipchart): [...]Ahh, ok, il mio lavoro - Migliora la visibilità e la sicurezza! e crea un ambiente confortevole! bene! altro? Le ragazze prendono coraggio: [...]- Risparmia energia! Spegnere la luce quando non è necessaria aiuta a ridurre il consumo di energia e i costi aziendali. Ottimo? che altro? (nel silenzio chiedo ancora di accendere e spegnere, con calma) [...]- Crea un senso di ordine e controllo! - Può influenzare l'umore e la produttività! Daje! Altro? [...]- facilita la comunicazione e la collaborazione tra le persone! - crea un ambiente più accogliente e inclusivo! - può migliorare il benessere generale delle persone! Poi clusterizziamo tutto in 3 categorie (effetti Pratici, Psicologici, Sociali) In generale, capiamo che il "semplice" lavoro di questa persona ha un impatto significativo sull'ambiente, su di noi, sulle relazioni, sulla produttività. Faccio risedere la loro collega, scrivo sulla flipchart "operatrice termale" e chiedo: che impatto ha il vostro lavoro? È cominciata la conversazione che volevo verso una maggiore consapevolezza del loro ruolo in azienda. operatrici termali...che bel nome, e pensare che di loro dicono di essere solo bagnine! #otiformiotifermi

Ma quanto costa l'infelicità sul lavoro? L'infelicità costa cara in azienda perché ha un valore emotivo molto alto. Noi di Ramé lavoriamo sull'ottimizzazione della FIL, la Felicità Interna Lorda, proprio per rendere gli ambienti lavorativi positivi e accoglienti e aumentare automaticamente produttività ed efficienza. #benessereorganizzativo #felicità  #ambientedilavoro

Equilibrio tra lavoro e vita privata: un traguardo possibile o un mito lontano? Nel nostro articolo, esploriamo il significato profondo di work-life balance, rivelando come piccole scelte strategiche possano fare una grande differenza nella vita delle mamme lavoratrici. Scopri come liberarti da alcuni oneri quotidiani e concederti più tempo di qualità con chi ami, riducendo stress e preoccupazioni legate alla gestione di un veicolo. https://lnkd.in/dkG7tJZc #cityrent #noleggiolungotermine #lungavitaalnoleggio

Una delle parole più usate in questo periodo è "vacansia". Si tratta di un mix tra "vacanza" e "ansia", due concetti che dovrebbero essere ben lontani tra loro. Si parla sempre di always-on, always connected e via dicendo. Ma siamo sicuri che faccia bene essere sempre collegati al mondo del lavoro? Non è che magari una pausa fatta bene ci possa rendere più produttivi e performanti al rientro? Una risposta giusta probabilmente non esiste, qui di seguito alcune considerazioni che personalmente ho trovato interessanti... #vacansia #pausa #ripresa

Chi non desidera una vita più soddisfacente, più sana e con più tempo libero per coltivare le proprie passioni, la propria famiglia, il proprio benessere? E' chiaro che ci deve essere un bilanciamento tra Employee ed Employer: le persone sono disposte a rivedere il loro modo di lavorare e collaborare ed il Management? Una possibile strada potrebbe essere la "sperimentazione" della settimana di 4 giorni lavorativi, in cui in modo partecipato si sperimentano nuovi modo di lavorare e collaborare. 4 Day Week - Global è dalla parte sia dei lavoratori che delle aziende secondo il modello 100:80:100 (100 dello stipendio, 80% del tempo lavorato, se viene garantita una produttività del 100% ) Se hai bisogno di convincere il tuo capo qui trovi un contenuto che può essere di ispirazione https://lnkd.in/dAzB5SMW per maggiori info su progetto pilota qui https://lnkd.in/dqYmBs9Y #4dayweek #4dayweekitalia