SoFoKleS - sociaal fonds voor de kennissector

Hoe promovendi de regie over hun eigen carrière in handen nemen: Empower your PhD Hoe kunnen promovendi zich goed voorbereiden op de veranderende arbeidsmarkt? En hoe kan de universiteit hen hierbij ondersteunen? Projectleider Verena Ly ging met deze vragen aan de slag met het project Empower your PhD. Aan de hand van een zelfevaluatietool aangevuld met coaching en intervisie is ze tot interessante inzichten gekomen, waardoor promovendi met meer zelfkennis en zelfvertrouwen de arbeidsmarkt betreden en echt de regie hebben over hun eigen carrière. Verena Ly: ‘Het onderzoek werd uitgevoerd binnen drie groepen: één groep kreeg alleen de tool, de tweede kreeg de tool en coaching, en de derde kreeg de tool en groepsintervisie. Ongeveer driekwart van de deelnemers gaf aan de zelfevaluatietool vaker in de toekomst te willen gebruiken. De groep die alleen de tool kreeg, gaf vooral aan dat hun zelfbewustzijn en zelfreflectie waren toegenomen. De groep met coaching en de groep met intervisie gaven daarboven ook vaak aan dat ze hebben geleerd om doelen te stellen en actie te ondernemen. Daarnaast ervoeren de deelnemers in deze groepen over het algemeen meer steun in hun ontwikkeling.’ 🔍 Lees meer over het project: https://lnkd.in/eZMJBEaT Het project is mede mogelijk gemaakt dankzij subsidie uit het SoFoKleS-lab. #SoFoKleS #EmpowerYourPhD #UniversiteitLeiden #Carrièreontwikkeling #Zelfsturing

Hoe bewegen medewerkers in de umc’s zich qua werkuren? Wie kiest ervoor om meer te werken, en wie juist minder? 💡 In een nieuwe longread van Centraal Bureau voor de Statistiek en Onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn (AZW) ontdek je hoe werkuren in zorg en welzijn veranderen, welke patronen zichtbaar zijn tussen 2021 en 2023, en hoe deze inzichten kunnen bijdragen aan oplossingen voor de sector. Wat valt op? 📌 Werknemers in zorg en welzijn veranderden hun arbeidsduur het meest in de richting van een deeltijdbaan tussen 24 en 28 uur. 📌 Het grootste deel van de werknemers in zorg en welzijn (50,9 procent) werkte na twee jaar evenveel uren in zorg en welzijn. Dat geldt ook voor umc’s en ziekenhuizen. 16,2 procent van de werknemers is na twee jaar meer uren gaan werken in zorg en welzijn, en 13,8 procent is juist minder uren gaan werken. 📌 Bij een kortere arbeidsduur (minder dan 20 uur) en bij een arbeidsduur van 20 tot 32 uur is leeftijd relevant: het aandeel werknemers dat meer uren is gaan werken is groter bij de jongste groep werknemers jonger dan 25 jaar en kleiner bij de oudste groep werknemers van 55 jaar en ouder. 📌 Bij een arbeidsduur van 32 uur of meer is het patroon anders: veel werknemers zijn minder uren gaan werken, en dat geldt voor alle leeftijdsklassen. Lees de longread 👉 https://lnkd.in/erXghEjw

Hoe ga je het gesprek aan over (dreigend) verzuim zonder in de valkuil van aannames en invuloplossingen te stappen? Dat leer je tijdens onze online masterclass met Rudo Vissers en Hans Bakker op 10 december. Meld je nog snel aan 👉 https://lnkd.in/eme-3A-b   Rudo Vissers, oprichter en strateeg van paraDIGMA groep, en Hans Bakker, teamleider verzuimbureau binnen het Ikazia Ziekenhuis, vertellen waarom gespreksvaardigheden van groot belang zijn voor een goed werkklimaat waarin duurzame inzetbaarheid een vanzelfsprekend onderwerp van gesprek is:   💬 Rudo neemt ons mee in de filosofie van zijn FIT programma waarmee de mentale en fysieke vitaliteit wordt bevorderd. Van de medewerker, maar ook van de organisatie. Hij stimuleert werkgevers, hr en leidinggevenden om een verandering in de organisatie op gang te brengen: een paradigmashift.   💬 Hans vertelt over hun visie op verzuim en hoe op tijd het gesprek voeren binnen het Ikazia Ziekenhuis van invloed is op het voorkomen van verzuim in hun organisatie.   📆 Dinsdag 10 december van 14.00 tot 15.00 uur, online. Deelname is kosteloos.   Tip: wil je wel graag deze masterclass volgen, maar ben je verhinderd? Geef dit aan op het aanmeldformulier. We sturen je dan een terugkijklink zodat je niets hoeft te missen.    #hr #verzuim #beleid #duurzameinzetbaarheid #umc #ziekenhuis Ikazia

Binnenkort start een pilotproject om de doorstroom van (jonge) wetenschappers mogelijk te maken. Het gaat om doorstroom van wetenschappers in universiteiten, umc’s, onderzoeksinstellingen én daarbuiten. SoFoKleS ondersteunt dit project met subsidie.   Wetenschappers die de arbeidsmarkt op gaan, kunnen te maken krijgen met de volgende twee uitdagingen:   🔎 Er is te weinig tijd geweest voor loopbaanplanning en nu is er een gat tussen de competenties van de wetenschapper en de competenties die nodig zijn op de arbeidsmarkt. 🔎 Het is voor de wetenschapper lastig op eigen kracht een baan op niveau te vinden met een goede contractvorm.   In de pilot AcademicFLOW, een initiatief van AcademicTransfer, worden wetenschappers geholpen bij deze uitdagingen door hen ontwikkeling en bemiddeling aan te bieden. Het doel is dat wetenschappers op het juiste moment doorstromen naar de juiste plek, waarbij rekening wordt gehouden met de competenties en kennis waar werkgevers behoefte aan hebben voor nu en in de toekomst. De pilot wordt nu voorbereid en gaat in alle waarschijnlijkheid in het nieuwe jaar van start.   SoFoKleS vindt het belangrijk dat werkgevers en werknemers in de academische sector zich vanuit een gezamenlijke visie inzetten voor een aantrekkelijke arbeidsmarkt. Met aandacht voor onder andere loopbaanbeleid en mobiliteit, moderne arbeidsverhoudingen en goede arbeidsomstandigheden. Daar sluit het project AcademicFLOW goed bij aan.   #pilot #wetenschap #doorstroom #loopbaan

Ben jij betrokken bij startende wetenschappers en hoe zij werken aan de universiteit ervaren? En wil je meer weten over dit onderwerp? Over een week vindt de online bijeenkomst startende wetenschappers en hun verwachtingen van werk plaats. Meld je nog snel aan!   Tijdens de bijeenkomst praten Lionne Koens en Rachel Plak je bij over de bevindingen uit het rapport van het Rathenau Instituut rondom de belemmeringen waar startende onderzoekers in hun werk bij universiteiten en umc’s tegenaan lopen.   En er is ruimte om met elkaar hierover in gesprek te gaan: 👉 Welke verwachtingen hebben startende wetenschappers van werken aan een universiteit? 👉 Loop je als startende wetenschapper zelf ergens tegenaan? 👉 En wat merk je als medewerkervertegenwoordiger, leidinggevende of hr-medewerker binnen de universiteit hiervan?   📆 Dinsdag 3 december van 14.00 tot 15.00 uur, online. ✒️ Schrijf je gratis in voor deze bijeenkomst via de link in de comments. #universiteit #wetenschap #werk #starters

📊 Hoe staat het in 2024 met de arbeidsmarkt in de UMC’s? De nieuwste branche-analyse van het Onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn (AZW) biedt inzicht in de belangrijkste trends en ontwikkelingen. Wat valt op? 📌 Het personeelstekort binnen de UMC’s neemt naar verwachting toe in de komende jaren, vooral na 2026. 📌 Medewerkers van UMC’s hebben minder vaak te maken met externe agressie in vergelijking met de hele sector. Daarentegen hebben medewerkers van UMC’s vaker te maken met interne agressie in vergelijking met de sector. 📌 Het ziekteverzuim in de UMC's is de afgelopen jaren gestegen, maar blijft structureel lager dan het gemiddelde in de sector zorg en welzijn. Lees het artikel op https://lnkd.in/eJzgHMmt

Welke verwachtingen hebben startende wetenschappers van werken aan een universiteit? En waar lopen zij tegenaan? Eerder dit jaar publiceerde het Rathenau Instituut een rapport over de belemmeringen waar startende onderzoekers in hun werk bij universiteiten en umc’s tegenaan lopen. 💡 Op basis van de inzichten in het rapport gaven de onderzoekers 6 aandachtspunten mee voor beleidsmakers en kennisinstellingen:   📎 Verwachtingen moeten beter geëxpliciteerd worden, zeker met het oog op de inzet op diverse carrièrepaden. 📎 De positie van postdoc-onderzoekers is kwetsbaar: ondersteuning is nodig. 📎 Promovendi moeten meer ruimte nemen om zich te oriënteren op een toekomst buiten de academische wetenschap. 📎 Cultuurverandering aan universiteiten en umc’s is essentieel voor het wegnemen van veel knelpunten die startende onderzoekers ervaren. 📎 Aandacht voor kennismanagement is noodzakelijk: hoe behouden we kennis en talent? 📎 Aan hogescholen is aandacht nodig voor een goede inbedding van en waardering voor praktijkgericht onderzoekers.   Binnenkort licht onderzoeker Lionne Koens de bevindingen voor promovendi en postdoc-onderzoekers op universiteiten en umc’s toe in een online bijeenkomst. Ben jij betrokken bij startende wetenschappers en wil je meer weten over dit onderwerp? Meld je aan voor de bijeenkomst via 👉 https://lnkd.in/eSCyZTEa     📆 Dinsdag 3 december van 14.00 tot 15.00 uur, online.   🔎📄 Bekijk het rapport direct hieronder. Auteurs: Lionne Koens, Laurens Hessels, Suzanne Vogelezang en Alexandra Vennekens.

📣 Leer strategische personeelsplanning inzetten om jouw universiteit voor te bereiden op de toekomst!   Strategische personeelsplanning (SPP) helpt organisaties om hun ambities waar te maken en voorbereid te zijn op de toekomst. Hoe kun jij SPP inzetten? Dat laten we je op 25 november zien aan de hand van twee praktijkvoorbeelden:   📌 Denise Magendans-van Putte, projectleider Erkennen en Waarderen, deelt hoe Wageningen University & Research (WUR) werkt met SPP. Daarbij legt ze de link met een nieuwe loopbaansystematiek die door de WUR is ontwikkeld, het Academic Career Framework. Deze systematiek wordt momenteel doorgevoerd in de organisatie.   📌 Stefan van der Meer, programmaleider Talent & Leiderschap, licht toe wat strategische personeelsontwikkeling (SPO) inhoudt bij Tilburg University. Er is een kwalitatieve aanpak ontwikkeld die goed aansluit bij de context van de universiteit. Hierin zijn elementen van leiderschapsontwikkeling en Erkennen & Waarderen samengevoegd.   📆 Maandag 25 november van 13.30 tot 15.00 uur, online.   Meld je aan via de link 👉 https://lnkd.in/etuG5NnM   #hr #SPP #universiteit #personeelsplanning Sanne Hoogendoorn Joke Dekker

🤝 Zet je voor een veilige werkomgeving voor zorgmedewerkers in umc’s! 🤝   🛡 Veiligheid op de werkvloer is actueel en essentieel voor het werken in de zorg. Het team van Veiligezorg zet zich al jaren in voor een veilige werkomgeving voor personeel in de zorg en vanaf 2019 doen zij dit met regionale bijeenkomsten.   Het doel: het opzetten van een netwerk waarmee umc’s, ziekenhuizen en revalidatiecentra de samenwerking met elkaar en regionale partijen (politie en Openbaar Ministerie) kunnen optimaliseren. 🏥   🏆 En met succes! Umc’s geven aan de ondersteuning zeer te waarderen.   Ook dit najaar vinden er weer bijeenkomsten plaats, is jouw umc al aangesloten?  Lees meer en sluit je aan 👇 https://lnkd.in/eKKwZDAd   #veiligezorg #umc #werkenindezorg

Wist je dat zo'n 9% van de mantelzorgers zich overbelast voelt door de zorgtaken?   Werk en mantelzorg kan ingewikkeld zijn, vooral omdat mantelzorgtaken vaak langdurig zijn. Werk jij in een umc, ben je mantelzorger en kun je wel wat ondersteuning gebruiken? Meld je dan bij SoFoKleS aan voor mantelzorgondersteuning. Je wordt dan gekoppeld aan een mantelzorgcoach van Fello. Jouw coach kan je helpen bij het organiseren van regeltaken en andere praktische vragen.   Lees meer informatie over mantelzorgondersteuning voor umc-medewerkers en meld je aan 👉 https://lnkd.in/ei7rRkRv   Ben je werkgever en wil je je mantelzorgende medewerkers extra steun bieden? Als werkgever kun je je medewerkers helpen bij het vinden van een goede balans door aandacht te geven aan mantelzorg en het belang van een goede werk-privébalans.   SoFoKleS werkt aan meer bewustwording over het thema mantelzorg en werk-privébalans door onderlinge kennisuitwisseling en het trainen van mantelzorgambassadeurs. Wil je als OR-lid, vakbondslid, HR medewerker of leidinggevende extra aandacht aan mantelzorg geven in jouw umc? Neem dan per mail contact op met projectleider Floris de Jong via f.dejong@caop.nl.   #weekvandemantelzorg #mantelzorg #umc #zorg #werkprivebalans