Post di Utek srl

Il metodo giapponese #HoshinKanri è molto più di una semplice tecnica di gestione. È un approccio strategico che consente alle aziende di: ➡️ALLINEARE LA STRATEGIA ALLE OPERAZIONI QUOTIDIANE: attraverso il coinvolgimento di tutti i livelli aziendali, ogni attività è mirata al raggiungimento degli obiettivi strategici ➡️CONCENTRARSI SUGLI OBIETTIVI CRITICI: evitando dispersione di risorse, l’attenzione è dedicata ai traguardi che fanno davvero la differenza ➡️PROMUOVERE IL MIGLIORAMENTO CONTINUO: grazie al ciclo PDCA ed al monitoraggio costante, l'organizzazione si adatta ai cambiamenti e ottimizza le sue performance ➡️CREARE UNA CULTURA PARTECIPATIVA: ogni dipendente è parte attiva della strategia aziendale, favorendo motivazione e responsabilità condivisa Questo approccio, nato in Giappone negli anni '60 e strettamente connesso alla filosofia #Lean e #TQM, trasforma la visione strategica in risultati misurabili e concreti. Adottare il metodo Hoshin Kanri significa puntare ad un futuro aziendale #sostenibile, collaborativo e orientato al #successo. Se anche la tua azienda cerca una direzione strategica più efficace, questo metodo potrebbe essere la soluzione ideale. Cosa ne pensi? La tua organizzazione utilizza già approcci simili? Approfondisci qui: https://lnkd.in/dZZNvSnu #Strategia #MiglioramentoContinuo #LeanManagement #StrategiaAziendale #MiglioramentoContinuo #Efficienza

#LeanManagement, nato nel settore manifatturiero giapponese, è diventato un pilastro fondamentale per molte organizzazioni che aspirano a massimizzare il valore per il #cliente riducendo gli sprechi. 🔍 Cos'è la Metodologia Lean? La metodologia Lean si basa su principi semplici ma potenti: -Valore: Definire cosa rappresenta #valore per il cliente. -Flusso di Valore: Mappare tutti i passaggi che creano valore e identificare quelli che non ne aggiungono. -Flusso: Assicurarsi che il #processo scorra senza interruzioni o ritardi. -Pull: Produrre solo ciò che è richiesto dal #cliente. -Perfezione: Impegnarsi in un #miglioramento continuo. 🌟 Benefici dell’Implementazione Lean: -Riduzione degli Sprechi: Identificazione e eliminazione di attività che non aggiungono valore. -Maggiore Efficienza: Ottimizzazione dei processi operativi per ridurre i tempi di ciclo e aumentare la #produttività. -Miglioramento Continuo: Cultura aziendale orientata al miglioramento costante e all'#innovazione. -Aumento della Soddisfazione del Cliente: Focalizzarsi su ciò che è veramente #importante per il cliente. Implementare la metodologia Lean non è solo una questione di strumenti, ma richiede un cambiamento #culturale. Coinvolgere tutti i livelli dell'organizzazione è cruciale per il #successo. La leadership deve essere impegnata a promuovere e sostenere una mentalità #Lean, creando un ambiente in cui ogni dipendente si senta responsabile del miglioramento continuo. #LeanManagement #ContinuousImprovement #BusinessEfficiency #OperationalExcellence #LeanThinking

𝐎𝐛𝐞𝐲𝐚: 𝐋𝐚 𝐜𝐡𝐢𝐚𝐯𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐧 𝐩𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐯𝐢𝐧𝐜𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐋'𝐎𝐛𝐞𝐲𝐚, una "grande stanza", è uno spazio dedicato alla gestione efficace del flusso comunicativo del team, al coordinamento ed alla risoluzione dei problemi. E’ il cuore operativo della gestione Lean, al suo interno troviamo un sistema visivo che rende evidenti 𝘰𝘣𝘪𝘦𝘵𝘵𝘪𝘷𝘪, 𝘱𝘳𝘦𝘴𝘵𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘪, 𝘱𝘳𝘰𝘣𝘭𝘦𝘮𝘪 𝘦 𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘪, tutti elementi che permettono ai team di allinearsi e tradurre la comunicazione in azione. Un'obeya è un ambiente collaborativo. Il risultato finale: soluzioni più rapide ed efficaci. Possiamo dire che l’obeya è il cervello del sistema, è il luogo in cui le informazioni vengono sintetizzate, digerite e poi analizzate, per prendere le decisioni su cosa faremo con queste informazioni in funzione delle priorità.. Implementa l’Obeya nella tua azienda per accelerare le performance e promuovere trasparenza. Scopri come possiamo aiutarti! https://lnkd.in/dfnNUFMh Per approfondire l'argomento leggi l'articolo completo! https://lnkd.in/dnxmRiyY #LeanManagement #Obeya #ContinuousImprovement

💡 La formulazione di una Vision aziendale e la sua realizzazione attraverso un piano strategico a lungo termine è spesso un percorso pieno di ostacoli. Sulla base delle nostra esperienza la principale barriera è la difficoltà nel diffondere gli obiettivi a lungo termine a tutti i livelli dell’organizzazione e nel tradurli in attività coerenti nel breve-medio termine. 👏 #HoshinKanri è un processo di pianificazione partecipativo e sistematico per allineare la strategia aziendale alle attività quotidiane. 📌Come? Leggi l'approfondimento del nostro Knowledge Office: https://lnkd.in/db_xZX5s #operationalexcellence #strategydeployment #lean

💡 Grande idea + ✅ Grande esecuzione = ✨ Magia (Eccellenza Strategica) Gli OKR (Obiettivi e Risultati Chiave, dall'inglese Objectives and Key Results) sono fondamentali per liberare la magia dell'eccellenza strategica! 🚀 Gli OKR collegano le priorità strategiche di alto livello con le operazioni quotidiane, garantendo che ogni team e individuo sia capace di conoscere il proprio ruolo e di contribuire attivamente al raggiungimento degli obiettivi dell'organizzazione. Questo allineamento trasforma la strategia in iniziative concrete, guidando il successo su tutti i fronti. Leggi l'ultimo articolo scritto dal nostro CEO Davide Sola e dal Co-CEO & Head of Product, Giovanni Scarso Borioli, "OKR: Facili da capire, difficili da padroneggiare", e scopri tutto quello che c'è da sapere sull'implementazione degli OKR nella tua azienda. Leggi l'articolo - https://lnkd.in/dtwTsy3V

👉 Vuoi promuovere una riflessione e una consapevolezza per passare dall’ottica del subire il 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 a quella di 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐚𝐫𝐥𝐨❓ 👉 Vuoi sviluppare le 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐞𝐧𝐳𝐞 𝐝𝐢 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐚 o partecipare a progetti di cambiamento organizzativo❓ 👉 Vuoi progettare, 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐮𝐨𝐯𝐞𝐫𝐞, 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫𝐞, 𝐦𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞 i processi di cambiamento desiderati❓ ­ ✍ Iscriviti al workshop ❞𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁❞ 𝗖𝗼𝗺𝗲 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗮𝗿𝗲 𝗶 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘁𝗶𝘃𝗶 Sestri Levante, 6-7 maggio 2024 🔎 𝙂𝙪𝙖𝙧𝙙𝙖 𝙞𝙡 𝙥𝙧𝙤𝙜𝙧𝙖𝙢𝙢𝙖❗ https://lnkd.in/esgJeaQF ✉️ ibs@ienonline.org ☎️ 0185 41558 #changemanagement #cambiamentorganizzativo

Sai cos'è il metodo OKR (Objectives and Key Results)? Come riporta Il Sole 24 Ore: "I principi su cui si basa sono relativamente semplici, e in quanto tali hanno trovato applicazione anche nelle piccole e medie imprese... Collegare gli obiettivi di un soggetto (organizzazione, gruppo di lavoro o individuo) ai risultati chiave (mai più di 4 o 5 per obiettivo e misurabili rispetto a un preciso orizzonte temporale) necessari per raggiungerli è l’essenza di questa metodologia , che a differenza di altri sistemi simili promette di distinguersi per alcune sue caratteristiche peculiari. Quali? Per esempio la trasparenza, perché gli obiettivi sono a conoscenza di tutti i componenti di un’organizzazione e non riservati ed affidati solo a singoli team o dipartimenti." Leggi l'articolo qui 👇 #comunicazione #b2b

Quando si parla di OKR, c'è da dire, ma soprattutto c'è molto da fare: è importante sfruttare l'essenza del metodo per apportare il cambiamento desiderato, trovando al contempo un equilibrio con i processi di pianificazione e performance management già esistenti. Leggere tutti i libri in circolazione o cercare esempi di altri non aiuterà, l'unico modo per imparare a gestire con gli OKR è utilizzarli.

Il “cervello” del programma lean, il centro di diffusione delle informazioni, dove si decidono le azioni e le priorità, dove ci si confronta con i numeri, dove le prestazioni sono evidenti a tutti.

In un contesto aziendale in continua #evoluzione, trasformare strategie ben definite in azioni concrete è essenziale per ottenere risultati reali. L'#execution è la capacità di portare avanti i piani strategici, assicurandosi che le idee e le decisioni vengano effettivamente realizzate. Questo processo migliora l'#efficienza operativa e aiuta a raggiungere gli #obiettivi aziendali. Una buona execution non solo trasforma le idee in realtà, ma favorisce anche un miglioramento continuo e una #crescita aziendale sostenibile. Vuoi sapere come l'execution può fare la differenza nella tua azienda? Scopri il nostro corso di alta #formazione "Execution. Getting The Right Things Done". Scarica la brochure: https://lnkd.in/daJGVT5R