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Edgar Cano Laborde

Edgar Cano Laborde

Formación profesional y coaching

Puebla, Puebla 16 seguidores

MENTORÍA EN EFICIENCIA DE PROCESOS.

Sobre nosotros

Soy un profesional con más de 10 años de experiencia en sistemas de calidad, especializado en la implementación y certificación de sistemas de gestión basados en la norma ISO 9001. A lo largo de mi trayectoria, he tenido la oportunidad de liderar y certificar más de 5 empresas, asegurando que cumplan con los más altos estándares de calidad, y logrando que sus procesos sean eficientes y efectivos. Mi experiencia y certificaciones en auditoría ISO 9001 y 27001 me han permitido desarrollar un conocimiento profundo sobre la gestión de la calidad y la seguridad de la información. Esto me ha llevado a identificar y aplicar las mejores prácticas, asegurando la conformidad con los requisitos normativos y promoviendo una cultura de mejora continua en las organizaciones con las que he trabajado. Adicionalmente, estoy certificado como Coach en OKR’s (Objectives and Key Results) y KPI’s (Key Performance Indicators), lo que me ha permitido guiar a empresas y equipos hacia la consecución de sus objetivos estratégicos. Mi enfoque es ayudar a las organizaciones a definir y medir sus metas de forma clara y precisa, asegurando que sus esfuerzos estén alineados con los objetivos generales del negocio. Soy un experto en planeación estratégica, Balanced Scorecard, herramientas de calidad, mapeo de procesos, gestión de recursos humanos y administración empresarial. Estas habilidades me han permitido contribuir de manera significativa al desarrollo y crecimiento de las empresas con las que he colaborado, diseñando estrategias que fomentan la eficiencia y productividad a nivel organizacional. Mi enfoque se centra en el desarrollo empresarial, trabajando de la mano con líderes y equipos para implementar sistemas de gestión que impulsen el desempeño y el crecimiento sostenible. Creo firmemente en la importancia de la innovación y la mejora continua, y mi objetivo es ayudar a las organizaciones a alcanzar sus metas a través de la implementación de sistemas de gestión sólidos y eficientes.

Sector
Formación profesional y coaching
Tamaño de la empresa
De 2 a 10 empleados
Sede
Puebla, Puebla
Tipo
Empresa propia
Fundación
2002
Especialidades
Sistema Hoshin Kanri, Planeación Estratégica, Efectividad Organizacional, Balanced Scorecard, CICLO de Mejora PDCA, SGC ISO 9001:2015, Coach OKR CERTIFICADO y AUDITOR ISO TRINORMA

Ubicaciones

  • Principal

    Calle Independencia #9 Club de Golf las Fuentes

    Puebla, Puebla 72130, MX

    Cómo llegar

Actualizaciones

  • Ver la página de empresa de Edgar Cano Laborde

    Colaboración de marca 16 seguidores

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  • @María Angélica Izzo Muy interesante entender el comportamiento con el padre de la psicología.

    Ver el perfil de Maria Angelica Izzo 🐛🦋🍀

    Natura Argentina

    Buenas noches querida Red. Les dejo un vídeo del padre del psicoanálisis #SigmundFreud, el fundador del psicoanálisis, propuso una teoría revolucionaria sobre la mente humana a finales del siglo XIX y principios del XX. Él creía que gran parte de nuestro comportamiento y pensamientos están influenciados por procesos inconscientes, que son deseos, recuerdos y experiencias reprimidas. El psicoanálisis se centra en la exploración de estos aspectos inconscientes a través de técnicas como la asociación libre, la interpretación de los sueños y el análisis de la transferencia en la relación entre el terapeuta y el paciente. Freud también introdujo conceptos clave como el ello, el yo y el superyó, que representan diferentes partes de la psique humana y sus interacciones. A pesar de las críticas y la evolución de la psicología, el enfoque de Freud ha dejado una huella duradera en la terapia y ha influido en muchas áreas del arte, la literatura y la cultura moderna. Su trabajo abrió el camino para una mayor comprensión de la complejidad del comportamiento humano y las motivaciones subyacentes. #psicologia #psique #interpretaciondelossueños #concienteeinconciente

  • Ver la página de empresa de Project Management

    2.640.254 seguidores

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  • 𝗧𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗲𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗮 En la ciudad de Puebla Dirigido a: CEO, directores, Gerentes, jefes o Responsables de área y/o procesos para establecer la Planeación del próximo año 2025.    🗣️𝗠𝗼𝗱𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱: 𝗣𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹    ⏳𝗗𝘂𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: 𝟴 𝗵𝗼𝗿𝗮𝘀    🕘𝗛𝗼𝗿𝗮𝗿𝗶𝗼: 𝟬𝟵:𝟬𝟬 𝗮 𝟭𝟳:𝟬𝟬 𝗵𝗿𝘀.    🏨𝗚𝗿𝗮𝗻 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗱𝗲 𝗣𝘂𝗲𝗯𝗹𝗮 𝗯𝘆 𝗛𝗡𝗙, 𝗣𝘂𝗲𝗯𝗹𝗮, 𝗣𝘂𝗲.    💲𝗖𝗼𝘀𝘁𝗼: $𝟯,𝟰𝟱𝟬.𝟬𝟬 𝗽𝗼𝗿 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮 𝗔𝗹 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗿 𝗲𝗹 𝘁𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿, 𝘁𝗲𝗻𝗱𝗿𝗮́𝘀 𝗲𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗱𝗮 𝗹𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗲𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗲 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮, 𝗹𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼. 𝗡𝗼𝘁𝗮: 𝗧𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲́𝗻 𝗼𝗳𝗿𝗲𝗰𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗹𝗮 𝗼𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗲𝗹 𝘁𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝗶𝗻𝘀𝘁𝗮𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮.  ¡𝗖𝗼𝗻𝘁𝗮́𝗰𝘁𝗮𝗻𝗼𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗺𝗮́𝘀 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻!" https://wa.link/n2ycbo #empresaspuebla #empresastlaxcala #NegociosEnPuebla #negociostlaxcala #pueblaemprende #tlaxcalaemprende #puebla2025 #tlaxcala2025 #planeaciónestratégica #PlaneaciónFinanciera #CrecimientoEmpresarial #Tlaxcala #CrecimientoProfesional #recursoshumanos #pymes

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  • ¡Ya vimos el Contexto de tu Organización! 🎯  CONTINUAMOS CON NUESTRO SEMINARIO Ahora es momento de dar el siguiente paso:  Requisito 5. “LIDERAZGO”  Aprende cómo dar respuesta liderando y cual es el compromiso para que de manera efectiva se cumpla la implementación de tu Sistema de Gestión y así, dar atención en una auditoría.  🔑 No te quedes atrás, fortalece tu conocimiento sabiendo como cumplir con este requisito.  ¡Inscríbete y sigamos avanzando! 👉 Haz clic en el siguiente link: https://wa.link/h4yfsi

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  • 🚀 La Sinergia entre la Planeación Estratégica y los Sistemas de Gestión: Una Clave para el Éxito Empresarial La evolución constante del entorno empresarial demanda que las organizaciones no solo sean eficientes, sino que también tengan la capacidad de adaptarse con rapidez. En este contexto, la combinación de una sólida Planeación Estratégica 🧭 con Sistemas de Gestión certificados, como ISO 📊, resulta fundamental para lograr un crecimiento sostenible y competitivo. La Planeación Estratégica proporciona la dirección a largo plazo de una empresa, definiendo los objetivos y metas clave que se deben alcanzar. Sin embargo, esta visión a menudo se queda en buenas intenciones si no está respaldada por una estructura robusta que garantice la ejecución efectiva. Aquí es donde los Sistemas de Gestión ISO juegan un papel crucial. ¿Por qué integrarlos? Alineación de Objetivos y Procesos 🎯: Un sistema de gestión, como ISO 9001, ofrece un marco claro para documentar, estandarizar y optimizar procesos. Al alinear estos sistemas con la estrategia empresarial, se asegura que cada acción esté enfocada en cumplir los objetivos organizacionales. Esto no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también impulsa la consistencia y calidad en los resultados. Mejora Continua 🔄: Mientras la planeación estratégica define la visión a largo plazo, un sistema ISO promueve la mejora continua a través del ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PDCA). Esto permite a las empresas ajustar sus estrategias de forma dinámica, adaptándose a los cambios del mercado sin perder el enfoque en la calidad. Gestión de Riesgos y Oportunidades ⚖️: La planeación estratégica ayuda a identificar riesgos y oportunidades, y un sistema de gestión efectivo permite gestionarlos de manera estructurada. Esto minimiza las desviaciones en la ejecución de los planes y maximiza las oportunidades de éxito. Satisfacción del Cliente 💼: Las empresas que integran la Planeación Estratégica y los Sistemas de Gestión no solo mejoran su eficiencia interna, sino que también generan valor para sus clientes. Un sistema de calidad garantiza que los productos y servicios cumplan consistentemente con las expectativas del mercado, alineando esto con los objetivos estratégicos de crecimiento. En conclusión La clave para que una organización sea verdaderamente competitiva radica en la sinergia entre su Planeación Estratégica 🧠 y la implementación de Sistemas de Gestión 🏆. Al integrarlos, las empresas no solo aseguran un crecimiento continuo y sostenible, sino que también logran un equilibrio entre visión estratégica y eficiencia operativa. ¿Qué opinas?

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