Mama's Maaltijden

Een JONGENSDROOM🤩🩵 We knallen bij Albert Heijn met 20(!) varianten het nieuwe diepvriessschap in! We zijn te vinden met: 10 varianten Mama's Maaltijden 5 varianten XXL Nutrition Fitmeals 5 varianten Vood Ons merk Mama’s is dus gewoon in ruim 960 winkels te vinden in Nederland!🇳🇱 Dit is wel echt hét moment waar we van droomden 3,5 jaar geleden.. door de draaideur in Zaandam, op gesprek en uiteindelijk op de schappen van onze blauwe vrienden komen. Dit is voor ons HET mooiste moment van de afgelopen 3,5 jaar kunnen we wel zeggen! Ongelofelijk veel dank aan 't puike vriesverse team Sigrid Koopmans, Gawan Nap en Wouter Smits! Wát een visie en innovatie hebben ze ontwikkeld in dit nieuwe schap met ruim 200 nieuwe introducties in totaal! Mooi om te zien dat zoveel nieuwe en onderscheidende spelers een podium krijgen🫶🏼 We spammen jullie in de komende weken nog wel wat vaker met wat foto's, want we kunnen dit moois natuurlijk niet samenvatten in slechts een berichtje. En voor nu: allemaal GASSS naar de Appie!🚀

Nog even terugkomend op ‘t Nationaal Foodcongres en onze mooie Young Talent Award! We hebben ruim 100 berichten gehad over het ontbreken van de podcast omdat we onze award natuurlijk tot in de laatste uurtjes hebben gevierd!💯 Op de eerste foto zie je onze vrienden van De Zuivelhoeve .. we zijn met onze zuivellijn met XXL Nutrition natuurlijk samen het zuivelschap aan ‘t veroveren, dus een proost samen mocht niet ontbreken!🍻 Dus zoals vorige week beloofd, hierbij alsnog de podcast waarbij we jullie meenemen naar dit waardevolle congres.. want hoe gaat dit er nou écht aan toe?! En heeft dat nog wat inhoud ook, zo’n congres? Daarnaast evalueren we natuurlijk de aftrap van ‘t toevoegen van de provincie Zuid-Holland vanuit onze stichting ‘Iedereen verdient een Mama’. Want we blijven het zeggen, dat is misschien wel het állernooiste van alles wat we doen!🫶🏼 Hieronder in de comments de link naar de podcast van deze week⬇️

Deze reacties zijn te mooi om niet te delen.. ondanks dat onze posts over onze stichting altijd verreweg de minste interacties krijgt (likes/reacties). En dat laatste snappen we soms niet echt🤨 Als we een banderol vervangen vanwege duurzaamheid krijgen we 200+ likes, want duurzaamheid is populair. Maar als we duurzaamheid doortrekken naar de mens, vindt men dat blijkbaar toch minder boeiend. Terwijl we volgens mij meer impact kunnen maken met 1.500+ pleegkinderen en -ouders, in plaats van ‘t vervangen van (bijvoorbeeld) een banderolletje. Kan iemand uitleggen waarom ‘men’ dat eerste nou zo veel leuker vinden dan dat laatste? Uiteindelijk willen we met onze berichten over onze stichting natuurlijk zoveel mogelijk mensen bereiken, want pleegzorg is uiterste belangrijk voor meer dan 20.000 kinderen die zonder ouders moeten opgroeien. Misschien moeten we de eerste 2 regels beginnen over een verduurzaming van onze verpakking en dáaronder dan verdergaan over onze mooie stichting, eens kijken of we dan meer bereik kunnen realiseren🤔🤪

We zijn gestart in Zuid-Holland! 140 (!) pleegkids en -ouders kwamen er op ons lanceringsevent af afgelopen zaterdag in Rotterdam! Dit geeft wel aan hoe erg er behoefte aan verbinding is.. Zoals jullie wellicht weten voegen we elk kwartaal een provincie toe met onze stichting. Niks geen professionals, geen rapportages, maar gewóon iedereen die er behoefte aan heeft bij elkaar brengen (minimaal) elk kwartaal. Dat is waar zowel de kinderen als ouders dus behoefte aan blijken te hebben. Vanwege de enorme aanmeldingsstroom hebben we de Speelfabriek in Rotterdam van 8:00-14:00 moeten afhuren voor meerdere shifts. Het leuke is dat wijzelf zoals altijd aanwezig waren, maar ook onze partners van thuis! Allemaal de mouwen opstropen en samen zorgen dat het wordt geregeld💪🏼 Je kunt het je bijna niet voorstellen, maar reacties zoals deze hoor je dus écht: “Ik zat echt in een diep dal en kon er met niemand over praten, dus komt als een geschenk uit de hemel en krijg er ontzettend veel energie en hoop van. Ik heb nu zelfs al nummers uitgewisseld met andere pleegouders en we hebben ook al een afspraak ingepland”. Of: “Wij zijn al 9 jaar pleegouders en verzorgen crisisopvang. Je wordt dan gebeld en een half uur later staat de politie voor de deur met een kindje zonder verdere info of spullen. Na een paar weken gaat het kind dan weer door naar een blijvend gezin en kan het zomaar zijn dat we diezelfde dag nog worden gebeld dat er een nieuw kindje aankomt. Ons huidige pleegkind is de 27e en dankzij dit soort initiatieven ontlast het ons enorm en zien we ze helemaal opbloeien.” Dan zeggen we onderling op zo’n dag wel tegen elkaar: toch maar blij dat we met die maaltijdjes zijn begonnen, als je ziet dat we er nu duizenden mensen mee blij maken😅 Dank ook aan de sponsoren van dit event welke elk ruim 150 items hebben geleverd: 🍪 de BONTe KeukenTafel uit Rotterdam, waar jongeren met een verstandelijke beperking de koeken zelf hebben gebakken én gesponsord! 🥯 Bakkerij Voordijk B.V. voor de krentenbollen 🍉 Fruity Pack voor de verse fruitbakjes

Onze Serdar Tolenaar is onderscheiden met de Jaap Lagerweij Young Talent Award! Kijk, waarschijnlijk is je eerste reactie ‘Young, de grens is toch 35 jaar?’ Nou, ‘t zal je verbazen maar hij is inderdaad toch écht geboren in 1989😉 De prijs, een initiatief van het Nationaal Food Congres, is een eerbetoon en stimulans voor jongere mensen die vanuit een passie iets nieuws beginnen dat tegelijkertijd toekomstbestendig is, die buiten de gebaande paden durven denken en die financieel risico durven te nemen. Deze mensen komen of uit die sector zelf, of ze zijn toetreders, en zij brengen met hun nieuwe ideeën, standpunten, overtuigingen en/of innovaties de supermarktsector en de levensmiddelensector op een hoger plan. Serdar ontving de prijs uit handen van voorzitter Joost Manassen met daarbij de mooie woorden: “Door jouw verhaal, afkomst, historie en persoonlijke reis die je hebt afgelegd, heb je niet alleen jezelf geïnspireerd, maar inspireer je ook heel veel anderen. Dat verhaal, die historie, heb je ook nog eens weten te vertalen in een heel succesvol product en concept. Als je dat alles doet en kunt, dan ben je van uitzonderlijke klasse.” Het lijkt daarmee op een mooie one-man show, maar dat is ‘t natuurlijk niet. Samen met compagnons Henk Brussaard en Rick Hageman hebben we dit moois uit de grond gestampt. Daarover werd gezegd op ‘t podium: “We doen het echt met z’n drieën, en we doen iets waar we veel lol in hebben. Maar we zijn ook pas net begonnen en zitten naar ons idee nog niet eens op tien procent van alles dat nog komen gaat.” Daarnaast heel mooi dat onze stichting ‘Iedereen verdient een Mama’ óók de aandacht kreeg, want dat blijft de drijfveer achter dit alles. Dankzij ons mooie bedrijf kunnen we duizenden pleegkinderen en -ouders verbinden: “We begonnen in Noord-Holland, zitten sinds kort ook in Zuid-Holland, zo willen we elk kwartaal verder uitbreiden.” Deze prijs ontvingen we donderdagavond en hebben dit met z’n allen goed gevierd tijdens de afterparty van ‘t congres. De geplande podcastopname van vrijdagmorgen voorafgaand aan de tweede congresdag is daarmee in ‘t water gevallen.. volgende week maandag zijn we er gewoon weer (nuchter)..😅🫣 Link naar het hele artikel van FoodPersonality: https://lnkd.in/ejhy5X8E

Vandaag is dé retail bijeenkomst van ‘t jaar: het Nationaal Foodcongres! Vorig jaar mochten we ons mooie verhaal vertellen voor honderden beledeidsbepalers en werden we na afloop meegesleurd voor de afterparty in de Crazy Piano’s🎹 Dit jaar mochten we ook ons steentje bijdragen en onze fantastische ambachtelijke poké bowls laten proeven! Onze Jose Voss en Chiel-Jan van den Heuvel hebben ruim 200 bowls kunnen uitdelen.. en hebben we er veel véél fans bij!🥙 Vanavond zijn we zelf even onbereikbaar, want ook dan moeten we natuurlijk aanwezig zijn op de afterparty😄🕺🏽💃🏼

Yes! We zijn volgens MT/Sprout één van de 50 meest uitdagende bedrijven van Nederland in de Challenger50! Zoals ze ‘t zelf omschrijven: ‘Deze ondernemers maken impact door het anders, beter, sneller of duurzamer aan te pakken dan de gevestigde orde.’💪🏼 We zijn dit weekend op ons jaarlijkse ‘begrotingsweekend’, dus wat doe je als je eind vorige week dit goede nieuws krijgt? Nou: design fixen en bij een plaatselijke Spaanse drukker een poster laten maken! En natuurlijk een leuk fotootje op de boulevard laten maken📷 Mooi verhaal trouwens: We spraken hiervoor een Nederlands echtpaar aan en we raakten aan de praat. Ze waren zeer geïnteresseerd en stelden bijzondere vragen waardoor we merkten dat ze kennis van ‘de handel’ hadden. Bij het uit elkaar gaan zeiden ze: ‘als jullie ooit nog eens willen babbelen over investeringen, mogen jullie altijd bellen’. Een beetje beduusd en ontzet ploften we neer om wat te lunchen. Getriggerd door deze laatste opmerking rende Henk Brussaard de boulevard af, op zoek naar ‘t echtpaar. Henk uitgelegd dat we toch getriggerd waren en nieuwsgierig, dus hij stelde zichzelf voor: ‘ik ben de oprichter geweest van investeringsmaatschappij Parcom’..😦 Dat kopje koffie nemen we natuurlijk aan, want van ondernemers zoals deze hangen we graag uren aan de lippen van alle mooie (ondernemers)verhalen! Gaaf trouwens dat we in deze Challenger50 staan met inspirerende bedrijven zoals UPFRONT, Cloudpillo, Boerschappen en onze vrienden van TommyTomato .. doet je toch wel een beetje blozen!🤗 De link naar het artikel van MT Sprout staat hieronder in de comments, net als de link naar de podcast van deze week⬇️ Mooi bruggetje en passend bij deze prijs ook wel, want we hebben niemand minder dan oud HEMA CEO Ronald van Zetten aan de mic! Betrokken bij Mama’s vanaf ‘t eerste uur vertelt ‘ie trots waarom hij ons nou zó onderscheidend in de markt vindt🙏🏽

Ken je pleegkids en -ouders in de regio Zuid-Holland? Laat ze zich dan snel aanmelden voor ons event op zaterdag 16 november in Rotterdam!⬇️ Er zijn 140 plekken beschikbaar waarvan er al 126 zijn ingevuld, dus wacht niet te lang!🫶🏼

Hoe kun je zo’n dynamisch bedrijf nou draaien met een team van 10?! Die vraag krijgen we regelmatig. Het klopt inderdaad dat we een relatief klein team hebben in verhouding tot de omzet die we draaien. Dat brengt soms uitdagingen met zich mee, maar we merken aan de andere kant ook dat we daardoor duidelijke keuzes (moeten) maken. We hebben simpelweg niet meer dan maximaal 10 mensen die ergens wat van moeten vinden😄 Het blijft ook wel zoeken naar de balans, en we merken dat er met alle aanstaande ontwikkelingen in het komend half jaar toch wel weer wat uitbreiding aankomt. Alleen maar mooi, want onze teamleden hebben veel meer kennis op hun gebied dan Rick Hageman, Henk Brussaard en Serdar Tolenaar zelf😄. Misschien ook wel een mooi bruggetje naar alle reorganisaties die er nu spelen bij retailers als Jumbo Supermarkten en PLUS Retail.. teams worden soms gehalveerd en moéten dus efficiënter gaan werken, want het werk wordt immers niet minder. Natuurlijk ontzettend balen voor de mensen die niet ‘mee kunnen’, er zitten aan de achterkant vaak vele gezinnen welke hier de dupe ook van zijn😔.. maar het verplicht je dus wel om door een andere bril te kijken. Out-of-the-box denken zeg maar, en dan begint het bijna op ondernemerschap te lijken!💪🏼 En dan wordt de discussie waarschijnlijk niet meer waarom dingen ‘niet zouden kunnen’, maar hoe dingen wél zouden kunnen!😄 Oo ja, het antwoord op de eerste vraag hierboven is nog niet gegeven; we zijn ons steeds bewuster van de communicatie en een goede balans om regelmatig met ‘t hele team bij elkaar te komen fysiek. En zoals je op de foto ziet kan dat dus ook ‘gewoon’ om eens met elkaar ergens lekker te lunchen! In contact blijven blijft aan de ene kant de grootste uitdaging, en aan de andere kant onze kracht🤔

‘t punt is daar, we hebben het lang weggeduwd, maar we hebben nu een CEO, CFO en COO🫣 We waren dus nooit van de naampjes en titeltjes, maar na 3,5 jaar liepen we op een aantal zaken spaak. En wat bleek: een ‘traditionele’ rolverdeling bood uitkomst! Kijk, dat zit dus zo.. sinds ‘t begin hebben we alle hoofd- en subtaken steeds aan één iemand toebedeeld. Eerst natuurlijk enkel aan Henk Brussaard (logistiek, accountmanagement), Rick Hageman (operatie en marketing) en Serdar Tolenaar (hoofdkantoren en productontwikkeling).. En daarna kwamen er steeds meer teamleden bij en konden we taken steeds meer onderverdelen. Maar we merkten dat de grotere zaken bleven liggen en niet werden afgerond. Kwam dus omdat we bij deze taken nou eenmaal de expertise van meerdere teamleden nodig had. En sindsdien loopt ‘t dus veel gestroomlijnder! In onze podcast van deze week lichten we de rolverdeling toe, en wie nou welke rol heeft gepakt. We zullen overigens niet actief naar buiten deze titels gebruiken hoor, maar intern helpt ‘t dus wel enorm! De foto hieronder is trouwens ‘n screenshot waarbij we dit bespraken met Pieter Schoen, als mede-aandeelhouder erg van waarde met dit soort zaken! En I n de comments de links naar de aflevering⬇️