Summiteers

Op LinkedIn krijg je genoeg mee over Summiteers en onze kijk op ons vak en strategie executie. Maar wat Summiteers Summiteers maakt zijn alle individuen bij elkaar. En deze individuen zijn niet alleen adviseur of officemanager, maar ook mens (vriend(in), partner, ouder, zoon, dochter, broer, zus, etc.). Daarom geven we je graag een kijkje in de persoon achter de Summiteer. Vandaag is deze Summiteer: Dion M., nu 2 jaar management consultant bij Summiteers. 𝐖𝐚𝐭 𝐝𝐨𝐞 𝐣𝐞 𝐚𝐥𝐬 𝐣𝐞 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐚𝐚𝐧 𝐡𝐞𝐭 𝐰𝐞𝐫𝐤 𝐛𝐞𝐧𝐭? "In het weekend ruil ik de post-its en werklaptop in voor de haakse slijper, een lasapparaat en ben ik de in de garage te vinden. Want, ik bouw graag vette dingen, al zeg ik het zelf. Het huidige project? Een motorblok uit een moderne Amerikaanse sportauto overzetten naar een oude BMW E30. Dat is een hele klus, want in de 30 jaar tussen het uitbrengen van de auto en het motorblok zijn onderdelen een stuk groter geworden. Ondanks dat dit voor de nodige uitdagingen zorgt, vind ik het heerlijk om deze uitdagingen op te lossen."   𝐇𝐨𝐞 𝐡𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧 𝐣𝐢𝐣 𝐝𝐞 𝐒𝐮𝐦𝐦𝐢𝐭𝐞𝐞𝐫 𝐢𝐧 𝐣𝐞𝐳𝐞𝐥𝐟 𝐭𝐢𝐣𝐝𝐞𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐳𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧𝐠𝐞? "Voordat ik bij Summiteers aan het werk ging, heb ik 7 jaar werktuigbouwkunde gestudeerd. Ik vind het grappig om te zien dat er een parallel is tussen het oplossen van mechanische problemen en proces vraagstukken, zoals de problem solving cycle. Als consultant pas ik die toe op processen en in het weekend op de ‘luchtdoos’, ‘oliepan’ of andere motoronderdelen die mijn aandacht nodig hebben."   𝐖𝐚𝐭 𝐳𝐢𝐣𝐧 𝐣𝐞 𝐥𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠𝐬? (We blijven toch consultants 😉)  "Werk nooit met tegenzin aan een project door. Ik heb dat eerder een keer gedaan, waardoor ik mijn plezier verloor en het maanden duurde voordat ik mijn gereedschap weer oppakte. Daarom heb ik mezelf nu geen deadline opgelegd voor mijn BMW-project; lekker agile 😉 Het resultaat is dat ik al me al 4 jaar lekker mag verliezen in de details, waar in mijn beroep als consultant minder tijd en ruimte voor is."

Sinterklaas op bezoek bij de Summitinies 👞🎁   Toen de Sint arriveerde door de schoorsteen van onze fabriek, Trof hij een feestelijke sfeer met Summitinies en muziek. Daarop werden heel snel en met goedbedoelde opzet, Meteen alle linker schoentjes op de grond neergezet.   Gelukkig was Sint in een goede bui, En werden de schoentjes gevuld van de hoopvolle jongelui.   Sint liet zich daarna door de gezelligheid leiden, Terwijl blije gezichtjes hem steeds weer verblijden.   Het afscheid viel hem zwaar om zonder passagiers, Weer op zijn stoomboot te vertrekken vanaf de wal bij Summiteers.   Tot volgend jaar Sint!

Tijdens een inspirerende pizza-sessie hebben we ons samen verdiept in wat strategie-executie écht betekent. Zo bespraken we hoe je strategie tot leven brengt in de dagelijkse praktijk van een organisatie. Want laten we eerlijk zijn: als je strategie het werk van mensen niet raakt, is het geen goede strategie.   Dit zijn een paar belangrijke inzichten die we meenamen: 🔑 Operationaliseren is key. Wij zijn pas écht tevreden als een strategie vertaald wordt naar concrete acties die impact maken in de organisatie. ♻️ Iteratief werken. Het succes zit in het proces ná het vaststellen van de strategie: de keuzes die je maakt en hoe je leert en bijstuurt om echt vooruitgang te boeken. 💪 Beweging brengen. Onze kracht is dat we organisaties helpen om focus te behouden, barrières weg te nemen en doelen te bereiken.    Heb jij ook een strategie die impact moet maken? Wij denken graag mee!   #StrategieExecutie #ImpactMaken 

📈 Wat wij bij Summiteers nog willen leren over strategie-executie? Kort gezegd: heel veel! Bij Summiteers zien we leren als onderdeel van ons vak. Of het nu gaat om strategie-executie of onze persoonlijke ontwikkeling, er is altijd ruimte voor groei. We dagen elkaar uit om voortdurend te werken aan ontwikkeling en verdieping. Om ook anderen hierin te inspireren, hebben we besloten een blogserie te maken. In deze eerste blog uit de reeks delen Dolf L'Ortye, medeoprichter van Summiteers, en Thijs Venneman, managementconsultant, waar zij graag nog meer over willen leren. #UitgeleerdBenJeNooit #StrategieExecutie #BlijvenGroei

Onze nieuwe werkstudenten Karen Driedijk en Reinier Heddes over hun start bij Summiteers: “In onze eerste week was er al ruimte om aan te geven waaraan we wilden meewerken en werden we meegenomen in trainingen en cursussen.”   Benieuwd naar de verdere ervaringen van Karen en Reinier? Lees dan hier het artikel.

Practice what you preach! Afgelopen woensdag namen we een kijkje in onze eigen keuken. Hoe? Door ons eigen strategie-executieproces onder de loep te nemen. Een toffe sessie waar iedereen energie van kreeg én die een aantal inzichten opleverde om onze eigen top te bereiken.   Wil je een keer sparren over jouw strategie-executieproces? Maken we graag tijd voor!   #strategie-executie #verbetering #practicewhatyoupreach #Summiteers

Het was vorige week volle bak met 25 enthousiaste bestuursleden van Integrand! Samen doken we in de wereld van MECE (klinkt als ‘mie-sie’). Wat dat is? Een onmisbare vaardigheid binnen het adviesvak om informatie helder en gestructureerd te ordenen.   De training had twee ingrediënten: stukje theorie en die theorie ook echt toepassen in de praktijk. Daarvoor hadden we als oefening het bakken van een appeltaart … in ‘MECE style’ natuurlijk. En de kers op de taart? De borrel ter afsluiting 😉 #MECE #adviesvaardigheden #lerendoordoen #Integrand #appeltaartMECEstyle

Herken je dat? Je werkt aan een project en alles loopt op rolletjes, tot plots een urgente situatie de focus kaapt. Vervelend, maar er komt ook een energie vrij die voor beweging zorgt. Iedereen gaat in de hoogste versnelling om het probleem snel op te lossen. Stel je eens voor dat je die energie tactisch kunt inzetten. Wat als je die ‘brandjes’ kunt gebruiken om vanuit focus resultaat te versnellen? In dit artikel onderzoeken Dylan Hermanns, managementconsultant, en Dolf L'Ortye, medeoprichter van Summiteers, of je de kracht van brandjes kunt gebruiken als tactisch wapen in je project. 🔥 #Projectmanagement #FocusOpResultaat #StrategischDenken

“Dude, a yak gets you anywhere” … was bijna onze slogan toen Summiteers 7 jaar geleden werd opgericht. Daar hoorde het onderstaand logo bij (nogmaals dank Stefan den Braven 🙏🏽). Toch moest de yak het afleggen tegen ons huidige logo.   Wat denken jullie? Gemiste kans of de juiste keuze?

Bij Summiteers gaat strategie-executie meestal over hoe andere organisaties hun strategie kunnen realiseren. Een van de belangrijkste aspecten daarin is hoe je de samenwerking goed organiseert. Maar hoe doen we dat eigenlijk zelf? In deze blog geeft Lidia Swinkels-van der Slikke, medeoprichter van Summiteers, een inkijkje in hoe wij onderling samenwerken en onze cultuur vormgeven. 🤝 #samenwerking #bedrijfsstrategie #teamcultuur