ADMICAMI LDA.

𝐄-𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞 𝐞 𝐋𝐨𝐠í𝐬𝐭𝐢𝐜𝐚: 𝐃𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢𝐨𝐬 𝐞 𝐒𝐨𝐥𝐮çõ𝐞𝐬 O comércio eletrónico (e-commerce) tem conhecido um crescimento exponencial, trazendo comodidade aos consumidores, mas também desafios logísticos significativos. 📈 Aqui estão alguns dos principais obstáculos enfrentados pelo e-commerce em termos de logística, juntamente com possíveis soluções: 𝐃𝐞𝐬𝐚𝐟𝐢𝐨𝐬: Ú𝐥𝐭𝐢𝐦𝐚 𝐌𝐢𝐥𝐡𝐚: A entrega na última milha é frequentemente cara e complexa, especialmente em áreas urbanas densas. Além disso, os consumidores esperam entregas rápidas. 🚚🏙️ 𝐆𝐞𝐬𝐭ã𝐨 𝐝𝐞 𝐒𝐭𝐨𝐜𝐤𝐬: Gerir stocks eficientemente é desafiador, dada a variedade de produtos e a flutuação na demanda, o que pode levar a problemas de excesso ou falta de stock. 📦📊 𝐃𝐞𝐯𝐨𝐥𝐮çõ𝐞𝐬: As devoluções são comuns no e-commerce e requerem processos logísticos reversos eficientes para minimizar custos e impactos. 🔄💼 𝐑𝐚𝐬𝐭𝐫𝐞𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞 𝐄𝐧𝐜𝐨𝐦𝐞𝐧𝐝𝐚𝐬: A expectativa dos consumidores por rastreamento em tempo real aumenta a pressão sobre as operações logísticas para fornecer informações precisas. 📦🔍 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐅𝐫𝐞𝐭𝐞: Os custos de frete podem representar uma parte significativa dos custos totais. Encontrar opções de envio mais económicas é essencial. 📉💰 𝐒𝐨𝐥𝐮çõ𝐞𝐬: 𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞𝐫𝐢𝐚𝐬 𝐜𝐨𝐦 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐋𝐨𝐠í𝐬𝐭𝐢𝐜𝐚: Colaborar com empresas de logística estabelecidas pode ajudar a superar desafios na entrega da última milha, aproveitando suas redes e conhecimento. 🤝🚛 𝐆𝐞𝐬𝐭ã𝐨 𝐝𝐞 𝐒𝐭𝐨𝐜𝐤 𝐁𝐚𝐬𝐞𝐚𝐝𝐚 𝐞𝐦 𝐃𝐚𝐝𝐨𝐬: Utilizar análises de dados para prever demanda, otimizar níveis de stock e garantir uma gestão eficiente. 📊📈 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐨𝐬 𝐄𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐃𝐞𝐯𝐨𝐥𝐮çã𝐨: Implementar processos claros e eficientes para lidar com devoluções, priorizando a satisfação do cliente e a rápida reintegração de produtos ao stock. 🔄🚀 𝐓𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐑𝐚𝐬𝐭𝐫𝐞𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨: Investir em tecnologias avançadas de rastreamento, como RFID ou códigos de barras avançados, para proporcionar maior visibilidade e precisão. 🔍🛰️ 𝐎𝐭𝐢𝐦𝐢𝐳𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐑𝐨𝐭𝐚𝐬: Utilizar algoritmos de otimização de rotas para minimizar custos de frete e melhorar a eficiência das entregas. 📦🛣️ 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞ú𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐦 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐚 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 é 𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 𝐞 ADMICAMI LDA. 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳: +258 84 714 1055, dg@suprimoz.co.mz, Rua José Mateus, Nº 403, Maputo, Moçambique 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐜𝐚𝐦𝐢: +258 84 242 9762, info@admicami.co.mz, Av. Patríce Lumumba, Nº 669 (Office), Maputo, Moçambique #SupriMoz #ADMICAMI #ecommerce #logistica #ultimamilha #gestaodestocks #devolucoes #rastreamentodeencomendas

𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚çã𝐨 𝐞 𝐬𝐞𝐮 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐧𝐨 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 A globalização transformou significativamente a dinâmica do supply chain, apresentando oportunidades e desafios únicos para as empresas. Aqui está uma análise do impacto da globalização na cadeia de suprimentos: 🌍 𝐎𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨 𝐄𝐱𝐩𝐚𝐧𝐝𝐢𝐝𝐚𝐬: Impacto Positivo: A globalização abre novos mercados e oportunidades de expansão. As empresas podem acessar consumidores em diferentes partes do mundo, ampliando sua base de clientes. 🔄 𝐂𝐚𝐝𝐞𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐚: Impacto Negativo: A cadeia de suprimentos torna-se mais complexa devido à diversidade de regulamentações, distâncias geográficas e diferentes padrões de qualidade em todo o mundo. 💰 𝐑𝐞𝐝𝐮çã𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮çã𝐨: Impacto Positivo: Muitas empresas buscam locais de produção mais económicos, aproveitando mão de obra mais acessível e custos operacionais mais baixos em diferentes regiões. ⚠️ 𝐃𝐞𝐩𝐞𝐧𝐝ê𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐧𝐞𝐜𝐞𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐢𝐬: Impacto Negativo: A dependência de fornecedores globais aumenta a vulnerabilidade a eventos disruptivos, como desastres naturais, instabilidades políticas ou pandemias, como evidenciado pela COVID-19. 🔧 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐠𝐫𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐓𝐞𝐜𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐚: Impacto Positivo: A globalização impulsiona a adoção de tecnologias avançadas, como IoT, blockchain e inteligência artificial, para otimizar operações, rastrear produtos e melhorar a visibilidade na cadeia de suprimentos. 🌱 𝐒𝐮𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐞 É𝐭𝐢𝐜𝐚: Impacto Misto: A globalização destaca a importância da sustentabilidade e ética na cadeia de suprimentos. As empresas enfrentam pressões para garantir práticas responsáveis em todas as fases da produção. 📈 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚çã𝐨 𝐞 𝐃𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐚 𝐋𝐨𝐜𝐚𝐥: Impacto Positivo: A globalização possibilita a adaptação a demandas locais específicas, permitindo uma oferta mais personalizada para diferentes mercados. 🔄 𝐀𝐠𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐞 𝐑𝐞𝐬𝐢𝐥𝐢ê𝐧𝐜𝐢𝐚: Impacto Misto: A globalização exige maior agilidade e resiliência. Empresas que conseguem se adaptar rapidamente a mudanças globais podem ganhar vantagem competitiva. 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞ú𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐦 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐚 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 é 𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 𝐞 ADMICAMI LDA. 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳: +258 84 714 1055, dg@suprimoz.co.mz, Rua José Mateus, Nº 403, Maputo, Moçambique 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐜𝐚𝐦𝐢: +258 84 242 9762, info@admicami.co.mz, Av. Patríce Lumumba, Nº 669 (Office), Maputo, Moçambique #SupriMoz #ADMICAMI #SupplyChain #Globalização #Logística

𝐄𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐍𝐨𝐯𝐨𝐬 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨𝐬: 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐒𝐨𝐮𝐫𝐜𝐢𝐧𝐠 𝐄𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 Ao expandir para novos mercados, é crucial implementar estratégias de sourcing eficientes para garantir o sucesso da operação. Aqui estão algumas estratégias essenciais: 🌍🚀 𝐏𝐞𝐬𝐪𝐮𝐢𝐬𝐚 𝐝𝐞 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨: Realize uma pesquisa abrangente do novo mercado para compreender as dinâmicas, demanda do consumidor, concorrência e regulamentações locais. 📊🔍 𝐀𝐯𝐚𝐥𝐢𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐧𝐞𝐜𝐞𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐋𝐨𝐜𝐚𝐢𝐬: Identifique e avalie cuidadosamente fornecedores locais. Parcerias sólidas com fornecedores locais podem proporcionar insights valiosos e facilitar a adaptação aos requisitos locais. 🛒🤝 𝐀𝐝𝐚𝐩𝐭𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐝𝐮𝐭𝐨𝐬: Adapte seus produtos para atender às preferências e necessidades específicas do novo mercado. Isso pode envolver modificações no design, embalagem ou funcionalidades. 🛠️📦 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞 𝐑𝐞𝐠𝐮𝐥𝐚𝐭ó𝐫𝐢𝐚: Entenda as regulamentações locais relacionadas ao sourcing e importação. Garanta que todos os processos estejam em conformidade com as leis e normas do novo mercado. 📜🔍 𝐀𝐯𝐚𝐥𝐢𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐑𝐢𝐬𝐜𝐨𝐬: Realize uma avaliação de riscos abrangente, considerando fatores geopolíticos, econômicos e operacionais. Desenvolva planos de contingência para enfrentar possíveis desafios. 🛡️⚠️ 𝐋𝐨𝐠í𝐬𝐭𝐢𝐜𝐚 𝐄𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞: Desenvolva estratégias logísticas eficientes para o transporte de produtos do local de origem para o novo mercado. Otimize os custos e os prazos de entrega. 🚚⏰ 𝐌𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐂𝐨𝐧𝐭í𝐧𝐮𝐨: Implemente sistemas de monitoramento contínuo para avaliar o desempenho dos fornecedores e identificar oportunidades de melhoria. 📊📈 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮çã𝐨 𝐝𝐞 𝐑𝐞𝐥𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐋𝐨𝐜𝐚𝐢𝐬: Invista na construção de relacionamentos sólidos com stakeholders locais, incluindo fornecedores, autoridades reguladoras e comunidade empresarial. 🏢🤝 𝐓𝐫𝐞𝐢𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐚 𝐄𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞: Treine a equipe para compreender as especificidades do novo mercado. Isso inclui a sensibilização cultural e a compreensão das práticas comerciais locais. 📚🌐 Ao implementar estas estratégias, as empresas podem explorar com sucesso novos mercados, garantindo uma transição suave e maximizando as oportunidades de crescimento. 🚀📈 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞ú𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐦 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐚 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 é 𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 𝐞 ADMICAMI LDA. 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳: +258 84 714 1055, dg@suprimoz.co.mz, Rua José Mateus, Nº 403, Maputo, Moçambique 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐜𝐚𝐦𝐢: +258 84 242 9762, info@admicami.co.mz, Av. Patríce Lumumba, Nº 669 (Office), Maputo, Moçambique #SupriMoz #ADMICAMI #ExpansãoDeMercado #SourcingEficiente #NovosMercados

🔍💼 𝐌é𝐭𝐨𝐝𝐨𝐬 𝐄𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐑𝐞𝐝𝐮çã𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐞𝐦 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐮𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 A eficiência no processo de procurement (aquisição de bens e serviços) é essencial para a redução de custos nas organizações. Aqui estão alguns métodos eficientes para alcançar esse objetivo: 1️⃣ 𝐀𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚çã𝐨 𝐝𝐨 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐮𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: Implemente sistemas de automação para simplificar processos, reduzir erros manuais e acelerar a tomada de decisões. 2️⃣ 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐚𝐬: Centralize as compras para consolidar o poder de compra, eliminar gastos não controlados e reduzir redundâncias. 3️⃣ 𝐍𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐚çõ𝐞𝐬 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐜𝐚𝐬: Desenvolva estratégias de negociação sólidas para obter os melhores termos com fornecedores, incluindo descontos por volume e termos de pagamento favoráveis. 4️⃣ 𝐏𝐚𝐫𝐜𝐞𝐫𝐢𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐋𝐨𝐧𝐠𝐨 𝐏𝐫𝐚𝐳𝐨: Estabeleça parcerias duradouras com fornecedores confiáveis para obter condições vantajosas e flexibilidade nos contratos. 5️⃣ 𝐀𝐯𝐚𝐥𝐢𝐚çã𝐨 𝐂𝐨𝐧𝐭í𝐧𝐮𝐚 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐧𝐞𝐜𝐞𝐝𝐨𝐫𝐞𝐬: Realize avaliações regulares para garantir conformidade contratual e identificar áreas de melhoria. 6️⃣ 𝐋𝐞𝐢𝐥õ𝐞𝐬 𝐑𝐞𝐯𝐞𝐫𝐬𝐨𝐬: Utilize leilões reversos para obter os melhores preços de fornecedores concorrentes e criar uma competição saudável. 7️⃣ 𝐀𝐧á𝐥𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐭𝐞𝐠𝐨𝐫𝐢𝐚𝐬: Categorize os gastos para identificar áreas específicas de redução de custos e implemente estratégias direcionadas. 8️⃣ 𝐀𝐯𝐚𝐥𝐢𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐂𝐮𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐢𝐬: Considere não apenas o preço de compra, mas também os custos totais ao longo do ciclo de vida do produto ou serviço. 9️⃣ 𝐌𝐨𝐧𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐳𝐚çã𝐨 𝐝𝐞 𝐌𝐞𝐫𝐜𝐚𝐝𝐨: Mantenha-se atualizado sobre as condições do mercado e as tendências de preços para ajustar estratégias de procurement conforme necessário. 🔟 𝐀𝐮𝐝𝐢𝐭𝐨𝐫𝐢𝐚𝐬 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐬: Realize auditorias periódicas para identificar irregularidades, evitar desperdícios e garantir conformidade com políticas e procedimentos. 🔵 𝐓𝐫𝐞𝐢𝐧𝐨 𝐝𝐚 𝐄𝐪𝐮𝐢𝐩𝐚: Forneça treino contínuo para a equipa de procurement, garantindo que estejam atualizados sobre as melhores práticas e estratégias de negociação. ⚙️ 𝐄𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐒𝐮𝐛𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐢çã𝐨: Desenvolva estratégias para identificar alternativas mais económicas ou eficientes, sem comprometer a qualidade. 𝐄𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞ú𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐋𝐢𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐚 𝐞𝐦 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐥𝐲 𝐂𝐡𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐚 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 é 𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐝𝐨 𝐝𝐚 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚çã𝐨 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐔𝐏𝐑𝐈𝐌𝐎𝐙 𝐞 ADMICAMI LDA. 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐒𝐮𝐩𝐫𝐢 𝐌𝐨𝐳: +258 84 714 1055, dg@suprimoz.co.mz, Rua José Mateus, Nº 403, Maputo, Moçambique 📞 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐦 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐨 𝐜𝐨𝐦 𝐚 𝐀𝐝𝐦𝐢𝐜𝐚𝐦𝐢: +258 84 242 9762, info@admicami.co.mz, Av. Patríce Lumumba, Nº 669 (Office), Maputo, Moçambique #SupriMoz #Admicami #SupplyChain #Procurement 📉💼