Lëtzebuerger Gemengen

Environ 200 personnes s’étaient rassemblées à #Mertzig pour y planter au centre du village une micro-forêt de plus de 600 arbres indigènes sur une superficie de près de 200 m². Il s’agissait d’une initiative menée dans le cadre de l’Économie pour le Bien commun, un modèle économique alternatif dans lequel la commune de Mertzig est pionnière au Luxembourg, suite à la certification obtenue en 2020. Le bourgmestre, Mike Poiré, revient sur le projet.

C’est avec son regard brillant et rigoureux, un brin espiègle aussi, que Philipp von Restorff, CEO de l’ILA (Institut Luxembourgeois des Administrateurs), nous accueille pour se prêter au jeu du portrait. Dans son sillage se dégage un parfum subtil et puissant, où chaque note raconte un morceau de vie. À l’image du lilas qui s’épanouit discrètement, il cultive aujourd’hui l’art de la gouvernance avec finesse au sein de l’ILA. Sa carrière, telle une fragrance complexe, se compose de couches successives qui forment un parfum unique, gravant son empreinte dans les esprits qu’il côtoie au quotidien. Portrait d’un homme qui a su jongler entre l’impatience maîtrisée, la passion pour la communication et la soif d’apprendre.

Le pari de la loi de 2016 sur les sociétés d’impact sociétal est qu’il est possible de mettre la dynamique de sociétés commerciales au service de l’intérêt général. Et de fait, les quelque 70 SIS qui ont vu le jour au Luxembourg démontrent jour après jour qu’il est possible d’œuvrer de manière innovante en faveur de la collectivité. Ce qui les prédestine tout naturellement à être des prestataires des communes.

C’est avec son regard brillant et rigoureux, un brin espiègle aussi, que Philipp von Restorff, CEO de l’ILA (Institut Luxembourgeois des Administrateurs), nous accueille pour se prêter au jeu du portrait. Dans son sillage se dégage un parfum subtil et puissant, où chaque note raconte un morceau de vie. À l’image du lilas qui s’épanouit discrètement, il cultive aujourd’hui l’art de la gouvernance avec finesse au sein de l’ILA. Sa carrière, telle une fragrance complexe, se compose de couches successives qui forment un parfum unique, gravant son empreinte dans les esprits qu’il côtoie au quotidien. Portrait d’un homme qui a su jongler entre l’impatience maîtrisée, la passion pour la communication et la soif d’apprendre.

Lors de l’érection d’un nouveau bâtiment, de l’introduction d’un service ou d’un réaménagement de l’espace public, les institutions communales ou étatiques sont confrontées au défi complexe de respecter des budgets et des délais serrés tout en prenant en compte les besoins de leurs citoyens. Pour faire de l’entreprise une réussite, le cabinet de conseil luxembourgeois Sensity a imaginé « The New Participation », un service permettant aux autorités locales d’expérimenter un nouveau type de participation plus inclusif. Guido Wolff et Marcel Befort, Managing Partners, et Giacomo Piovan, consultant, nous expliquent comment faire en sorte que chaque voix compte dans la gouvernance locale.

C’est une fonction support, qui veille indirectement mais indéniablement à l’atteinte des objectifs de toute organisation. Aujourd’hui confrontée à de nombreux bouleversements, la fonction RH innove et évolue pour accompagner le fonctionnement futur des organisations – publiques ou privées – que ce soit en matière de gestion des talents, de formation, de succession ou encore d’expérience employé. Pierre-Jean FORRER, Partner et Public Sector Leader chez EY Luxembourg, répond à nos questions sur les mutations en cours.

Dans un monde où les entreprises doivent constamment s’adapter à la transformation numérique, la rapidité de mise sur le marché et l’innovation sont devenues essentielles pour rester compétitives. La pénurie de talents technologiques exacerbe cette pression, surtout au Luxembourg, un centre économique axé sur la finance, l’assurance et le secteur public. Pour répondre à ces défis, Fujitsu Luxembourg mise sur le low-code, une technologie permettant de développer rapidement des applications robustes tout en optimisant les ressources et réduisant les délais.

Située à l’est du pays, la commune de Betzdorf se distingue par des initiatives audacieuses, telles que la construction d’une nouvelle crèche écologique, la création de logements abordables et la mise en place d’un parc éolien pour atteindre l’autonomie énergétique. Rencontre avec Marc Ries, son bourgmestre.

Le déménagement des bureaux d’Indigo Park Luxembourg à Leudelange marque une étape décisive dans la stratégie de modernisation et d’expansion de l’entreprise. En intégrant le bâtiment éco-certifié BREEAM de Buzz City, INDIGO Luxembourg réaffirme avec force son engagement envers la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et son ambition d’améliorer son empreinte écologique. Dimitri Matsoukas, directeur général, Rafael R., directeur opérationnel, et Olivier Oosterlink, directeur financier, exposent leur vision pour cette transition. Ils mettent en lumière les nombreux atouts de cette nouvelle installation, à commencer par une infrastructure plus durable et connectée. Au-delà du changement physique, ils insistent sur la digitalisation accrue des processus et l’implémentation de solutions de mobilité innovantes, pensées pour optimiser l’expérience client et accompagner les évolutions du secteur.

Le secteur de la construction est celui dans lequel le risque d’accident est le plus élevé. Le rôle du coordinateur en sécurité et santé y est donc d’autant plus crucial. Angéline PREVOT, administrateur délégué de GERI Management et ingénieure spécialisée en la matière, n’a de cesse de faire des chantiers luxembourgeois des lieux plus sûrs. C’est pourquoi, au-delà de ses activités quotidiennes, elle intervient aussi comme formatrice auprès de coordinateurs en sécurité et santé en formation à la House of Training. Grâce à des cours interactifs et adaptés aux réalités du terrain, elle contribue à renforcer les compétences des professionnels qui, comme elle, veillent à la sécurité dans le bâtiment. Elle revient sur cette mission essentielle dont elle se charge avec dévouement.