Post di Webion

Momento forte dell'autunno per Mirtaxelle Comunicazione è il Mercato dei Vini FIVI - Federazione Italiana Vignaioli Indipendenti. Tre giorni intensi a Bologna che a livello di comunicazione prepariamo a monte già dal mese di luglio. Ripensando al successo di questa seconda edizione bolognese descritta da Mirta Oregna nel suo post, aggiungerei che dipende da: ✔️ una comunicazione interna diretta e fluida tra tutti gli attori, FIVI, BolognaFiere Group, Make it Food e noi ✔️ una creazione di process efficienti che semplificano l'organizzazione ✔️ un calendario operativo chiaro, vera bussola temporale per non perdere di vista l'obiettivo Un vero lavoro di squadra, che negli anni si è rafforzato e ci permette di ottenere risultati positivi.

🌿 Un Team di Vincitori: Dove i Clienti Sono i Nostri "Giocatori Chiave" 🏉 Nel mondo delle erboristerie e delle parafarmacie, la nostra visione non riguarda solo la vendita di prodotti, ma l'empowerment dei nostri clienti. Li vediamo non solo come clienti, ma come parte integrante del nostro team, come veri e propri "giocatori chiave". Così come in una squadra di rugby ogni membro ha un ruolo cruciale, così anche i nostri clienti hanno un posto speciale nel nostro "team". Sono più di semplici acquirenti; sono collaboratori preziosi che contribuiscono alla nostra missione. Immagina la nostra relazione con i clienti come una squadra di rugby. Noi siamo la squadra, guidiamo e supportiamo, ma senza i nostri "giocatori" - i clienti - non possiamo sperare di vincere. Quando scelgono i nostri prodotti, non sono solo sul campo, ma fanno parte integrante di una missione più grande. La chiave del successo non è solo nel vendere prodotti, ma nell'educare, nell'ascoltare e nell'coinvolgere i nostri clienti. Condividiamo conoscenze, esploriamo insieme le soluzioni e ci impegniamo a migliorare continuamente. Ogni cliente che entra nel nostro spazio non è solo un consumatore, ma un membro del nostro team, con cui lavoriamo fianco a fianco per raggiungere obiettivi comuni. Unisciti a noi in questa avventura, dove ogni cliente è un alleato prezioso, e insieme formiamo un team imbattibile. #CustomerEngagement #Empowerment #TeamWork #Erboristeria #Parafarmacia

"[...] Todis e la sua formula #ibrida sono quello che cerca il #consumatore del #nord nella prossimità: #qualità, #varietà, #convenienza. E allora, perchè l’insegna non è presente in questi #territori?" Editoriale di Andrea Meneghini GDONews Redazione GDONews

Grazie a Gambero Rosso e Michela Becchi per il fantastico articolo!

Da civetta a prodotto strategico per il reparto, forte di un prolungamento della campagna: ecco l'evoluzione compiuta dal #melone. Ne abbiamo parlato ieri nella nostra diretta con i protagonisti del settore

Grissin Bon SpA porta sullo scaffale tre nuove referenze per le #fettebiscottate. Lo racconta Enrico Andrea Cecchi a Redazione GDONews

Cinquant’anni di visione e sfide nel cuore delle Langhe, la storia di una azienda che “crede nei propri sogni” L’articolo di Nello Gatti su #Vendemmie

Ecco il video da noi realizzato, per la riunione agenti 2024 della Bongioanni

Come ho inventato il vino del centenario dell’Inter e siamo saltati 2008 Propongo ad un amico noto ex calciatore, ma perche’ non vendiamo un memorabilia x il centenario? L’Inter non ci aveva pensato. Andiamo da Paolillo e Moratti e, dopo settimane, strappiamo contratto esclusivo. Allora non c’era il merchandising di oggi (oggi tutte le squadre hanno il vino ufficiale) - Non ne sapevo nulla di licensing - Non ne sapevo nulla di distribuzione di vino (avevo solo studiato il mercato x fare un ecommerce di vini, ma poi non l’ho mai fatto. Avrei potuto essere il Tannico di turno? Chi lo sa? La verita’ e’ che solo l’azione porta risultati) - Non ne sapevamo nulla di community sportive Pero’ l’abbiamo fatto! Due versioni (fighissime!): - Una neroazzurra - Una con lo stemma della citta’ di Milano Vino dell’Oltrepo scelto da Moratti. Concept, grafica… tutto fatto da noi parvenu. Budget di marketing? Non ne avevamo. Il ragionamento era: build the product and they will come. Balle! Abbiamo dovuto prenderci cartoni di vino in macchina ogni giorno ed andare negli Inter Club: la forza di PR + community 🧞♂️ STU-PE-FA-CEN-TE La nuova strategia funzionava: dopo soli 2 mesi avevamo portato il vino anche in Carrefour ed Autogrill. Non ricordo bene, ma credo 30 o 60.000 bottiglie vendute da noi improvvisati. Ma poi… - Non sapevamo come funziona la GDO (regole, bancali, pagamenti a 120gg) - Non eravamo in grado di stare dietro alla community (a proposito, ho imparato la lezione: stay tuned x novita’) - Il socio ex calciatore di serie A si e’ dato con i soldi 💰 Storia vera: cerca su internet (parlandone, mi ha chiesto una reliquia recentemente un manager di CDP) e vedrai quanto stava avanti questa operazione. Morale: - Il business e’ scienza, se a volte hai avuto culo. Mai arrivare prima dei tempi > Pensa oggi cosa e’ il licensing, il merchandising, gli NFTs > Una societa’ di sport maggiori e’ una piattaforma media Puoi intercettare i trend, ma serve fare upskilling o diventare specialisti, perche’ ci sono sempre regole non dette, il business dietro il business e non arrivi tu a ribaltare tutto - Never ever give up. La regola n.1 e’ stare in business. Io sono un pirla perche’ troppe volte mi sono fatto trascinare dalla nuova opportunita’, la coerenza e il consolidamento nello stesso segmento e’ fondamentale (tra alti e bassi) Sono passati 15 anni - Posso solo dire GRAZIE a quel pizza team di underdog che ha fatto anche questo (Lorenzo Greppi) perche’ la gente del Fare richiede fiducia, ottimismo e poche pippe mentali - Ho fallito, ho sbagliato, ho imparato… il tema che il business e’ scienza ora guida il come facciamo ogni cosa, e non ha prezzo - No unfinished business: sto x tornare su licensing, rights, communities… con i dubbi, passione ed emozioni ed azione che prepara l’azione, la tempesta… che solo chi viene dal nulla, come me, sa cosa ci si sente. Seguimi se vuoi vedere come va a finire questo giro 🃏