NESQ Group

👏 Ruim 110 deelnemers volgden vandaag ons webinar met als onderwerp "Verhoog veiligheid, kwaliteit en productiviteit in de food". Een mooie opkomst, die de relevantie van dit onderwerp in de voedingsmiddelenindustrie duidelijk onderstreept. Dank aan Stephen Bark en Tom de Munnik (NESQ Group) voor de fijne samenwerking. Het was leuk en inspirerend om dit samen met jullie te organiseren! De volgende onderwerpen kwamen aan bod: 🎓 Stappen voor een praktijkgericht leerpad in de foodsector. 📈 Succesfactoren voor een leergerichte cultuur. 💡 Tips voor overzicht en structuur in alle trainingsactiviteiten. 🥤 Praktijkvoorbeelden uit de voedingsmiddelenindustrie. Deelnemers ontvingen een praktische blauwdruk met voorbeelden en tools die direct kunnen worden ingezet. Was je niet in staat om bij dit webinar aanwezig te zijn? Reageer dan met "webinar" op dit bericht, en we sturen je de opname zo snel mogelijk toe. ======= Wil jij als food professional meer informatie over het professionaliseren van opleiden binnen jouw food-bedrijf? 👇 👉 Kijk op onze website: https://lnkd.in/epk9522m 👉 Volg 👀 ons op linked-in: https://lnkd.in/ek4HZhpV 👉 Schrijf je in voor onze maandelijkse nieuwsbrief: https://lnkd.in/e-44xu2j

𝐅𝐨𝐮𝐭𝐥𝐨𝐨𝐬, 𝐳𝐞𝐥𝐟𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐢𝐠 𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐭 𝐯𝐞𝐫𝐭𝐫𝐨𝐮𝐰𝐞𝐧 𝐡𝐞𝐭 𝐰𝐞𝐫𝐤 𝐮𝐢𝐭𝐯𝐨𝐞𝐫𝐞𝐧 Dat is ons streven. Zo ook bij Quick Frozen BV die voor een nieuw ERP-systeem koos van ScaleHub. Een ERP-systeem kan nog zo goed ontworpen zijn, maar zonder de juiste toepassing blijft succes uit. Dat weet Rinke Brands van ScaleHub ook. Om te zorgen dat hun software optimaal gebruikt wordt, schakelden ze NESQ Group in. Stephen Bark: “In een korte tijd zijn wij echter onderdeel geworden van de organisatie Quick Frozen. Dankzij deze aanpak konden we een gedetailleerde werkplekanalyse uitvoeren. Vanuit deze 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐩𝐥𝐞𝐤𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 hebben we 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐩𝐥𝐞𝐤 𝐭𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐧 ingezet om de medewerkers van Quick Frozen gericht op te leiden. Nu, een half jaar later, zien we dat het werk foutloos, zelfstandig en met vertrouwen wordt uitgevoerd. Dan is ons doel bereikt” Hoe wij deze samenwerking hebben vormgegeven, hebben we samengebracht in een video. Laat je inspireren en ontdek hoe samenwerking met specialisten zorgt voor optimaal succes voor de klant! 🙌 👉 Ga naar onze website via de link in het commentaar onder dit bericht. #ERP #implementatie #werkplektrainen #werkplekanalyse #efficiëntie #digitaliseren #teamwork #samenspel #QuickFrozen #ScaleHub

Op 26 november geven wij via Projuice Learning een gratis webinar met als onderwerp 'Verhoog veiligheid, kwaliteit en productiviteit.' Benieuwd hoe wij dit aanpakken binnen de voedingsmiddelenindustrie? Meld je aan: https://lnkd.in/ehNZRMbW. Samen kunnen we groeien! #Projuice #webinar #voedingsmiddelenindustrie #samengroeien #NESQ

Tjeerd van Berlo Rob Nijhof Stephen Bark super leuk om dit samen te doen. Aan de energie en praktijkvoorbeelden gaat het zeker niet liggen 😉 Ik kijk ernaar uit om dit samen met jullie te doen. #krachtdoorsamenwerking Projuice Learning NESQ Group

Vorige week bracht de HR groep Noord-Oost van Kasgroeit en Glastuinbouw Nederland een bezoek aan Koninklijke Euroma BV. Stephen Bark van NESQ Group en Niek Wansink keken samen met ons naar de rol van leren en ontwikkelen in combinatie met de inzetbaarheid van medewerkers. #lerenenontwikkelen #glastuinbouw

Hoe zorgen we ervoor dat medewerkers in de glastuinbouw zich gewaardeerd voelen en blijven? Tijdens een sessie, georganiseerd door Kasgroeit en NESQ Group op locatie bij Koninklijke Euroma BV, gingen we in gesprek met HR-specialisten over het boeien, binden en behouden van medewerkers. Samen met experts als Niek Wansink en Peter van 't Hul van Euroma deelden we inzichten die verder gaan dan de theorie en zijn gericht op concrete actie. 3 belangrijke inzichten: 1. Van plannen naar praktijk We bespraken hoe we een visie omzetten in acties. Het ontwikkelen van een strategie die door iedereen wordt gesteund – van directie tot aan de werkvloer – is essentieel om van denken naar doen te komen. 2. Interesse en betrokkenheid vasthouden Medewerkers hebben meer keuzevrijheid dan ooit. Een aantrekkelijke werkplek waar mensen zich gewaardeerd en betrokken voelen, helpt niet alleen om medewerkers aan te trekken, maar vooral om ze vast te houden. Dit vraagt om een sterke cultuur en gedeelde visie. 3. Een cultuur van verandering creëren We werken aan een cultuur waarin iedereen betrokken is bij veranderingen. Deze aanpak zorgt voor blijvende betrokkenheid en duurzame resultaten.

Nieuwe verhalen maken! 🎬 Quick Frozen maakte enkele maanden geleden de overstap naar een nieuw ERP-systeem van ScaleHub. Om de implementatie soepel te laten verlopen, is NESQ Group aangesloten. Wij zorgden met behulp van trainingen voor een zachte landing binnen het team en een optimaal gebruik door de collega’s van Quick Frozen. Inmiddels werkt Quick Frozen al enkele maanden met het nieuwe systeem. Begin deze week blikten we terug op de samenwerking in een driehoeksverhouding tussen Quick Frozen, Scalehub en NESQ. Het was een fantastische samenwerking, waarbij we niet alleen de technische kant, maar ook de behoeften van de klant centraal hebben gesteld💡. Het resultaat? Een naadloze integratie die Quick Frozen helpt hun processen efficiënter te stroomlijnen en klaar te zijn voor de toekomst. 🚀 🎥 We kunnen niet wachten om dit verhaal te delen en te laten zien. Stay tuned voor de volledige video! Noah van der Reest en Rinke Brands, dank voor jullie medewerking! 🙏 #ERP #Implementatie #digitalisering #samenwerking #NESQ #ScaleHub #QuickFrozen

Gerlo Schutte bedankt voor het delen van jouw visie en aanpak als het gaat over de uitdagingen mbt boeien, binden, behouden én betrekken van medewerkers. Nieuwsgierig? Stuur Stephen Bark een berichtje voor de replay.

Op 8 oktober ga ik samen met Stephen Bark en Tom de Munnik (van NESQ Group) in gesprek over hoe HR bij Zuidberg Group of Companies een organisatie creëert waarin mensen zich gezien en gehoord voelen. Geven we praktische tips om medewerkers te boeien, binden, behouden en betrekken. En hebben we het over hoe je een werkomgeving creëert waarin mensen willen blijven en ontwikkelen. Sluit jij ook aan?

Wat is de aanpak van Zuidberg | Techniek voor het boeien, binden, betrekken en behouden van medewerkers? In dit webinar beantwoorden we die vraag samen met HR-manager Gerlo Schutte. We gaan in op hoe het HR-team een cultuurverandering heeft gerealiseerd, waardoor medewerkers zich thuis voelen, betrokken zijn en graag bij Zuidberg willen blijven werken. We bespreken: - Hoe HR bij Zuidberg een organisatie creëert waarin mensen zich gezien en gehoord voelen. - Praktische tips om medewerkers te boeien, binden, behouden en betrekken. - Hoe je een werkomgeving creëert waarin mensen willen blijven en ontwikkelen. Daarnaast bespreken we een praktische blauwdruk die je helpt om deze aanpak stap voor stap zelf toe te passen, en die je na afloop ontvangt. Klik hieronder om deel te nemen.