Il coraggio di essere Dipendenti

A chi non capita di leggere articoli e news riguardanti imprenditori di successo, startupper geniali o manager illuminati ma quante volte avete però sentito parlare dei Dipendenti che concretamente realizzano gli obiettivi? ALERT: questo articolo non è una rivendicazione sindacale, anzi quanto di più distante.

Questo preambolo per dire che anche per essere dipendenti ci vuole una buona dose di coraggio, coraggio nell’affrontare le problematiche di tutti i giorni, coraggio nel mettersi sempre in discussione, coraggio nel riuscire a far percepire il proprio valore. Non sempre è facile accettare le decisioni altrui e non sempre si condividono ma la passione per il proprio lavoro e la dedizione verso la propria azienda porta ad andare oltre, a superare anche le difficoltà.

Non è filosofia è realtà, l'ho vista.

Ho incontrato tante persone che amano il proprio lavoro e che sentendosi parte di una grande famiglia continuano a lottare per migliorare le cose. Questa è la linfa inestimabile di cui dovrebbero nutrirsi i dirigenti d’azienda. Dovrebbero condividere chiaramente gli obiettivi d’impresa rendendo partecipe tutto il team e responsabilizzandoli nei processi. La visione deve essere condivisa e interiorizzata altrimenti avrai un bellissimo esercito di Stormtrooper che sparano a caso come in Guerre Stellari del 1977.

Queste persone sono il motore del cambiamento, il cuore di tutto il sistema. Vivendo all’interno di un’azienda e parlo per esperienza personale si ha la possibilità di incontrare e fare squadra con persone con punti di vista diversi, alle volte anche distanti dal nostro. Sono stimoli e occasioni di crescita.

E’ una fortuna lavorare con persone di valore ma è una grande capacità saperle riconoscere.

Secondo me ci vuole molto coraggio a dedicare la propria vita all’interno dell’azienda in cui si crede. Io mi sono innamorata di ogni singolo progetto che ho seguito, lo sentivo mio e pensavo costantemente a come migliorare. Ancora oggi prima di andare a dormire sbircio "nell'internet" gli sviluppi. La crescita dell’azienda era anche la mia. Per me è stato facile questo processo perché ho avuto una guida che me lo ha trasmesso. Ma non sempre è così.

Di questo si deve parlare, delle persone che dedicano il proprio tempo in una causa in cui credono, delle persone che giorno dopo giorno ottengono risultati. La mia soddisfazione più grande è stata capire di aver lasciato un segno anche piccolo in tutte le persone con cui ho lavorato, il mio team. A loro ho visto fare magie!

Nel mondo che vorrei chi guida le aziende deve raccontare di questo, parlare con i propri Dipendenti e comunicare questo all’esterno. Il cambiamento viene sempre dal basso per cui le persone vanno ascoltate e sostenute nel cammino altrimenti non verrà mai fuori il vero potenziale che hanno o forse sarà qualcun altro a goderne. La fame di crescita è positiva, non è una minaccia per le Risorse Umane. Vorrei che la mia pagina LinkedIn si riempisse di questi volti, di questi nomi perché questi sono i veri casi di successo. Gli altri sono mosche bianche che esistono ma non sono la regola.

Il bello del lavoro che sto intraprendendo oggi è proprio incontrare queste persone in contesti aziendali molto diversi e vedere la loro passione, nutrirmi del loro entusiasmo. Io ho trovato in questo il mio senso di appartenenza.

Il coraggio non è compiere cambiamenti radicali ma dedicarsi profondamente ed interamente alla propria visione in qualunque realtà, libero professionista, dipendente, imprenditore…

Il mio pensiero libero.