Consigli molto pratici da applicare ogni giorno, per stare meglio e fare stare meglio le persone che lavorano con noi.

In un mondo del lavoro in continua evoluzione, la cultura aziendale e le relazioni interpersonali sono diventate fondamentali per il successo individuale e collettivo. Creare un ambiente in cui le persone vogliano “lavorare con te” non è solo questione di capacità tecniche, ma anche di come ti relazioni agli altri. Inoltre, secondo ricerche recenti di McKinsey, le aziende con una cultura di supporto e benessere dei dipendenti registrano un aumento della produttività del 10% e una riduzione significativa dei tassi di turnover McKinsey & Company.

Ecco qui di seguito alcuni miei consigli di vita vissuta molto efficaci e validi: ciò impatta sulla tua sfera personale per aiutarti ad essere un leader e/o collega che tutti vorrebbero al proprio fianco

Se arrivi in ritardo, scusati e offri subito un caffè.

Piccoli gesti possono fare una grande differenza: l'importanza di riconoscere i propri errori con un sorriso e una gentilezza spontanea è inestimabile. Secondo uno studio della Harvard Business Review, gesti di cortesia migliorano le relazioni lavorative e creano fiducia.

Lodi in pubblico, rimproveri in privato.

Questo è uno dei principi chiave per mantenere il morale alto e far crescere il team. Le critiche in pubblico possono demotivare e creare risentimento, mentre le lodi rafforzano il senso di appartenenza e riconoscimento.

Senti che stai perdendo la calma? Fai una pausa, allunga i muscoli e sorridi.

Studi di mercato sul benessere aziendale mostrano che pause frequenti migliorano la produttività e riducono il burnout McKinsey & Company. Un piccolo allungamento e un sorriso rilassano la mente e migliorano l'umore perché ti consentono di staccare rispetto all'ambiente tossico in cui ti trovi e di recuperare la tranquillità.

Hai sbagliato? È una grande opportunità per sorridere di te stesso.

Sorridere degli errori personali è un segno di intelligenza emotiva. Le persone si sentono più a loro agio a lavorare con chi sa riconoscere le proprie debolezze e gli sbagli senza drammatizzarle.

Vuoi comunicare a un Gruppo o al Mercato? Non inviare e-mail lunghe. Nessuno le legge. NESSUNO.

Secondo Forbes, la durata ideale di una e-mail dovrebbe essere tra i 50 e i 125 caratteri, magari in Italia qualcuno di più. Comunicazioni chiare e concise aumentano la probabilità di ricevere una risposta rapida e pertinente.

Non sottovalutare mai il potere di una buona battuta al momento giusto.

L’”umorismo strategico” può ridurre lo stress e migliorare la creatività del team. Alcune ricerche dimostrano che ridere insieme aumenta il senso di connessione tra colleghi.

A volte, "Non lo so" è la risposta giusta.

Nessuno ha tutte le risposte, e ammettere di non sapere qualcosa crea un ambiente di trasparenza e umiltà. Questo rafforza la fiducia reciproca e apre la strada alla collaborazione.

Dire "grazie" non costa un centesimo.

Il riconoscimento è una delle principali leve motivazionali, secondo Gallup. Dire "grazie" alimenta il senso di valore e apprezzamento, e rafforza le relazioni interpersonali.

Non prenderti troppo sul serio. Nessun altro lo fa.

In un ambiente lavorativo rilassato, i dipendenti sono più creativi e produttivi. Le persone sono attratte da chi sa ridere e prendersi meno sul serio, mantenendo però il giusto impegno professionale.

Hai la Creatività in blocco? Chiedi aiuto alla persona meno ansiosa del tuo team

Spesso le idee più innovative arrivano a seguito dal confronto con chi ha la mente più leggera. Secondo uno studio di McKinsey, team più diversificati e con un buon equilibrio tra serietà e leggerezza sono quelli che generano più idee creative favorendo potenzialità, spesso del tutto inimmaginabili prima McKinsey & Company.

Se qualcuno ti aiuta, offrigli un caffè in un ambiente esterno. È una legge non scritta.

Creare legami sociali fuori dall’ufficio rafforza la coesione del team. Un rapporto di Glassdoor ha rivelato che i team con forti legami interpersonali tendono a essere più collaborativi e meno inclini a conflitti.

Questi piccoli gesti e atteggiamenti possono trasformare la tua leadership e far sì che tutti vogliano lavorare con te.

Ricorda, il successo di un team parte sempre dalla qualità delle relazioni interpersonali. Cosi come il successo con i clienti.

Creare un ambiente di lavoro piacevole e collaborativo richiede attenzione, umanità e un pizzico di leggerezza.

Laura Colombo AD ETAss | Autrice di Imprese e Persone | Career and Digital Coach ICF and mBIT Certified | past Forbes HR Council Editor | HR Communication | Employer Branding & Talent Acquisition

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