Post di Umberto Mirani

🚀 𝐂𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐞𝐝 𝐞𝐯𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞: 𝐢𝐥 𝐩𝐞𝐫𝐜𝐨𝐫𝐬𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐌𝐚𝐤𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥 In un mondo in cui la digitalizzazione è ormai una priorità, 𝐌𝐚𝐤𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥 è al fianco delle imprese nel loro cammino verso l'innovazione. Non si tratta solo di implementare soluzioni tecnologiche, ma di un vero e proprio processo di 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚𝐥𝐞 che coinvolge ogni aspetto dell'organizzazione. 🔑 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞: Per evolvere digitalmente, le aziende devono adottare una mentalità innovativa. La digitalizzazione non è solo una questione di tecnologie, ma di un cambiamento nella visione e nel modo di lavorare. Insieme, creiamo una cultura aziendale che valorizza l'innovazione e la collaborazione. 🔄 𝐑𝐞𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐢 𝐝𝐢 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐞 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢: La crescita digitale passa anche attraverso una riprogettazione dei processi e della struttura aziendale. È fondamentale adattarsi ai nuovi scenari di mercato, ottimizzare i flussi di lavoro e rendere le organizzazioni più agili e competitive. 💻 𝐈𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢 L’adozione delle giuste tecnologie è essenziale per far evolvere l'azienda. In questo ambito grazie al nostro network supportiamo le imprese nell'integrare gli strumenti giusti per migliorare efficienza, produttività e performance. In un'era in cui il cambiamento è la sola costante, è fondamentale per ogni azienda adattarsi, evolvere e crescere con la tecnologia. Make Global è il partner ideale per guidare questo processo di trasformazione, dalla 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚𝐥𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐢 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐢 𝐝𝐢 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬, fino alla digitalizzazione operativa. #makeglobal #CrescitaDigitale #TrasformazioneDigitale #Innovazione #CulturaAziendale #ModelliDiBusiness #PMI #SoluzioniDigitali

La tecnologia è un potente alleato per le aziende, ma il suo vero valore emerge quando diventa un acceleratore di opportunità, non un fattore di esclusione. Investire in innovazione dovrebbe significare creare spazi per nuovi talenti, non ridurre le risorse. La crescita sostenibile si costruisce quando l’automazione e l’umanità lavorano insieme per un futuro più inclusivo. #tecnologia #innovazione #uomo

Il mondo del business è in continua evoluzione, spinto da quattro macro-trend: 🔺Commercio, con l'aumento dei tassi di interesse e l'instabilità geopolitica, le aziende devono sviluppare nuove strategie locali per prosperare. 🔺Tecnologia, l'innovazione e l'intelligenza artificiale stanno rivoluzionando il modo di fare impresa, offrendo sfide e opportunità senza precedenti. 🔺Clima, il cambiamento in atto richiede una gestione proattiva del rischio, essenziale per la sostenibilità a lungo termine. 🔺Forza lavoro, è essenziale ripensare l'esperienza dei dipendenti, il bene più prezioso delle organizzazioni. Affronta il futuro con strategie innovative. Scopri insight e soluzioni nel nostro 2024 Client Trends Report (aon.com): https://lnkd.in/eFdv_wTh #Aon #AonItalia #BetterDecisions

➡ Dietro ogni innovazione digitale, ci sono le persone ⬅ La trasformazione digitale non è solo un processo tecnologico, ma un cambiamento che tocca le nostre vite e il nostro modo di lavorare. È fondamentale considerare l'impatto sulle persone: - formazione e sviluppo e, quindi, l'investimento nelle competenze dei dipendenti per affrontare le nuove sfide; - benessere organizzativo, attraverso la creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e favorevole al cambiamento; - etica digitale, utilizzando la tecnologia in modo responsabile e rispettoso delle persone. La trasformazione digitale di successo è quella che mette le persone al centro. L'Agente di Trasformazione Digitale lo sa bene e, per questo motivo, presta particolare attenzione all’aspetto umano del cambiamento. Se anche tu hai l'obiettivo di trasformare la tua azienda, affidati al nostro Agente di Trasformazione Digitale, autore del libro "Mindset della Trasformazione Digitale", e inizia oggi stesso il tuo percorso verso il successo. . . . #dbway #cambiamento #mindsetgrowth #businessmindset #strategiaaziendale #businessstrategy #digitalconsulting #agentetrasformazionedigitale

🌱 La transizione sostenibile inizia dalle persone. 💡 Quando parliamo di digitalizzazione e sostenibilità, spesso ci concentriamo su tecnologie e strategie. Ma chi guida davvero il cambiamento? Le persone. 👩💻👨💻 La digitalizzazione richiede competenze nuove e una profonda consapevolezza dell’impatto ambientale delle tecnologie. Non basta “fare il salto digitale”, è necessario formare team preparati e costruire una cultura aziendale che integri i principi ESG. 📊 Uno studio recente dimostra che le aziende che investono su formazione e consapevolezza digitale ottengono non solo risultati migliori in termini di sostenibilità, ma anche maggiore produttività e innovazione. 🌍 La sfida del futuro? Adottare soluzioni tecnologiche sostenibili. Coinvolgere i team aziendali nel percorso di transizione. Creare valore condiviso, combinando impatto positivo e crescita economica. ✨ Credo che unire competenze, tecnologia e sostenibilità sia la chiave per affrontare il nuovo mercato e soddisfare le esigenze del consumatore del futuro. 👉 Vuoi scoprire come preparare la tua azienda per questa transizione? Scrivimi per una consulenza personalizzata o per confrontarci su come integrare al meglio digitalizzazione e ESG. Insieme possiamo fare la differenza.

🚀 Trasformazione digitale: a che punto sono le aziende?  La trasformazione digitale sta ridisegnando il panorama aziendale in Italia 🇮🇹. Mentre molte imprese si sono adattate rapidamente ai cambiamenti tecnologici, altre incontrano ancora ostacoli significativi. Le aree più avanzate includono la sostenibilità e i processi legali, che hanno mostrato un grande slancio nell'adozione di strumenti digitali. Tuttavia, settori come IT e vendite affrontano sfide più complesse. Anche la gestione del personale sta ancora viaggiando a bassi regimi, ma i dati mostrano una crescita 📈. 🌟 Come spiegato nell’articolo di DiarioInnovazione, scritto da Andrea Aletto, sorprendentemente la capacità di adattarsi non segue il divario generazionale che ci si potrebbe aspettare: infatti sia i Boomer, sia la Generazione X mostrano una maggiore flessibilità rispetto ai più giovani, che spesso prediligono una cultura aziendale incentrata sul benessere personale. I dati chiave che descrivono lo stato attuale della trasformazione digitale: 📌 l'Italia ha un punteggio medio di 61/100 sulla maturità digitale. 📌 il 41% dei responsabili HR utilizza l’IA nella gestione del personale 📌 sostenibilità e legale, oggi trainano l’innovazione Le sfide che attendono le aziende: ✅ Fornire strumenti per ottenere competenze digitali ✅ Integrare strategie ecologicamente responsabili e sostenibili ✅ Valorizzare contesti multiculturali per stimolare l’innovazione 🚀 Alcune aziende italiane rappresentano veri esempi di eccellenza in questo percorso. Barilla Group, ad esempio, ha sfruttato la digitalizzazione per riorganizzare i processi interni, creando modelli di business più competitivi e sostenibili. Allo stesso modo, Enel Group ha implementato tecnologie innovative per migliorare la sostenibilità delle sue operazioni, integrando la digitalizzazione come parte fondamentale della sua strategia aziendale. Anche Safilo ha compiuto passi significativi nel migliorare l’esperienza dei clienti, adottando soluzioni digitali nei propri punti vendita. Infine, Leonardo, leader nel settore dell’aerospazio, ha integrato l’intelligenza artificiale per ottimizzare la produzione e la gestione della supply chain, dimostrando come il digitale possa migliorare anche i processi più complessi. 👇 Leggi l’articolo completo 👇  https://lnkd.in/dK3NhExq #trasformazionedigitale #PMI #innovazione #intelligenzaartificiale #business #HR #tecnologia #italia #AI #futuro

🚀 Digital Transformation: La Chiave per Rimanere Competitivi nel Mondo del Lavoro Nel panorama lavorativo attuale, dominato da rapidi cambiamenti tecnologici, la trasformazione digitale non è più un'opzione, ma una necessità per le aziende che vogliono restare competitive. 💡 Cosa significa Digital Transformation? Si tratta di integrare la tecnologia in ogni aspetto del business per migliorare l'efficienza, creare nuove opportunità e fornire un valore maggiore ai clienti. Perché è essenziale? Automazione e Efficienza: Le tecnologie digitali permettono di automatizzare processi, ridurre costi e ottimizzare le operazioni aziendali. In un mercato dove il tempo è denaro, chi non si evolve rischia di restare indietro. Adattamento alle Nuove Esigenze: Le nuove generazioni di consumatori e professionisti richiedono esperienze più digitali, veloci e personalizzate. Le aziende che non sanno rispondere a queste aspettative rischiano di perdere terreno. Accesso a Dati e Analytics: L’uso di Big Data e intelligenza artificiale offre alle aziende una visione profonda dei trend di mercato, dei comportamenti dei clienti e delle opportunità di crescita, permettendo decisioni più informate e rapide. Flessibilità e Scalabilità: Le soluzioni digitali consentono alle aziende di essere più agili, rispondere velocemente ai cambiamenti e adattarsi a nuovi modelli di business. In un mondo del lavoro sempre più digitale, il futuro appartiene alle aziende che riescono ad abbracciare il cambiamento e a innovare costantemente. Non è solo una questione di tecnologia, ma di visione, strategia e leadership. 🌍 Sii pronto a evolvere! Abbraccia la digitalizzazione per affrontare le sfide del futuro e restare un passo avanti alla concorrenza. Hunters Group #DigitalTransformation #Innovazione #Tecnologia #Competitività #BusinessAgile #FuturoDelLavoro #Automazione #CrescitaDigitale #BigData

Le aziende devono evolvere in vari modi per sostenere il mercato in continua evoluzione: Innovazione continua: Investire in ricerca e sviluppo per creare nuovi prodotti e servizi che rispondano alle esigenze emergenti dei consumatori. Questo può includere l'integrazione di tecnologie avanzate come l'intelligenza artificiale, l'Internet delle cose (IoT) e la blockchain. Sostenibilità: Adottare pratiche aziendali sostenibili per rispondere alla crescente domanda di responsabilità ambientale e sociale. Questo può includere la riduzione delle emissioni di carbonio, l'uso di materiali eco-compatibili e il sostegno a comunità locali. Agilità e flessibilità: Le aziende devono essere in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato. Questo può significare ristrutturare l'organizzazione per ridurre i tempi di risposta, adottare metodi di lavoro agili come il Lean e il Scrum, e mantenere una mentalità orientata alla risoluzione dei problemi. Customer-centricity: Mettere il cliente al centro delle decisioni aziendali, migliorando l'esperienza del cliente e personalizzando prodotti e servizi in base alle preferenze individuali. L'uso di analisi dei dati e feedback dei clienti è fondamentale per comprendere e anticipare le loro esigenze. Formazione continua: Investire nella formazione e nello sviluppo delle competenze dei dipendenti per mantenere il passo con le nuove tecnologie e tendenze di mercato. Questo può includere programmi di formazione interna, corsi online e partnership con istituzioni educative. Le aziende hanno ancora strumenti per rimanere competitive, resilienti e capaci di sostenere il mercato in continua evoluzione.

La doppia transizione #digitale e #green sta portando a una nuova economia che non solo crea nuovi modelli di business e valore economico, ma anche valore ambientale e sociale. Un’economia eco-digitale guidata dal digitale e dalla sostenibilità, è destinata a raddoppiare entro il 2028. È quanto emerge dal report del Capgemini Research Institute, “The Eco-Digital Era™: The dual transition to a sustainable and digital economy”, elaborato in collaborazione con il Digital Value Lab del Digital Data Design Institute di Harvard. I business model orientati al digitale e alla sostenibilità  possono generare non solo maggiori ricavi ma anche una maggiore efficienza dei costi, grazie all’utilizzo di dati, cloud, ecosistemi collaborativi e prodotti e servizi connessi.generano maggiori ricavi rispetto a quelli tradizionali. 🔹Negli ultimi cinque anni l’implementazione delle tecnologie digitali ha consentito alle organizzazioni di ridurre il consumo energetico di quasi un quarto e le emissioni di gas serra (GHG) del 21% 🔹7 organizzazioni su 10 concordano sul fatto che i business model orientati al digitale diventeranno un fattore determinante per la crescita dei ricavi nei prossimi tre-cinque anni. 🔹Quasi il 40% dei dipendenti totali sarà dedicato alle iniziative digitali nei prossimi 3-5 anni ❗ ❗ Siamo davanti a sfide che anche la tua azienda deve saper gestire e cogliere come opportunità! Noi di Fingreentech siamo al tuo fianco per accompagnarti in questo processo di cambiamento e per accelerare i processi di #innovazione sostenibile per la #competitività della tua impresa. #yourdigitalatelier #dati, #analytics #cloud.

🌐 La Digital Transformation non è una scelta, ma una necessità. Le aziende che abbracciano questa transizione stanno scoprendo nuovi modi per crescere, migliorare l'efficienza e rendere più competitivi i propri modelli di business. Tuttavia, solo il 30% delle imprese raggiunge risultati significativi. Perché? Perché la Digital Transformation richiede più di tecnologie avanzate: è fondamentale un approccio olistico che coinvolga persone, competenze e processi. In Q&Oconsulting srl, aiutiamo le aziende a superare questi ostacoli con il nostro approccio innovativo e focalizzato sul cambiamento organizzativo. Durante il nostro evento Digital Leap, approfondiremo come affrontare queste sfide e sfruttare le opportunità offerte dalla trasformazione digitale. Ma cos'è questo LEAP? Il Dizionario di Cambridge lo definisce "il fare un grande salto o un movimento improvviso per andare da un posto ad un altro". Per questo abbiamo pensato a lanciare questo slogan perché questo è quello che la Digital Transformation richiede: passare da un modo di fare e di essere ad un nuovo modo di fare e di essere, ci costringe ad uscire dalle nostre aree di comfort e ci porta a vivere nuovi mondi nei quali dobbiamo imparare a vivere e prosperare. Seguici per rimanere aggiornato. #DigitalLeap #QeOconsulting #DigitalTransformation #changeandcoach #innovazione #cambiamentoorganizzativo