NVZ | Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen

𝗔𝗠𝗦-𝗮𝗳𝘀𝗽𝗿𝗮𝗸𝗲𝗻 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗴𝗲𝘇𝗼𝗻𝗱 𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻 𝗴𝗼𝗲𝗱 𝗻𝗮𝗴𝗲𝗹𝗲𝗲𝗳𝗱 De afspraken die tot doel hebben om medisch specialisten gezond en veilig aan het werk te houden, worden goed nageleefd. Het gaat om de regeling voor het afbouwen van nachtdiensten en de regeling over waarneming van collega's. Dat blijkt uit een enquête die in kaart brengt of werkgevers de regelingen goed uitvoeren. Tegelijk komen er verbeteringen voor duurzame inzetbaarheid naar voren. De enquête is onderdeel van een campagne die bij de totstandkoming van de vorige AMS is afgesproken. De enquête werd gehouden onder afdelingen HR en raden van bestuur. Tegelijkertijd hield de Landelijke vereniging van Artsen in Dienstverband (LAD)/Federatie Medisch Specialisten een vergelijkbare enquête onder medisch specialisten. De uitkomsten stemmen overeen. Lees het volledige artikel: https://lnkd.in/egaC7XzK #ams #gezondwerken #veiligwerken #medischspecialist

𝗧𝗶𝗷𝗱 𝗲𝗻 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗲𝘃𝗲 𝗹𝗮𝘀𝘁𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻 𝗺𝗲𝘁 𝗹𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗲 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗼𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗻 Door gebruik te maken van landelijke zorgprotocollen kunnen zorginstellingen hun administratieve lasten verminderen. Ook de kwaliteit van zorg en de samenwerking zijn gebaat bij dergelijke ‘generieke protocollen'. Dat bleek tijdens een webinar van Vilans, NVZ en Zenya op 11 februari.    Het gaat om de landelijke Vilans-protocollen voor risicovolle en voorbehouden handelingen, die centraal up-to-date worden gehouden als externe eisen veranderen. Gebruikers kunnen de protocollen online inzien in hun kwaliteitssysteem. De protocollen zijn evidence en practice based. Ze zijn oorspronkelijk ontwikkeld voor de thuiszorg (VVT), maar voor een deel ook toepasbaar in de medisch-specialistische zorg (msz).    Voor zorginstellingen gelden >2.500 wetten, regelingen en richtlijnen. Regelmatig verandert daarin iets. Om aan alle regels te voldoen, hebben instellingen eigen protocollen en werkafspraken gemaakt. Een telling onder 42 zorginstellingen gaf als uitkomst dat ze bij elkaar bijna 300.000 protocollen en werkafspraken in hun kwaliteitssystemen hebben staan. Al deze afspraken onderhouden levert veel administratieve lasten op.    Voordelen landelijke protocollen voor zorginstellingen:  ✅ Vermindert de administratieve lasten  ✅ Verbetert de communicatie tussen afdelingen en zorgteams,  ✅ Bevordert de samenwerking tussen VVT en msz.    𝗛𝗮𝗻𝗱𝗶𝗴: 𝗱𝗲 𝗟𝗼𝗿𝗲𝗻𝘇 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲𝘁𝗼𝗼𝗹 Hierin staan de >2500 wetten, regels en richtlijnen voor NVZ-, NFU- of ZKN-instellingen. Hierin zie je welke voor jouw afdeling/specialisme gelden. Of welke 500 ieder jaar nieuw zijn of wijzigen. Meer weten? Stel je vraag via het NVZ-Kennisnet in de groep Ontregel de zorg (https://lnkd.in/eAwZaYUp) en Lorenz compliancetool voor risicomanagement (https://lnkd.in/exbzqWcb) of bekijk er de presentaties en webinars over landelijke regels en protocollen terug.       #administratievelasten #regeldruk #ordz Ontregel de Zorg

𝐇𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝𝐞 𝐳𝐨𝐫𝐠 𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐣𝐤: 𝐢𝐧𝐳𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐮𝐢𝐭 𝐡𝐞𝐭 𝐈𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐞𝐜𝐚𝐟é Hoe richt je hybride zorg effectief in? Tijdens het Implementatiecafé op 4 februari, georganiseerd samen met de NVZ | Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, deelden Franciscus en het Flevoziekenhuis hun praktijkervaringen. 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐢𝐬𝐜𝐮𝐬 – 𝐇𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝𝐞 𝐳𝐨𝐫𝐠𝐩𝐚𝐝 𝐛𝐢𝐣 𝐞𝐞𝐧 𝐛𝐚𝐫𝐢𝐚𝐭𝐫𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐞𝐩 Door digitale communicatie via BeterDichtbij, gerichte informatievoorziening en de inzet van telenurses is het zorgpad efficiënter ingericht. Dit leidde tot: ✅ Kortere opnameduur ✅ Minder no-shows ✅ Betere spreiding van zorgcontacten 𝐅𝐥𝐞𝐯𝐨𝐳𝐢𝐞𝐤𝐞𝐧𝐡𝐮𝐢𝐬 – 𝐇𝐲𝐛𝐫𝐢𝐝𝐞 𝐳𝐨𝐫𝐠𝐩𝐚𝐝 𝐛𝐢𝐣 𝐳𝐰𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐚𝐩𝐬𝐝𝐢𝐚𝐛𝐞𝐭𝐞𝐬 Met thuismonitoring en digitaal contact is de zorg voor patiënten met zwangerschapsdiabetes geoptimaliseerd. De voordelen: ✅ Minder onnodige consulten ✅ Duidelijkere monitoring van glucosewaarden ✅ Betere samenwerking tussen zorgverleners 𝐙𝐞𝐥𝐟 𝐚𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐬𝐥𝐚𝐠? In onze starterskit vind je een hand-out om zelf een hybride zorgpad te ontwerpen. Vol praktische tips, achtergrond en uitleg van de patiëntreizen voor jou en je team of de afdeling. 📥 Klik op de link in de reacties en zet de eerste stap Met dank aan: Nina Eminovic, Liesbeth van der Heijden, Marieke Renting, Myrthe van Merkerk, Zonja de Klein, Iris Ballemaker, Elise de Froe, Audrey Vanthoor 🙏 #HybrideZorg #Zorginnovatie #Implementatiecafé #BeterDichtbij #NVZ

𝗩𝗲𝗿𝗴𝗲𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗺𝗲𝘁 𝗠𝗮𝘂𝗿𝗶𝗰𝗲 𝘃𝗮𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗕𝗼𝘀𝗰𝗵: "𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱𝗮𝗮𝗿𝗱𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗲 𝗲𝗻 𝗼𝗽𝘀𝗰𝗵𝗮𝗹𝗲𝗻 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗰𝗿𝘂𝗰𝗶𝗮𝗮𝗹 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘃𝗼𝗹 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗲𝗿𝗲𝗻" In dit Vergezicht is Maurice van den Bosch aan het woord over digitale transformatie en in het bijzonder over de app BeterDichtbij. Van den Bosch is momenteel voorzitter van de raad van bestuur van het Antoni van Leeuwenhoek (AVL). Daarnaast is hij lid van de raad van toezicht van het Zuyderland en lid van het NVZ-bestuur. Ook is hij hoogleraar interventieradiologie in het UMC Utrecht. Hij gaat in dit Vergezicht onder andere in op zijn bestuurlijke overwegingen om digitale transformatie in gang te zetten, de betekenis van BeterDichtbij voor beter patiëntencontact vanuit huis en de regionale samenwerking. Lees het volledige interview: https://lnkd.in/eip3-Y-y #digitalezorg #regionalesamenwerking

𝗘𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗲𝗻 𝘇𝗲𝗴𝗴𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗮𝗽: 𝗺𝗲𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗿𝗸𝘁𝗲𝘃𝗿𝗲𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝗱, 𝗺𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗿𝗲𝗸 𝘇𝗼𝗿𝗴𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝘀 Zorgprofessionals ervaren steeds meer ruimte om zeggenschap te nemen. Ze voelen zich minder beperkt door regels en ervaren meer ruimte om zelfstandig beslissingen te nemen. Dat blijkt uit de nieuwe Landelijke Monitor Zeggenschap (LMZ). Aan 22.000 medewerkers in de zorg en het sociaal domein is gevraagd hoe zij de zeggenschap ervaren. Positieve resultaten zijn er vooral bij organisaties die al langer werk maken van zeggenschap. Medewerkers ervaren meer zeggenschap, hebben minder de neiging om te vertrekken en zijn tevredener over hun werk.  Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport doet met de Monitor onderzoek naar de ontwikkeling van zeggenschap binnen organisaties in de zorg en het sociaal domein. Eerder was al merkbaar dat een structurele aanpak van zeggenschap van belang is om resultaat te boeken. Dit wordt bevestigd in de tweede LMZ. Een goed voorbeeld is het Slingeland Ziekenhuis in Doetinchem. Het Kernteam Verpleegkundige Staf zet zich al langere tijd in voor zeggenschap in het ziekenhuis. Trudy Geurts, verpleegkundig specialist en Chief Nursing Officer: “Bij ons staat de Raad van Bestuur en het gehele managementteam volledig achter ons. Dat heeft ontzettend geholpen met het versterken van zeggenschap. We doen het samen en delen ons enthousiasme met elkaar.” Dat ze hierin succesvol zijn, blijkt uit de LMZ. De uitkomsten zijn op alle thema's gestegen of gelijk gebleven en de vertrekintentie daalde in een jaar tijd van 18,3% naar 7,9%.  Lees het hele bericht: https://lnkd.in/e_iz-yGv #zeggenschap #werktevredenheid #gezondheidszorg #werkplezier Zeggenschap in de zorg, Accuralis

𝗦𝘁𝗮𝗻𝗱 𝘃𝗮𝗻 𝘇𝗮𝗸𝗲𝗻 𝗻𝗶𝗲𝘂𝘄𝗲 𝗰𝗮𝗼 Op 7 februari 2025 kwamen de NVZ en de vakbonden voor de vierde keer bijeen om verder te onderhandelen over een nieuwe Cao Ziekenhuizen. De NVZ is dit overleg gestart met het schetsen van realistische uitgangspunten op basis waarvan wij met de bonden verder willen praten. Deze uitgangspunten leiden bij elkaar opgeteld tot koopkrachtbehoud en verbetering van de huidige cao. Denk bijvoorbeeld aan aandacht voor een veilig werkklimaat, verbeterde vergoeding van OV voor alle medewerkers, een hogere reiskostenvergoeding, een omkleedvergoeding, uitbreiding van de regeling na zwangerschap, de mogelijkheid om fiscaal gunstig een studieschuld af te lossen en uitbreiding van de generatieregeling voor de lagere inkomens. Naast de bovenstaande punten is een loonsverbetering van 4,6% (over een periode van 2 jaar) voorgesteld. Deze loonsverbetering komt tot stand dankzij een loonsverhoging en een andere premieverdeling pensioenen ten laste van de werkgever. In reactie op bovenstaande uitgangspunten hebben de vakbonden een pakket aan voorstellen neergelegd, dat echter nog steeds te omvangrijk, niet realistisch en niet uitvoerbaar is. Er is een groot verschil tussen de voorstellen van de vakbonden en de mogelijkheden die de NVZ ziet. Op 19 februari gaan we opnieuw in overleg. Kijk ook op 'Op weg naar een nieuwe Cao Ziekenhuizen': https://lnkd.in/e3c6R_68 #caoziekenhuizen #onderhandelingen #werkplezier

𝗧𝗲𝗿𝘂𝗴𝗯𝗹𝗶𝗸 𝘄𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗚𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗴𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗵𝗲𝗶𝗱 Zo’n 130 medisch specialisten en ziekenhuisbestuurders namen deel aan het webinar gelijkgerichtheid van de Federatie Medisch Specialisten en de NVZ. Centraal stond de handreiking ‘Gelijkgerichtheid, samen werken aan passende zorg’ (https://lnkd.in/e3e8RmUg) die is opgesteld in het kader van het Integraal Zorgakkoord (IZA) en de transformatie naar passende zorg. Het Amphia ziekenhuis en het HMC (Haaglanden Medisch Centrum) lieten zien hoe zij gelijkgerichtheid concreet toepassen in de dagelijkse praktijk. Lees het hele bericht: https://lnkd.in/eXvrNeix #gelijkgerichtheid #iza #passendezorg Met dank aan Robert Wagenmakers, Sharita Ramautar, Karel Hulsewé en Ingrid Wolf

𝗡𝗩𝗭 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗱 𝗼𝗺 𝗼𝘃𝗲𝗿𝗹𝗲𝗴 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗵𝗲𝘁 𝗔𝗭𝗪𝗔 𝘁𝗲 𝗵𝗲𝗿𝘃𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻 De NVZ, is samen met de NFU, FMS, ZKN en V&VN, bereid om het overleg over het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) te hervatten. In een gezamenlijke brief aan minister Agema, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport blijven de partijen erop aandringen dat bij de voorjaarsbesluitvorming van het kabinet de bezuinigingen alsnog van tafel gaan of dat er een aanvaardbaar alternatief wordt gevonden waarmee het MSZ-kader niet wordt geraakt. Lees het hele bericht en de gezamenlijke brief aan de minister https://lnkd.in/dCNhae9g NFU - Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra , Federatie Medisch Specialisten, ZKN - Zelfstandige Klinieken Nederland, V&VN (Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland) #aanvullendzorgenwelzijnsakkoord #azwa #iza

𝗠𝗲𝗲𝗿 𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻𝘄𝗲𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗴𝗲𝗯𝗼𝗼𝗿𝘁𝗲𝘇𝗼𝗿𝗴 𝗺𝗲𝘁 𝗹𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗲 𝘁𝗮𝗳𝗲𝗹 Hoe zorgen we ervoor dat de geboortezorg in Nederland passend en toegankelijk blijft? Met de oprichting van de Landelijke Tafel Integrale Geboortezorg (LTIG) werken zorgpartijen samen aan de verdere ontwikkeling van integrale geboortezorg. De tafel zorgt voor gelijkwaardige besluitvorming door alle partijen, een heldere governance en een gezamenlijke koers. Belangrijke thema's zijn kwaliteit, beschikbaarheid van data en de organisatie van geboortezorg. De NVZ is een van de deelnemers aan de LTIG. In de geboortezorg werken veel verschillende partijen nauw samen; de kraamverzorgenden, (zelfstandige) verloskundigen, gynaecologen, verpleegkundigen en kinderartsen. De Landelijke Tafel Integrale Geboortezorg is voortaan hét platform voor deze samenwerkende partijen in de geboortezorg om gezamenlijk strategische beslissingen te nemen om goede en passende geboortezorg te ondersteunen. De tafel werkt op basis van gelijkwaardigheid en gezamenlijke verantwoordelijkheid, met als doel een optimale start voor kinderen, moeders en hun gezinnen. Lees het hele bericht 🔽 #geboortezorg College Perinatale Zorg

De 6e landelijke ontregelbijeenkomst op 30 januari stond in het teken van werkplezier in de zorg, iets waar het verlagen van administratieve lasten aan bijdraagt. IZA-partijen willen deze regeldruk van zorgverleners met 2 uur per week verminderen en uiteindelijk halveren. ‘Ontregelen’ vraagt om een andere manier van werken: van verantwoorden naar vertrouwen. Dat is het motto van de Regiegroep Aanpak Regeldruk. Pepijn Mattie van deze Regiegroep van Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport riep de deelnemers op het verminderen van regeldruk iedere dag gewoon te doen. De Regiegroep bevraagt het veld om te achterhalen welke administratie voor zorgverleners zinnig, onzinnig of op een andere manier zinnig is. Uit deze veldbevraging volgt een werkwijze voor alle zorgsectoren. Annika Berends en Liselore Maria Janssen van de Nederlandse Internisten Vereniging vertelden over hun Flashmob studie naar registratielast bij internisten. Het blijkt dat 40% van de tijd opgaat aan administratie. De uitkomsten van deze studie leveren tips op voor alle specialismen. Ramon Kamphuis en Erwin van Dijk van ZGT werken in hun ziekenhuis aan ontregelen door processen te verbeteren via Lean Six Sigma. Er zijn verbeterteams opgezet die zich richten op het oplossen van concrete problemen op afdelingen. De resultaten (besparingen in tijd en geld) worden gedeeld in een portfolio en er is een online community voor ondersteuning. De take homes van deze 6e ontregelbijeenkomst met 45 zorginstellingen zijn:  Er is geen one size fits all: stel enthousiaste teams samen die warmlopen voor je ontregelidee.  Deel ontregelresultaten via je kwaliteitssysteem Zenya of andere bestaande routes met andere afdelingen.   Maak ontregelen onderdeel van je teamoverleg, strategie en organisatievisie: besteed evenveel tijd aan ontregelen als aan andere thema’s. Ontregel de Zorg ondersteunt zorgmedewerkers met E-learning en training: leer hoe je zelf ontregelt! (https://lnkd.in/eDdwQFDf) voor nieuwe ontregelaars en een [Ont]Regel Startersbox (https://lnkd.in/e5GTtDum) Ontregel de zorg op NVZ-Kennisnet (https://lnkd.in/eAwZaYUp) deelt de presentaties van bijeenkomsten, vraag & antwoord én inspirerende voorbeelden. Koplopers 2024 zijn ZorgSaam Zorggroep Zeeuws-Vlaanderen Radboudumc St. Antonius Ziekenhuis (https://lnkd.in/eBqpuZph) #dagvanhetwerkplezierindezorg #iza