Dialoghi con…Sergio Cuniolo: Personal Kanban. Workshop Branch Lombardia PMI-NIC
Natalia Santisi, PMP®, PSM, PSPO
Program and Project Manager with strong focus on digital innovation initiatives
ll Personal Kanban è uno strumento per organizzare al meglio il flusso di lavoro che quotidianamente siamo chiamati a gestire, in un contesto di continuo cambiamento e dalle priorità in perenne evoluzione. La sinergia tra tecniche di time management e Personal Kanban ci aiuta ad identificare le attività più importanti senza perdere il focus sui nostri obiettivi strategici, gestendo efficacemente cambiamenti ed evoluzioni in un ottica di miglioramento continuo (Kaizen).
Se volete scoprire come applicare il Personal Kanban nella vostra vita professionale e, perché no, anche in quella personale, partecipate al nostro workshop che si terrà il 09/07/2016 dalle ore 9 alle ore 17.30 presso lo spazio SIAM in via Santa Marta 18 a Milano. Le iscrizioni e la brochure dell'evento sono disponibili al seguente link:
(evento a pagamento per soci e non soci PMI-NIC. Le iscrizioni si chiuderanno al raggiungimento dei 20 posti disponibili)
Account Manager PMP®
8 anniIl workshop aveva l'intenzione di presentare un metodo per gestire i propri impegni personali che coniugasse l'uso di un processo (GTD) coniugandolo con l'utilizzo del kanban per visualizzazione controllo e miglioramento stesso del processo. Questo dovrebbe trasparire, sia dalle slide, ma soprattutto dal wokshop (per chi l'ha frequentato). E' stato esplicitamente detto durante la presentazione (citato anche nelle slide) che non veniva seguito un approccio "purista" dal punto di vista teorico. Quindi, purtroppo, poco spazio a kaizen e shuhari ma molta praticità.
Agile Coach & Trainer
8 anniCapisco cosa intendi Marco Bresciani e sono d'accordo che Kanban parte con l'idea di migliorare a passi un processo esistente, avendo (chiaramente) delle metriche; quindi, per induzione anche Personal Kanban segue i medesimi principi. Detto questo, l'obiettivo delle slide, se interpreto bene l'idea di Sergio Cuniolo, era più quella di introdurre lo strumento per mostrarne origini, vantaggi ed usi. Diciamo che in un percorso "shuhari" collocherei le slide come "shu".
Ingegnere informatico
8 anniGuardando le slide, più che Personal Kanban sembra GTD con l'uso di una board... Usare GTD non è Personal Kanban, ma significa imporre un processo, invece di evolvere a passi quello esistente. Non solo: anche Personal Kanban non lo indica in modo esplicito, essendo parente stretto del metodo Kanban, è consigliabile anche avere delle metriche per valutare l'efficienza del processo stesso e, da queste, capire come evolverlo.