Post di Terya

Gestire il #magazzinoalimentare in modo efficiente è fondamentale per restare competitivi e ridurre i costi! Scopri come ottimizzare le scorte, ridurre gli sprechi e migliorare la logistica con strategie innovative e #tecnologie avanzate, nell'articolo di oggi! 👇 https://lnkd.in/dBdkTpf7

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La logistica moderna è sempre più consapevole che la gestione delle scorte in via tradizionale comporta costi elevati, oltre che sprechi di risorse in contrasto con la visione ecosostenibile odierna. Il magazzino #JustInTime stravolge questo paradigma: grazie a questo modello le aziende riforniscono le scorte solo quando necessario, sincronizzando le consegne con la produzione e riducendo al minimo i costi di stoccaggio. Questo sistema innovativo consente di rispondere più rapidamente alle fluttuazioni della domanda, garantendo flessibilità operativa e un netto miglioramento della qualità del servizio. Ma il vero punto di forza del magazzino just-in-time risiede nella sua capacità di rendere più sostenibile la logistica aziendale: meno sprechi, meno emissioni e un uso più responsabile delle risorse. Vuoi saperne di più sul modello più efficiente della supply chain? Ne parliamo in questo articolo ⬇️ https://lnkd.in/d7VkXEEG #MagazzinoEfficiente #Sostenibilità #Distribuzione #Edilizia #EdilLogistica

L'ottimizzazione degli spazi aziendali è cruciale per migliorare l'efficienza operativa e ridurre gli sprechi. Ecco come i metodi Lean possono aiutarti: 🔹 5S: Implementare la metodologia 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) per organizzare, pulire e mantenere ordinati gli spazi di lavoro. Questo sistema non solo migliora l'efficienza, ma anche la sicurezza e dipendenti sono più soddisfatti del proprio ambiente di lavoro. 🔹 Visual Management: Utilizzare segnali visivi per mantenere ordine e trasparenza. Indicatori di posizione, etichette e cartelli possono aiutare a trovare rapidamente gli strumenti e i materiali necessari, riducendo i tempi di ricerca. 🔹 Kanban: Implementare un sistema Kanban per la gestione delle scorte e dei materiali. Questo metodo aiuta a evitare sovrapproduzioni e mancanti, garantendo il materiale quando serve. 🔹 Layout Ottimizzato: Ripensare il layout dello spazio di lavoro per minimizzare i movimenti e i trasporti inutili. Un layout efficiente può migliorare significativamente il flusso di lavoro e la produttività. Scopri come applicare tutto questo in modo pratico: https://lnkd.in/dgSGqWhn #Lean #MiglioramentoContinuo #MetodoKP #kaizenpeoplesrl #Azienda #Leadership #Management #FormazionePratica #Kanban #Layout #5S Kaizen People Srl - metodoKP.it

Lo stoccaggio delle scorte può presentare diversi problemi: - Costi elevati - Obsolescenza - Rischio di deterioramento - Complessità logistica Lo spazio è una risorsa preziosa per le Aziende perchè limitata, ma spesso viene sprecata. Quando "manca" lo spazio il primo pensiero è di aggiungere scaffali o superficie, invece bisognerebbe capire se lo spazio già a disposizione viene sfruttato pienamente. #leanproduction #miglioramentocontinuo #kaizenpeoplesrl #metodokp #muda #continuosimprovement #produttività #leanmanufacturing #business #logistics

Tra gli aspetti più importanti nella gestione della supply chain possiamo citare i seguenti: Pianificazione - Approvvigionamento - Produzione Gestione dell'inventario - Logistica e trasporti Gestione delle informazioni - Collaborazione Perchè ancora oggi molte aziende navigano a vista? Cosa c'è di così complicato per non capire che una corretta gestione degli approvvigionamenti è alla base di un corretto ciclo produttivo che mira all'ottimizzazione dei costi e dei tempi? Nel mondo del business, il termine approvvigionamento si riferisce al modo in cui le aziende acquisiscono i beni e i servizi di cui hanno bisogno da fonti esterne per operare in modo efficiente. Il bisogno se nasce da un'analisi pianificata genera un preciso programma di consegna, che può essere soddisfatto in diverse maniere sempre nell'ottica di garantire il miglior servizio al cliente, ma se nasce invece da una necessità immediata e non pianificata genera una corsa negli scaffali del supermercato e li poi bisogna accontentarsi di ciò che trovi e al prezzo del commerciante. Un artigiano lo potrebbe fare, alla fine lavora su singola commessa ma un'azienda o un industria che vuole stare al passo ed essere competitiva non può essere l'artigiano con il carrello della spesa

[Blog sulla logistica 🔎] Com'è la gestione dell’inventario nel consumo di massa? Quali sono i metodi consigliati per la conservazione dei prodotti di consumo di massa? Scoprilo in questo articolo 👇 https://lnkd.in/d_TBNRXu Il settore del consumo di massa si trova oggi ad affrontare alcune delle maggiori sfide logistiche a causa della crescita del commercio elettronico, della digitalizzazione delle supply chain e dell’espansione delle strategie omnichannel. Cos’è il consumo di massa? Il consumo di massa è costituito da quegli articoli che si vendono rapidamente, a basso prezzo e vengono consumati in modo massivo. Usati ogni giorno dalla stragrande maggioranza della popolazione, trascorrono poco tempo sulle scaffalature a causa della forte domanda da parte dei consumatori o della loro breve data di scadenza. Inoltre, vengono acquistati di frequente, si esauriscno velocemente e si vendono in quantità elevate. Il settore del consumo di massa comprende, a sua volta, le aziende responsabili della produzione di questi articoli tanto utilizzati. #logistica#ConsumoDiMassa #magazzino #SupplyChainItalia #GestioneInventario

Nella gestione delle scorte in magazzino, rispondi ai processi interni di produzione o ai trend esterni di domanda? Il metodo pull e il metodo push costituiscono due approcci tra i più usati nelle aziende per la gestione delle scorte e dei riordini. Se entrambi vengono usati per definire i volumi di acquisto e i tempi di riordino per ciascun prodotto, il primo lo fa sulla base di un consumo avvenuto nel magazzino a valle, cioè sulla base delle transazioni di reintegro delle scorte consumate, dando così vita a una visione del sistema logistico-produttivo frammentata e mono-livello; il secondo, invece, considera i fabbisogni di prodotti finiti previsti in funzione degli ordini acquisiti, tenendo conto di giacenza corrente, domanda prevista e lead time produttivi e logistici. Questo fa presagire il fatto che una gestione corretta del #magazzino non può prescindere dalla presa di conoscenza dei fabbisogni reali e dalla individuazione dei dati numerici essenziali per misurare l’efficacia e l’efficienza del servizio erogato, in ultimo, al cliente finale. La Business Intelligence applicata al controllo di gestione aziendale, la progettazione del magazzino, l’ottimizzazione dei processi della supply chain: guarda qui come lo facciamo 🔗 https://lnkd.in/dyrzTGun #lewittassociati #supplychain #gestione #scorte

L'ottimizzazione della gestione del magazzino è un elemento chiave per l'efficienza operativa e la soddisfazione del cliente. Tuttavia, anche le aziende più strutturate possono incorrere in errori che compromettono le performance logistiche. Nel nostro ultimo articolo, analizziamo cinque criticità frequenti nella gestione del magazzino: - Inefficiente organizzazione degli spazi - Carenze nei sistemi di tracciabilità - Processi di picking poco ottimizzati - Inadeguata formazione del personale - Manutenzione insufficiente delle attrezzature Ambrosiano Group, forte di oltre un decennio di esperienza al fianco dei principali gruppi industriali italiani, offre soluzioni personalizzate per superare queste sfide. 🔗 Per approfondire come ottimizzare la tua supply chain e incrementare l'efficienza logistica puoi leggere l'ultimo articolo sul nostro blog: https://bit.ly/3Z9ZjcP #Logistica #SupplyChain #GestioneMagazzino #AmbrosianoGroup #Tracciabilità

I magazzini automatici aiutano a ottimizzare l'utilizzo dello spazio, aumentare la produttività, migliorare la gestione delle scorte e ridurre i costi operativi, specialmente nella logistica alimentare e nella gdo. Questi sono solo alcuni dei principali vantaggi. Interessato a saperne di più? Contatta i nostri esperti per una consulenza: Servicar Group 📞+39 0823 968344 ✉️info@servicargroup.it 🌐www.servicargroup.it #MagazziniAutomatici #Logistica #Magazzino #Gdo #LogisticaAlimentare