Retention dei dipendenti e dei ruoli chiave e l'acquisizione di nuovi talenti

Questo mese ci concentriamo su due aspetti cruciali per il successo aziendale: la retention dei dipendenti e l’acquisizione di nuovi talenti. 

Retention dei Dipendenti e dei ruoli chiave: Supporto e Valorizzazione 💪

All’interno di un ambiente aziendale che valorizza e che crede nel valore aggiunto delle proprie risorse, i collaboratori tendono ad essere più produttivi, migliorano la qualità del lavoro e favoriscono un ambiente di lavoro positivo, contribuendo così al successo a

lungo termine della propria azienda.

Gli studi dimostrano che i dipendenti che ricevono un adeguato supporto e si sentono valorizzati tendono a rimanere più a lungo nelle loro posizioni.

Un ambiente di lavoro inclusivo contribuisce a ridurre il turnover, i lavoratori si sentono valorizzati e rispettati, aumentando la loro fedeltà all'azienda. ❤️

📊 Dati Rapidi:

• Le aziende con pratiche di coinvolgimento elevate vedono una riduzione del turnover fino al 37% (Gallup, 2024).
• Il 69% dei dipendenti è più propenso a restare in aziende impegnate nella diversità e inclusione (Deloitte, 2024).

Essere un’azienda responsabile e sostenibile è un vantaggio competitivo enorme nel mercato del lavoro ! 🌟

📈 Dati Recenti:

• 78%: Candidati che considerano l’impegno verso la sostenibilità e le pratiche aziendali etiche come fondamentali nella scelta del datore di lavoro (Glassdoor, 2024).
• 35%: Incremento della qualità dei candidati per le aziende con solide pratiche ESG (LinkedIn, 2024).

La promozione di progetti ESG e di supporto nelle fasi salienti della vita dei propri dipendenti 

rappresenta un vero e proprio approccio strategico per la tua aziende, che può avere un impatto significativo sulla performance aziendale in termini di crescita e stabilità nel lungo periodo. 🚀

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