Cosa portarsi a casa dalla prima settimana di Commercialista5.0

Termina una bella settimana densa di tante novità fra cui 6 ore trascorse insieme a colleghi commercialisti, accompagnati anche da qualche avvocato e qualche imprenditore (capirete nel prosieguo cosa ci azzeccano i non-commercialisti con i webinar di Commercialista5.0).

Partecipazione soddisfacente, anzi molto soddisfacente, se si considera l’orario (dalle 18 alle 20) e il numero di webinar di Commercialista5.0 trasmessi in corso settimana (ben 3).

La vera soddisfazione mi deriva dall’interesse dimostrato dai partecipanti a fronte delle risposte ai quesiti loro posti e le richieste di approfondimento ricevuti fra un webinar e un altro.

La validazione che quanto detto ha colto nel segno e, soprattutto, uno stimolo per fare ancor di più e ancor meglio.

🙏Grazie ai partecipanti.🙏

Perché postare quindi su Linkedin rivolgendosi anche a professionisti che non sono intervenuti?

Perché la maggioranza dei partecipanti era appunto costituita da professionisti e gli argomenti trattati li hanno interessati.

Di cosa si è parlato?

Sei temi:

▶️ La gestione imprenditoriale dello Studio (il modo in cui se ne è parlato ha chiarito subito che non era in corso alcuna violazione del Codice deontologico e ci si riferiva a un Commercialista Professionista con la P maiuscola, con un sistema valoriale forte, intraprendente, focalizzato sulle Persone, moderno nel suo modo di approcciare il mercato, innovativo, vicino al cliente, con la schiena ben dritta);

▶️ Le Persone, sviluppate nella loro dimensione individuale (con un’attenzione particolare al Ruolo di Titolare di Studio Professionale) e di gruppo (dentro e fuori lo studio);

▶️ Il Decalogo del Commercialista5.0, riportante i dieci tratti caratterizzanti;

▶️ Lo studio generalista, lo studio specializzato, la possibile coesistenza dei due modelli (se e come sia possibile), la transizione da studio generalista a studio specializzato;

▶️ Accordo di progetto, Partnership strategiche, Protocollo di Partenariato (prima di aggregarsi con altri studi si possono lanciare diversi tipi di iniziativa collaborativa e conoscere i modi per minimizzare le loro probabilità di fallimento è fondamentale, ben sapendo che il successo parte dai primi passi);

▶️ I primi 3 mesi della transizione verso uno studio a gestione imprenditoriale (cosa fare, come farlo, quale l’impatto sul fatturato).

6 temi con un fil rouge a collegarli:  Il Commercialista che intenda sviluppare la propria attività fronteggerà gli stessi problemi con cui dovranno misurarsi gli imprenditori o i professionisti di altra categoria interessati allo sviluppo dei rispettivi business.

Un fil rouge indistruttibile la cui importanza cresce ai miei occhi a fronte di un fatto: nel mio confrontarmi quotidiano con il mercato, sto incontrando un numero crescente di professionisti e imprenditori che non intendono più starsene passivi all’interno della propria dis-comfort zone, si sono stufati di crearsi alibi per trovare colpevoli esterni su cui scaricare le colpe della propria insoddisfazione e desiderano tornare protagonisti della propria vita (professionale e non), assumersi le proprie responsabilità e avviare un processo di cambiamento migliorativo vero.

Cambiare non è semplice ma è assolutamente fattibile; d’altra parte, se tutto fosse facile, che gusto ci sarebbe?

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Buona domenica e buona vita a tutti!

Alessandro Vianello e il team di Commercialista5.0