ARGO-EFESO México

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Consultoría y servicios a empresas

MEJORANDO TUS RESULTADOS HOY, GARANTIZANDO EL FUTURO MAÑANA, CONSTRUYENDO UN FUTURO INDUSTRIAL JUNTOS

Sobre nosotros

Fundada en 1980, EFESO Consulting es una firma de consultoría global, especializada en garantizar la ejecución perfecta de la estrategia en todo el ecosistema de nuestros clientes. EFESO Consulting también es un innovador que ofrece una nueva experiencia de consultoría que combina acciones prácticas con visión y toque humano. Más de 500 consultores, que operan desde 35 oficinas, trabajando en más de 75 países, representando a más de 45 nacionalidades diferentes, actualmente apoyamos a nuestros clientes en más de 900 programas de "Progresión" utilizando nuestro exclusivo "enfoque tándem". Nuestro lema "Progresión" "Mejorar sus resultados hoy, asegurar sus resultados para mañana" significa lograr resultados comerciales más rápido y desarrollar las capacidades para continuar mejorando más rápido que la competencia. La «progresión» ofrece resultados y capacidades trabajando en 3 niveles, primero a nivel estratégico para anticipar y desplegar, segundo a nivel sistémico para conectar a la organización y construir las rutinas ganadoras en términos de capacidades, liderazgo, compromiso y comportamientos y, por último, nivel específico para involucrar a todos en la ejecución de las acciones orquestadas en el plan. El éxito del enfoque EFESO se refleja en nuestro 90% de retención de clientes. "Reunirse es un comienzo, mantenerse unidos es un progreso, trabajar juntos es un éxito" - Henry Ford Para más información: elizabeth.salgado@efeso.com

Sector
Consultoría y servicios a empresas
Tamaño de la empresa
De 201 a 500 empleados
Sede
Ciudad de México
Tipo
Asociación
Fundación
1980
Especialidades
Strategy Development, Operational Excellence, Change Management, WCOM, Lean, TPM, Human Dynamics, Performance Behaviour, Lean Labs, World Class Supply Chain, Procurement, Progression, JIPM, Shingo, WCM, Innovation, Growth Excellence, Strategy, Consulting y Continuous Improvement

Ubicaciones

Empleados en ARGO-EFESO México

Actualizaciones

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    En ARGO-EFESO, adoptamos un enfoque integral para la planificación de la cadena de suministro, combinando un profundo conocimiento de la industria con experiencia en TI para entregar resultados impactantes. Al alinear la estrategia, fomentar la colaboración, optimizar los procesos y aprovechar las tecnologías avanzadas, ayudamos a las empresas a lograr mejoras sostenibles y un retorno de inversión rápido. ¿Listo para explorar cómo podemos mejorar tu planificación de la cadena de suministro? Contáctanos ahora: https://lnkd.in/g-kfkPXw

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    Resultados que transforman. En ARGO-EFESO, hemos ayudado a empresas en múltiples sectores a lograr resultados medibles que generan impacto en su rentabilidad y operación. Ya sea reduciendo inventarios, acelerando tiempos de entrega o mejorando el servicio al cliente, nuestra experiencia y enfoque personalizado ofrecen resultados tangibles. Un ejemplo de lo que hemos logrado para nuestros clientes: 🔴Incremento del 5% al 10% en el impacto del nivel de servicio 🔴  Reducción del 10% al 30% en los días de inventario 🔴 Reducción del 5% al 10% en el costo total de entrega 🔴Reducción del 30% al 50% en el ciclo de cumplimiento de pedidos La excelencia operativa está al alcance. Hagamos crecer tu negocio, optimizando cada parte de tu cadena de suministro. #OptimizaciónCadenaDeSuministro  #ExcelenciaOperativa #ReducciónDeCostos

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    Nos complace anunciar que EFESO Management Consultants ha sido clasificada entre las 5 mejores empresas para trabajar según la lista de "Best Firms to Work For" de Consulting Magazine en 2024. Este reconocimiento refleja nuestro compromiso continuo de fomentar un entorno de trabajo colaborativo, innovador e inclusivo. Estamos muy orgullosos de la dedicación de nuestro equipo y del impacto global positivo que generamos para nuestros clientes. Lee el comunicado de prensa aquí: https://bit.ly/489jh9L

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    ¿Tu cadena de suministro enfrenta desafíos complejos? Las empresas de hoy se enfrentan a retos como la gestión de inventarios, la falta de visibilidad y la falta de agilidad operativa. En ARGO-EFESO, convertimos esos problemas en oportunidades para el crecimiento y la mejora continua. Nuestro enfoque: 🔴 Convertir capacidades estáticas en agilidad operativa 🔴 Transformar silos de gestión en procesos funcionales integrados 🔴 Reducir inventarios mientras aumentamos la disponibilidad del producto 🔴 Implementar métricas predictivas que mejoran la toma de decisiones 🔴 Simplifica tu operación y logra la ejecución impecable con nuestro enfoque exhaustivo. Te ayudamos a superar los desafíos más complicados. Agenda una llamada con uno de nuestros expertos, envíanos un mensaje directo. #CadenaDeSuministro #OptimizaciónOperativa #SolucionesLogísticas

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    ¿𝗤𝘂é 𝘁𝗮𝗻 𝗿á𝗽𝗶𝗱𝗼 𝘁𝘂 𝗰𝗮𝗱𝗲𝗻𝗮 𝗱𝗲 𝘀𝘂𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗮 𝗹𝗮 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱𝗮? Entendemos que gestionar inventarios, y entregar productos sin comprometer la eficiencia o aumentar los costos puede llegar a ser todo un reto. No solo se trata de la rapidez física de las operaciones, sino de la capacidad de adaptación y agilidad para ajustarse a cambios del mercado, picos de demanda o disrupciones sin perder competitividad. Se trata de optimizar procesos para asegurar que las operaciones sean rápidas y rentables. La velocidad y capacidad para adaptarse a los cambios es crucial para mantener la competitividad en el mercado actual, en ARGO-EFESO nos especializamos en identificar cuellos de botella y diseñar soluciones personalizadas que aceleran el cumplimiento de pedidos sin sacrificar la rentabilidad. Algunos de nuestros resultados: 🔴 Reducción de tiempos de entrega entre un 30% y un 50% 🔴Mejora del nivel de servicio entre un 5% y un 10% 🔴Reducción de costos operativos y logísticos Encontramos el balance perfecto para tu negocio, optimizando desde la planificación hasta la ejecución. ¿Quieres de nuestra ayuda? Mándanos un mensaje directo. #CadenaDeSuministro #Agilidad #EficienciaLogística

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    ARGO-EFESO tu socio en excelencia operativa. Nuestra trayectoria en manufactura es solo el comienzo. Lo que realmente nos distingue es nuestra capacidad de transformar cadenas de suministro para maximizar el valor y la eficiencia. Desde la adquisición hasta la distribución, ayudamos a las empresas a reducir costos, optimizar inventarios y crear cadenas resilientes, preparadas para enfrentar los retos del mercado actual. 🔑 ¿Qué logramos? 🔴 Reducción de costos y mejora del EBITDA 🔴Optimización del flujo de inventario y capital 🔴Aumento de la eficiencia logística  Descubre cómo podemos transformar tus operaciones: Contactanos en nuestro Inbox. #SupplyChain  #SupplyChainExcellence #CostReduction

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    Encuestas recientes de Chemical Week y ARGO-EFESO reportan que más del 60% de los líderes de la industria química están insatisfechos con el rendimiento y las ganancias, y todos están muy preocupados por la pérdida de talento, lo que afecta aún más la eficiencia, estabilidad y rentabilidad de las operaciones. En estos tiempos desafiantes, las empresas líderes están estandarizando y simplificando los procesos de trabajo operativos globales, incluyendo las operaciones de planta, mantenimiento, confiabilidad y calidad, para crear un modelo operativo unificado y eficiente. Los resultados son significativos, incluyendo mejoras en la productividad del 15-20%, liberación de capacidad adicional del 5-10%, e instrucciones de trabajo estandarizadas para integrar rápidamente nuevo talento. Lee el último artículo de ARGO-EFESO para aprender cómo tu organización puede implementar rápidamente trabajo estándar y un modelo organizacional más eficiente para mejorar el rendimiento y la efectividad operativa. Descarga el artículo completo en español haciendo clic en el enlace.

    Optimizing the Future of Work in the Chemicals Industry: Unlocking Value and Retaining Critical Knowledge through Standardized Work Processes - ARGO-EFESO

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    Las recientes disrupciones han expuesto debilidades en las cadenas de suministro, subrayando la necesidad de una nueva ola de transformación. Con la digitalización, la inteligencia artificial, la sostenibilidad y la resiliencia convirtiéndose en capacidades clave, ¿Cómo pueden las organizaciones navegar mejor estos cambios? ¿Dónde deberían enfocarse las empresas en el futuro próximo? Es un momento crucial para reflexionar sobre los impulsores decisivos que están moldeando el futuro de las cadenas de suministro. Los desafíos actuales nos invitan a preguntarnos: 🔴 ¿Cuáles serán los principales objetivos en la transformación de las cadenas de suministro en los próximos años? 🔴 ¿Cómo se verá nuestra cadena de suministro en 2027? Este es el momento de impulsar la innovación en la cadena de suministro y prepararnos para los cambios que están por venir. Transformemos juntos el futuro.

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