La Strategia del Lievito Madre

La Strategia del Lievito Madre

Giovedì pomeriggio, durante la Factory #positioning Live, il Dott. Luca Casaura , Chief Marketing Officer di Bauli Group , ha svelato a tutto il popolo del Brand Positioning i retroscena del nuovo posizionamento del Lievito Madre Futura, di Bauli, condividendo con il pubblico preziosi insight sul nuovo approccio strategico dei vari Brand del Gruppo.  Se non hai avuto modo di seguire la diretta, questa è la tua occasione per recuperare!  Guarda subito o quando hai tempo, tutta la replica su social LinkedIn o sul nostro canale di YouTube e scopri tutte le novità che stanno trasformando il mondo dolciario. 

>>>> Guarda l'intervista completa su LinkedIn >>>>

>>>> Guarda l'intervista completa su YouTube >>>>

Piccolo spoiler dei temi trattati:

Le tre innovazioni del Gruppo Bauli: innovazione di prodotto - innovazione di canale - innovazione geografica

• Il Minuto Bauli, il nuovo prodotto che porta il Pandoro fuori dal Natale, frutto di una strategia di marketing innovativa, che contribuirà al raggiungimento degli obiettivi prefissati per il 2030 di un miliardo di Euro. dailyonline.


foto: Daily online

• L'anticipazione del nuovo posizionamento di Motta, che sarà svelato il mese prossimo, segnando una svolta importante per il brand. 

• Il nuovo prodotto PanMoro di Bauli. Il Dott. Casaura ha condiviso la visione del Gruppo

Bauli sugli obiettivi a lungo termine e sulla strada che percorreranno per raggiungerli. 

Questa intervista è un’opportunità per scoprire il dietro le quinte di un’azienda leader di categoria e per comprendere appieno la strategia che guiderà il Gruppo e il settore dolciario nei prossimi anni.

Non perderti questi contenuti esclusivi! 

>>>> Guarda ora su LinkedIn >>>>

>>>> Guarda ora su Youtube >>>>

Buona Visione! 


Michele Bondani.

Matteo D'Agostino

Marketing Manager / Trade Marketing Manager / Innovation @ VALDO --- Formerly @ GIOVANNI RANA / MONDELĒZ / KRAFT FOODS

3 mesi

Sono un po’ più scettico sul progetto del panettone firmato venduto in GDO più che altro per una questione di canale e target, come accade nel vino è più facile vendere un Prosecco a 12€ in Enoteca che a 8€/9€ in GDO. Se come diceva McLuhan, in adv medium is the message spesso il canale fa il “brand”.

Matteo D'Agostino

Marketing Manager / Trade Marketing Manager / Innovation @ VALDO --- Formerly @ GIOVANNI RANA / MONDELĒZ / KRAFT FOODS

3 mesi

Intervista molto interessante forse un po’ troppo lungo il montaggio. Se fosse durata la metà con l’ausilio di qualche immagine o slide sarebbe stata veramente top. In pratica Bauli sta costruendo il suo Mulino Bianco (o meglio lilla)… in effetti molti dei prodotti attuali non consentono di avere posizionamenti molto profilati (tipo Grancereale) e quindi giustamente meglio portarli sotto Bauli e sfruttarne sinergie di comunicazione e posizionamento.

Per visualizzare o aggiungere un commento, accedi

Altri articoli di Michele Bondani 🇮🇹 🧠

Altre pagine consultate