Post di Tot

Serie «Conoscere la BNS»: Il contante ha le ore contate? Pagare senza contante con carta o smartphone fa ormai parte della quotidianità, almeno fin dal periodo della pandemia. Tenere banconote e monete nel portafoglio sembra sempre più superfluo, ma l’apparenza inganna e la realtà è molto più articolata di quanto sembra. Leggete al riguardo il breve testo sul nostro sito Internet: https://lnkd.in/dXxxktXe

💶 [#Contideposito] I conti deposito, con tassi di interesse paragonabili a quelli dei #BTP, hanno riscontrato il favore 👍 di 4,5 milioni di nuovi clienti: un successo intergenerazionale favorito soprattutto dal web. Superato il vincolo temporale e in vista dei futuri tagli ✂️ dei tassi, viene da chiedersi se queste soluzioni siano "parcheggi" di liquidità che troveranno poi un approdo nel #risparmiogestito o se confluiranno invece nei conti correnti le cui giacenze sono già a livelli record in Italia 🇮🇹. Scopri di più ⤵ FocusRisparmio

Il mercato finanziario è il “luogo” dove si possono acquistare e vendere gli strumenti finanziari. Sai chi sono gli attori coinvolti e come funziona? Scoprilo nella gallery sotto e guardando la video pillola #AlleanzaMaps nella sezione di #EducazioneFinanziariaAssicurativa del nostro sito alla pagina https://bit.ly/3xtkOJV

Riprendo un articolo del Sole per ripercorrere il mio percorso da bancario a consulente: scelta ponderata e centrata, non tornerei mai indietro. Oltre al modello di servizio, ai prodotti e ai servizi, c'è la vicinanza al cliente. Il modello di banca tradizionale sta invece sempre più allontanando i propri clienti, fino al punto di relegarli ad utenti di una App. #consulenzafinanziaria

[PerMicro automatizza il processo di riconciliazione degli incassi con l’AI]  Ne parla Simone Chiodo, Manager IT e Organizzazione di PerMicro.   PerMicro è un intermediario finanziario che, da circa 16 anni, eroga crediti e microcrediti alle imprese e alle famiglie, con l’obiettivo di favorire l’inclusione finanziaria e sociale dei suoi clienti.   “Il ciclo di vita di un prestito, che prevede l’erogazione del credito e il reintegro del debito da parte dei clienti tramite pagamenti periodici, è il processo più importante per una realtà come la nostra – spiega Simone Chiodo -. Gestiamo un volume elevato di incassi e avevamo la necessità di aumentare l’efficienza operativa e, allo stesso tempo, di essere precisi mantenendo alta la qualità dei controlli.   MAIA di ATS S.p.A. - Advanced Technology Solutions si inserisce in modo perfetto nella fase di acquisizione degli incassi per abbinare l’incasso ricevuto alla pratica del cliente. Grazie all’#AI l’abbinamento avviene automaticamente anche quando sul bonifico le informazioni per il riconoscimento sono pressoché inesistenti.   Il sistema è stato avviato in pochi giorni e ora abbiamo ottenuto vantaggi concreti in ordine di efficienza e velocità di registrazione. Basti pensare che in soli tre mesi di utilizzo siamo passati da un iniziale 30% di abbinamento automatico incasso/cliente all’attuale 90%. Ora solo una percentuale minima degli incassi che riceviamo ogni giorno ha necessità di un intervento manuale.   Abbiamo non solo ridotto i costi operativi, ma anche migliorato la qualità dei controlli, guadagnando in incisività”.   Leggi l’intervista completa cliccando nel link sul primo commento. #digitaltransformation #hiperautomation

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Si è sempre detto che la piccola impresa italiana fosse la spina dorsale dell'economia del Paese. Niente di più falso. Le piccole Aziende non contano assolutamente nulla. Soprattutto sul piano politico e della rappresentanza. Anzi, stando a fatti oggettivi, sarebbe da definire il ventre molle d'Italia, masochista al punto da farsi vessare in ogni forma fantasiosa da uno stato corrotto, influenzato e orientato dai grandi capitali e interessi stranieri. Poi, ogni tanto, un superstite resistente, ci ricorda la dignità di intraprendere. Un Imprenditore che IL MESSAGGERO S.p.A. definisce "pasticciere ribelle". Ce ne vorrebbero molti di più, da nord a Sud, per dare un segno di incontenibile vitalità e di irrinunciabile pretesa di rispetto e di unità come valore comune. Complimenti alla pasticceria Berardi di Sacile [PN]: uno stato che multa i commercianti per difendere le banche nell'incapacità manifesta di beccare i veri evasori, è uno stato fallito che chiede di essere rifondato con urgenza. Non voltate gli occhi altrove: la lotta alle ingiustizie riguarda soprattutto chi non le ha ancora subite. . #remmida #crm #marketing #management #consulting #imprenditore #idwallet #imprenditori #commercio #impresa #imprese #azienda #aziende #pmi #business #imprenditoria #entrepreneur #entrepreneurship #berardi #ilmessaggero #banca #banche #microbusiness #smallbusiness #sme #bancomat #digitalcurrency

Negli ultimi 10 anni, ho assistito e rilevato personalmente (con un semplice excel, iniziando la rilevazione a 24 anni e quindi non garantisco precisamente i numeri) a una notevole evoluzione nel mondo del credito: oltre 6.000 nuovi professionisti si sono aggiunti al settore. Questo boom è stato innescato dalle banche, che hanno scelto di affidarsi di più agli agenti per veicolare i propri prodotti. Interessante è stata la dinamica degli agenti giuridici, il cui numero si è ridotto del 20% - un dato che tocca personalmente anche me nella mia attività di DC di una Srl, e che vedo come riflesso di una serie di sfide normative e di un mercato che fino a poco tempo fa non riconosceva pienamente il valore delle strutture organizzate. Oggi si respira un’aria diversa: alcune banche incentivano la creazione di network affidabili attraverso agenti scelti con cura, dando nuova linfa alla strutturazione imprenditoriale. È una fase di trasformazione, più che di declino, per gli agenti tradizionali: un periodo di adattamento e di reinvenzione in contesti più strutturati e performanti. Questa è la mia esperienza: una storia di cambiamento e adattabilità. E voi colleghi, questi cambiamenti lo avete visti e interpretati come me? Condividete i vostri pensieri e le vostre storie. #credito #innovazione #networking

Il futuro della consulenza finanziaria (molto prossimo perché parliamo di un anno appena) è in questa slide. E' vero, l'#OpenBanking non ha avuto un grande successo ma parliamo di ritorni minimi per la banca/rete in funzione attiva. Banalizzo, ma conoscere gli ultimi 90 movimenti di un cliente presso un competitor non fa Conto Economico. Altra cosa sarà l'#OpenFinance. Ogni consulente sarà in grado di operare attivamente su ogni strumento finanziario presso terzi. Non ci saranno assicurazioni, titoli, dossier, SICAV o Fondo pensione esente. Il cliente autorizza, il consulente dispone. Dovrà emergere forte il #valore_della_consulenza, verrà messa da parte la logica prodotto. Probabilmente la guerra commerciale che appassiona molti, la cosiddetta "guerra sui costi", verrà messa un po' in sordina lasciando il passo ad una "guerra di apertura". Dall'apertura, dal confronto diretto e dal completo scambio dei dati riemergerà più forte il tema dei costi. Chiaramente il modello si configurerà come un'architettura sempre più aperta e al servizio del cliente, in ottica di indipendenza e semplificazione digitale. L'#OpenData farà il resto, investendo ogni genere di rapporto commerciale. Prima ancora di essere una rivoluzione digitale si tratta di una rivoluzione culturale. Siamo pronti per questo cambiamento?

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