Optimal RH

✏️ [Les articles du blog : Hello RH] ✏️ 👉 Thème : Outils et indicateurs pour évaluer l’efficacité des programmes de formation. Aujourd’hui, les outils et les indicateurs d’évaluation son essentiels pour analyser l’impact des formations. Ces ressources permettent d’analyser les résultats, les progrès et d’ajuster les approches pour répondre aux besoins réels des apprenants. Que faut-il mesurer ? Quels outils privilégier ? 💼 Découvrez dans cet article comment utiliser les outils et les indicateurs adaptés pour optimiser vos démarches. 💡 📌Les sujets traités : - Maximiser l’efficacité professionnelle à travers la formation - Les méthodes de formation innovantes pour un impact durable - Évaluer les résultats de la formation sur la productivité - Les stratégies d’accompagnement pour une évolution réussie 💡 Lisez l'article complet ici : https://lnkd.in/g6e5F8kz #formation #RH #performance #indicateurs #outilsRH #innovation #productivité

🖐🏻[ Nos collaborateurs Optimal RH ]🖐🏻 Aujourd'hui, nous sommes ravis de vous présenter Alexandre TINIÉ, développeur full-stack sur Optimal RH, qui a rejoint l'équipe en début d'année. 🎯 « Je suis arrivé en début d'année chez Skazy en tant que développeur full-stack sur le projet Optimal RH, avec une bonne expérience côté back-end. Je m'occupe de développer, en collaboration avec mes collègues, les nouveaux modules d'Optimal RH (carrières & formation actuellement). Dans le cadre de ces développements, j'assure aussi les tests, la qualité et la réutilisabilité du nouveau code » 🧩 💭Si vous aussi, vous voulez en savoir plus et déployer Optimal RH dans votre société, contactez nous 📱 (lien en commentaire) #TeamOptimalRH #développement #FullStack #RH #innovation #technologie #OptimalRH #tech

Merci Selma B. d'avoir mis en lumière notre solution Saas de gestion des Ressources Humaines Optimal RH lors des journées des Entreprises Françaises 👏

✏️ [Les articles du blog : Hello RH] ✏️ 👉 Thème : Chatbots et IA : l’avenir du recrutement ? Les méthodes de recrutement évoluent rapidement, offrant de nouvelles opportunités grâce à l’IA et aux chatbots.🤖 Cette technologie révolutionne le processus de recrutement, en favorisant des pratiques plus diversifiées et en améliorant l’expérience du candidat. Découvrez comment les chatbots et l'IA optimisent les processus de présélection et renforcent les stratégies des entreprises.🌟 📌Les sujets traités : - Chatbots et IA : la révolution du recrutement - L'optimisation de l’expérience candidat grâce à l’IA - Les enjeux et limites de l’adoption des technologies d’IA - L’avenir du recrutement : tendances et perspectives 💡 Lisez l'article complet ici : https://lnkd.in/g5z8S7fh #recrutement #IA #Chatbots #RH #innovation #digitalisation #technologie #futureofwork

📅 [ Évènement ] 📅 Optimal RH présent à l'évènement Innovation Outre-Mer, du 18 au 22 novembre 2024 à la STATION F, à Paris ! 🌍 Cet événement met en lumière les startups ultramarines à impact positif ! 🚀 La semaine commence avec les IOM Days, abordant des enjeux environnementaux et sociétaux comme l’or bleu, l’or vert, le recyclage et la e-santé 🌱. Nous explorerons l’écosystème de la French Tech, avec des rencontres exclusives et une immersion complète dans l’innovation durable et sociétale. ✨ Nous participerons également à la French Tech Night Outre-mer, une soirée de networking et d’échange réunissant les écosystèmes Tech for Good des outre-mer. Investisseurs, incubateurs et décideurs de grands groupes seront présents pour célébrer les lauréats de la 9ᵉ édition du concours Innovation Outre-mer ! 💫 👉 Restez connectés et suivez notre page pour ne rien manquer ! #IOMDays #InnovationOutreMer #OptimalRH #FrenchTech #networking #iInnovations #startups #outremer #écosystème

✏️ [Les articles du blog : Hello RH] ✏️ 👉 Thème : L’intégration de la technologie wearable dans les programmes de formation Les technologies wearables révolutionnent la formation en proposant des méthodes plus interactives, immersives et stimulantes. Intégrer ces dispositifs dans les programmes de formation optimise les performances des collaborateurs grâce à des retours instantanés et un suivi personnalisé, permettant un apprentissage mieux adapté aux besoins de chacun.✔️ 📌Les sujets traités : - Le marché des wearables en France - Les technologies wearables dans les programmes RH - Les dispositifs wearables et leur impact sur l’apprentissage - L'intégration des programmes de formation dans les entreprises 💡 Lisez l'article complet ici : https://lnkd.in/gePVxh-a Avez-vous déjà essayé les wearables en formation ? N'hésitez pas à nous partager vos retours ! #technologie #wearable #formation #innovationRH #compétences #digitales #rh

✨ Merci AE2I : Un atelier de Formation Inspirant ! ✨ Le mois dernier, on a animé un atelier de formation chez notre client AE2I et quel plaisir d’avoir partagé ces moments d’apprentissage et de collaboration avec une équipe aussi motivée ! 🎉 Ensemble, nous avons exploré : La bonne manière d'aborder la digitalisation et la transformation RH. 📌 Les meilleures pratiques d'implémentation d'un SIRH, les techniques de communication et de conduite du changement efficaces  📌 Renforcement des compétences, optimisation des processus. Merci à toute l’équipe d'AE2I pour leur accueil chaleureux, leur engagement et leur soif d’apprendre ! 🚀🚀 Merci particulièrement à Julien ROLLAND et Nicolas Robert de porter ce projet  #Formation #Digitalisation #RH #SIRH #Optimisation #Croissance Selim Mhedhbi Hugo Domingues

💼 [Gestion du stress au travail : des solutions pour un quotidien plus serein] 💼 Entre les deadlines serrées, la charge de travail qui s’accumule, des missions parfois floues et l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, le stress au travail peut vite s’installer. Mais comprendre ces sources permet de reprendre le contrôle et d’alléger la pression ! Voici quelques pistes pour identifier et gérer les sources de stress au travail : 🚨 Signes de stress à surveiller : • Fatigue physique et mentale qui s'installe • Irritabilité ou frustration qui augmente • Baisse de la motivation et difficulté à rester concentré 🌱 Des astuces pour réduire le stress : • Établir des priorités : définir les tâches urgentes et celles qui peuvent attendre, • Prendre des pauses : elles peuvent être courtes mais doivent être régulières, • Activité physique : s'accorder quelques minutes de marche ou d’étirement • Techniques de relaxation : respiration profonde ou de la méditation, des exercices simples qui aident à calmer l’esprit, 💡Solutions sur le long terme : • Fixer des objectifs pour éviter la surcharge, • Communiquer avec ses collègues et responsables pour ajuster les attentes, • Établissez des limites en se déconnectant après le travail pour préserver un équilibre, Gérer le stress au travail est essentiel pour créer un environnement sain et productif. En utilisant des techniques de gestion du stress, chacun peut améliorer son bien-être au quotidien et mieux appréhender les défis à venir. Anticiper ces facteurs permet non seulement de préserver la santé mentale, mais aussi de favoriser une meilleure dynamique d'équipe et une efficacité durable. 🚀 Partagez avec nous vos astuces pour diminuer votre stress au quotidien ! 💬 #gestiondustress #stressautravail #bienêtre #équilibre #santémentale #organisation

✏️ [Les articles du blog : Hello RH] ✏️ 👉 Thème : Kanban, Scrum, Agile : quelle méthode de gestion de projet choisir ? Choisir la bonne méthodologie entre Kanban, Scrum ou Agile est essentiel pour aligner votre organisation et optimiser l'efficacité des équipes. Chaque méthode a ses particularités : Kanban pour une gestion visuelle des flux, Scrum pour une approche collaborative par sprints, et Agile pour la flexibilité et l'adaptabilité. ✔️ Découvrez laquelle correspond le mieux à vos besoins et vous permettra de structurer vos projets de manière à maximiser l'engagement et la productivité.🚀 📌Les sujets traités : - Qu’est-ce que la gestion de projet ? - Quelles sont les différentes phases de la gestion de projet ? - La maîtrise des délais et des coûts - L’importance de bien former ses équipes - Un large panel de méthodes de gestion - Découvrez la méthode Agile - Découvrez la méthode Kanban - Découvrez la méthode Scrum - Comment bien choisir sa technique de gestion 💡 Lisez l'article complet ici : https://lnkd.in/gapmwmjz Et vous, laquelle de ces méthodes préférez-vous ? Utilisez-vous déjà Kanban, Scrum, ou Agile pour vos projets ? Partagez avec nous votre expérience ! #Agile #Scrum #Kanban #gestiondeprojet #productivité #innovation #collaboration #efficacité #stratégie

🚀 [Maîtrisez l’art de manager à distance] 🚀 Le management à distance est essentiel pour les leaders d'aujourd'hui. Le leadership à distance se définit comme la capacité à diriger et à inspirer une équipe sans interagir physiquement de manière constante. Cela est possible grâce aux outils numériques et techniques de communication appropriés. ✔️ Pourquoi est-ce important ? Dans un contexte où de plus en plus d'entreprises adoptent le modèle du télétravail, il est essentiel d'assurer la cohésion, l'engagement et la productivité des équipes, même à distance. ▶️Les différents styles de leadership à distance : • Le leadership transformationnel : Inspire et motive les équipes en proposant une vision claire et engageante, • Le leadership transactionnel : Met l’accent sur les résultats et les performances en utilisant des récompenses et des sanctions, • Le leadership participatif : Favorise la concertation et la prise de décision collective, • Le leadership situationnel : Ce leader s’adapte aux besoins et à l’habileté des membres de l’équipe en ajustant son style, • Le leadership servant : Met l'accent sur le soutien et le développement de l'équipe. Le leader se positionne comme un facilitateur, cherchant à répondre aux besoins et à l'épanouissement de chacun. ▶️Les avantages du management à distance : • La flexibilité : Les employés peuvent travailler dans un environnement qui leur convient, améliorant ainsi leur bien-être et leur satisfaction. • Un choix diversifier de talents : Cela permet de recruter des talents partout dans le monde, sans limites géographiques. • Une réduction des coûts : Moins de dépenses liées aux bureaux physiques et aux déplacements, • Une productivité accrue : Une meilleure concentration à distance, loin des distractions du bureau, ▶️Les inconvénients du management à distance : • L’isolement : Les employés peuvent se sentir déconnectés de leurs collègues, ce qui peut affecter le moral. • La communication : Il existe un risque de malentendus ou de communication inefficace sans contacts réguliers en personne. • Des difficultés à évaluer la performance : Suivre les progrès des membres de l'équipe à distance peut être plus complexe et nécessiter des outils spécifiques. • Une gestion des frontières vie professionnelle/vie personnelle : Certains employés peuvent éprouver des difficultés à établir des limites claires entre leur travail et leur vie personnelle. 💡Voici quelques clés pour réussir sa gestion à distance : 1.Favorisez des échanges réguliers 2.Fixez des attentes précises 3.Encouragez l'initiative 4.Offrez des retours réguliers Le management à distance nécessite une démarche réfléchie et proactive. En mettant en œuvre ces méthodes et en adoptant le style de gestion approprié, nous pouvons transformer les défis du télétravail en opportunités de croissance pour nos équipes. 🎯 Et vous, quelles sont vos astuces pour manager efficacement à distance ? #management #télétravail #leadership #collaboration #productivité