記事書きました！ NTT西日本「Biz Clip」知って得する！話題のトレンドワード（第21回）ポイント解説！スッキリわかる「大退職時代（グレート・レジグネーション）」

知って得する！話題のトレンドワード（第20回）ポイント解説！スッキリわかる「大退職時代（グレート・レジグネーション）」
日本でもいろいろ変化が…（「大退職時代」は、ほぼなかったが）
パンデミックは人生について考え直すきっかけを強制的に人々に与えた
新しい働き方を取り入れることで、人離れを防ごう…
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知って得する！話題のトレンドワード（第20回）ポイント解説！スッキリわかる「大退職時代（グレート・レジグネーション）」

ポイント解説！スッキリわかる「大退職時代（グレート・レジグネーション）」 | Biz Clip（ビズクリップ）－読む・知る・活かす
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ここでは概要と裏話を。まずは本記事を読んだうえで、見てくらはい！

「大退職時代」（グレート・レジグネーション、Great Resignation）は、アメリカにおいて2021年から2023年初頭にかけて、記録的なペースで自主退職者が増えた現象のことです。米国労働統計局によると、2021年の退職者は4780万人。月間のピークは11月の450万人で、1カ月で労働力人口の3％が退職した計算です。2022年は月間400万人を超える高水準で推移、2023年初頭まで続きました。

背景には、世界を襲ったコロナ禍で、多くの人々が働き方や自身の価値観を見直したことにあるという。例えば、リモートワークの推進で、毎日オフィスに通う、会議室に集まり会議をするなどの「習慣」に疑問を持ち、「今までと同じ働き方でなくていいかもと感じた」という具合。

それに加えアメリカでは、政府によるコロナ禍対策での巨額の経済対策による好景気により、売り手市場の傾向が強まり、皆がさらなる良い仕事を探そうと、かつてないほど転職・退職者が急増した、というわけらしい。

日本でもいろいろ変化が…（「大退職時代」は、ほぼなかったが）

まあ、日本でもいろいろ変化が起こったよね。未だにリモートワークしてたり、フリーアドレスだったり。。。そういえばどこかに出向いての打ち合わせって、私にとってはなくなったよ。昔は月一ぐらいで上京してたんだが、最近は何でもリモート会議だぁね。まあ、ムダがなくなっていいんじゃね、というのはあれど、しょっちゅう行ってた東京に、まるきり行かなくなっちゃった。おかんの介護とコロナ禍をはさんで、行かなくなってずいぶんたつなぁ。。。

・テレワーク

・オンライン会議

・時差出勤、フレックスタイム制

・ジョブ型雇用

変化としてこういったあたりを、本文では解説しているよ。

ただしアメリカの好景気は長くは続かず、アメリカの多くの企業は大退職時代による労働力不足に対抗し、自動化やAI導入を行うなどで売り手市場は終息に向かったようだ。2023年半ばには、景気後退の可能性や労働条件の改善への懸念、将来への不安などから多くの人が現職にとどまるようになり、離職率が低下し、大退職時代は終息に向かった、というわけ。

パンデミックは人生について考え直すきっかけを強制的に人々に与えた

「大退職時代」を命名したテキサスA&M大学経営大学のアンソニー・クロッツ准教授は「人は命にかかわるような出来事に遭遇すると、死や幸福について思いを巡らし、自分が変わるべきかどうかを考えるようになる。パンデミックは人生について考え直すきっかけを強制的に人々に与えた」と述べています。

まあ、そうだよね。生き方も、考えるようになったよね。

　とはいえコロナ禍は、働き方や生活スタイルに変化をもたらすだけでなく、その後のスタイルも変えました。企業はこれらの変化に対応しなければ、優秀な人材の確保は難しくなるでしょう。アンソニー・クロッツ准教授の発言どおり、コロナ禍において、死や幸福、人生について考える機会を与えられた人々が、何を考えどう動くかを常に考え、新しいスタイルに対応した魅力ある環境を先回りして作っていかないと、望む人材が来てくれない、たとえ来てくれても離れてしまう、という事態に陥るケースも十分に想定できるでしょう。以下、コロナ禍後の新しい「働き方・休み方」のポイントを、筆者なりにまとめてみました。

うんうん。ここでは下記のような項目を解説しているよ。

・さらなるテレワークの推進

・「ハイブリッドワーク」を取り入れる

・自由な時間に働けるフレックス制や時差出勤

・フリーアドレスオフィス

・時間ではなく成果での評価（ジョブ型雇用）

・多様な採用スタイル

・オンラインで済むものはオンラインで

・仕事より人生優先。「仕事だから」を強制しない

・「タイパ」「コスパ」を重視する

・兼業・副業に門戸を開く

・情報共有やマニュアル整備などで業務の属人化を防ぐ

・気軽に休める職場を

働き方も変わってきているよね。私はずっとフリーランスなので、大きく変わったのは先述のごとく、打ち合わせをオンラインで行うことになったとこ、ぐらいかな。

新しい働き方を取り入れることで、人離れを防ごう…

企業はこの「新しい働き方」に対応しないと、どんどん優秀な人材が遠ざかってしまうかも。よく勉強して、取り入れていくといい。

こうした日本の新しい働き方は、厚生労働省「働き方・休み方改善ポータルサイト」が参考になります。休み方については「労働者の休み方等について」「特別な休暇制度とは」、テレワークについては「テレワークとは」、総務省「テレワーク総合ポータル」などが参考になります。

これからの働き方スタイルや、若い世代、出産・子育て世代への対応、多様性の受け入れ、持続可能な社会に関しては、本連載の他の記事も参考になるはずです。感性の鋭い若い世代への対応はもちろん、出産や子育て、介護などを抱える世代、定年を迎えつつもさらなる人生や仕事を模索するシニア世代、さらには外国人をはじめ多様な人材など、全世代、あらゆる事情に寛容さをもち丁寧に対応していくことが、人手不足の解消、優秀な人材の確保、持続可能な社会の実現につながっていくでしょう。

まあ、そのあたりは、私の提唱する「DX化で業務を効率的に、ラクに」というところで工夫を凝らしてやっていけば、余裕もできて、多様な人材や働き方に対応してゆけるかな、という。。。生成AIの活用も、いいよね。

今日はそんなところで。この連載はなかなか全世代の全ジャンルの参考にもなるんで、良かったらバックナンバーも読んでみてね。

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