12 MODI PER ESSERE COMPLETAMENTE PADRONE DEL TUO TEMPO
Hai mai avuto la sensazione di correre senza sosta ma senza arrivare davvero da nessuna parte? La gestione del tempo non è solo una questione di organizzazione, ma di controllo. Quando sei padrone del tuo tempo, sei padrone della tua vita.
In questo articolo esploreremo 12 famose strategie pratiche per prendere il controllo delle tue giornate, eliminare le distrazioni e ottenere risultati concreti, senza più sentirti sopraffatto.
Se sei pronto a smettere di rincorrere il tempo, continua a leggere. I grandi cambiamenti iniziano da qui.
Tecnica del Pomodoro
1. Decidi il compito
2. Imposta un timer da 25 minuti
3. Fermati quando il timer suona
4. Fai una pausa di 5 minuti
5. Dopo 4 cicli, fai una pausa di 15-30 minuti
Metodo 3-3-3 (Oliver Burkeman)
1. 3 ore di lavoro profondo su cosa fondamentali
2. 3 compiti brevi e veloci da svolgere
3. 3 attività di “manutenzione” e poi ricominci
Matrice di Eisenhower
1. Urgente e Importante → Fallo ora
2. Urgente ma Non Importante → Delegalo
3. Non Urgente ma Importante → Decidi al più presto
4. Non Urgente e Non Importante → Elimina dalla TO DO list
Regola dei 2 Minuti (David Allen)
• Se il compito richiede meno di 2 minuti, fallo subito.
• Se richiede più di 2 minuti, delegalo o rimandalo.
Metodo ABCDE (Brian Tracy)
Fai un ranking dei compiti da svolgere ed eseguili sulla base della loro importanza
• A: Molto importante → Fallo per primo.
• B: Importante → Fallo dopo.
• C: Piacevole da fare → Non prioritario.
• D: Da delegare.
• E: Da eliminare.
Metodo 80/20
• Identifica il 20% delle attività vitali che producono l’80% dei risultati.
• Elimina o riduci del tutto il 80% delle attività non essenziali.
Mangia la Rana (Brian Tracy)
• Completa i compiti più importanti e difficili nella prima parte della giornata e poi focalizzati nel pomeriggio nelle cose meno importanti
Kanban Board (Taichi Ohno)
Categorizza i compiti in una tabella a tre colonne
• Sinistra: Da fare dall’inizio con urgenza
• Centro: In lavorazione ma non ancora completato
• Destra: Completato
Consigliati da LinkedIn
Ottimo per visualizzare e ottimizzare il lavoro sulla base della percentuale di completamento
Gestione del Tempo (Cal Newport)
• 8:00 - 11:00: Lavoro profondo (compiti più importanti).
• 11:00 - 11:30: Compiti rapidi (email, telefonate, ecc.).
• 11:30 - 12:30: Pausa (mangiare, esercizio fisico, relax).
• 12:30 - 14:00: Compiti importanti (progetti, pianificazione, ecc.).
• 14:00 - 16:00: Riunioni (individuali, follow-up, esterni).
Metodo MSCW (Dai Clegg)
• M: Must-Have → Critico per il successo da fare subito.
• S: Should-Have → Importante ma non essenziale.
• C: Could-Have → Desiderabile, se c’è tempo e risorse.
• W: Won’t-Have → Rimandato a fasi future del progetto.
Getting Things Done (David Allen)
1. Raccogli i compiti
2. Chiariscine il significato
3. Organizzali in liste
4. Rifletti sui progressi
5. Agisci con azioni correttive
Regola 5/25 di Warren Buffett
1. Identifica i 25 compiti più importanti.
2. Definisci quali sono prioritari in base all’importanza che hanno per te.
3. Concentrati solo sui primi 5 compiti.
4. Ignora gli altri 20.
E a proposito di Warren Buffett, il più grande investitore di tutti i tempi, abbiamo appena trascorso un weekend straordinario a Gran Canaria con un gruppo di partecipanti motivati.
Persone come te, come me, come noi: stanche di sentirsi schiave del tempo e decise a imparare nuove strategie per gestire al meglio il proprio portafoglio e riprendere il controllo della propria vita.
È stata un’esperienza intensa e illuminante, ricca di spunti pratici, insegnamenti preziosi e consigli concreti per migliorare la gestione del denaro nel 2025.
Ogni sessione è stata un’occasione per acquisire strumenti utili a fare la differenza.
Non perderti questa opportunità di rivedere i contenuti che abbiamo condiviso: trovi le registrazioni delle sessioni (solo per pochi giorni) disponibili a questo link
Il tempo è il tuo bene più prezioso. Usalo con saggezza.
Hai mai provato una o più delle strategie indicate nell'articolo per gestire il tuo tempo?
Disclaimer
ATTENZIONE: gli articoli in questo profilo e i contenuti dell'Academy vengono realizzati unicamente a scopo informativo e didattico, e non sono in alcun caso da intendersi come consulenze finanziarie. I contenuti si basano su informazioni, dati e opinioni di pubblico dominio, che potranno cambiare nel tempo, e in ogni caso non devono essere in nessun caso considerati come consulenze finanziarie. Il trading è un'attività che può comportare alti rischi. Il lettore dovrà sempre verificare per conto proprio l’esattezza e l’attualità delle informazioni, e nel caso decidesse di investire, assumersi la piena responsabilità delle proprie azioni.
Copywriter a risposta diretta | Co-fondatore di Testi di Marketing | Specializzato nell’uso della parola scritta per generare vendite e lead | Ho scritto per 50+ settori diversi anche in Svizzera, Spagna, San Marino.
6 giorniSilvia, il tuo articolo sta andando a toccare un argomento che mi sta particolarmente a cuore. ‘’Uscire dalla ruota del criceto’’ non lo attribuisco solamente al denaro ma anche e soprattutto, al tempo. Pensavo spesso che il tempo fosse ‘’gratis’’: quando ho lanciato la mia agenzia di comunicazione, ho capito quanto sia importante utilizzare il tempo come fosse una moneta. Quando le persone ti scrivono, ti leggono e rispondono, è una transazione a tutti gli effetti. Non si scambiano soldi, ma tempo. E dal momento che la transazione economica arriva solo a seguito di un investimento di tempo, diventa sempre più importante: 1) sapere come attirare l’attenzione 2) sapere, una volta attirata, come convertirla e trasformarla in qualcos’altro (come, ad esempio, in una transazione economica)
Acquisisco importanti clienti industriali con strategie di marketing iper personalizzato che impattano su tutti i principali decisori aziendali | Account-Based Marketing I Lead Generation I Demand Generation
1 settimananon è mai abbastanza ... Grazie Silvia!
Sales
2 settimaneTutti metodi validi, che comunque devono anche essere adatt(at)i alla singola personalità altrimenti finiscono per complicare, anziché semplificare. Personalmente, ho sempre particolarmente apprezzato (e messo in pratica) la matrice di Eisenhower; ma, di nuovo, quello che funziona per me non è detto che sia altrettanto valido per altri.