Helsenæringen er utpekt som en av våre nye eksportnæringer i regjeringens “Veikart for helsenæringen”. Likevel mangler vi forutsigbare rammer og en vilje til å bruke de innovative løsningene som utvikles her hjemme. Et sterkt hjemmemarked er avgjørende for at norske selskaper skal lykkes internasjonalt. Dette har Shifter.no belyst på en god måte i flere nylige artikler. I tillegg setter Ådne Iden Høiland (Eitri), Lena Nymo Helli (Norway Health Tech), Erling Nordbø (Aleap), Anne Cathrin Østebø (Validé AS) og Asbjørn Lilletun (Norinnova AS) et viktig søkelys i denne kronikken.
Nylige saker i Shifter.no viser hvor utfordrende det kan være for norske startups i helsenæringen i Norge. Helseforetak velger anskaffelse/kjøp av nyutvikling hos etablert leverandør uten anbud, etter først å ha gjennomført prosjekt med gründere gjennom en innovasjonskontrakt. Dette eksempelet hindrer gründere i å konkurrere, og forsinker innføring av ny AI teknologi som kan effektivisere helsevesenet. Slike valg utfordrer målet om et sterkt økosystem for helseinnovasjon i Norge! Hvorfor dette er viktig: Helsenæringen er utpekt som en av våre nye eksportnæringer i Regjeringens “Veikart for helsenæringen”. Likevel mangler vi forutsigbare rammer og en vilje til å bruke de innovative løsningene som utvikles her hjemme. Et sterkt hjemmemarked er avgjørende for at norske selskaper skal lykkes internasjonalt. Hva må til? ✔️ Offentlig-privat samarbeid som fungerer i praksis, nye løsninger og teknologi bør ut på anbud og konkurranse. ✔️ Et hjemmemarked som fremmer innovasjon, og tar i bruk nye løsninger. ✔️ Fokus på helseteknologi som øker produktivitet, sparer kostnader og gir pasienter bedre behandling, og fokus på innføring. Vi i miljøene rundt Norway Health Tech, Eitri, Aleap, Validé ASé og Norinnova AS jobber for å styrke samarbeid og gi gründere en rettferdig sjanse. Skal vi løse helseutfordringene, må vi tørre å satse på de nye og innovative løsningene – både som helsevesen og samfunn. Hvordan kan vi bygge bro mellom helseforetak og nyskapende helseteknologi? Bør innovative løsninger ut på anbud for å fremme konkurranse og sikre riktig pris, eller skal eksisterende leverandører med sentrale kontrakter få levere uten konkurranse? Hvordan sikrer vi en balanse mellom innovasjon, stabilitet og de beste løsningene for pasientene? Hva mener du? #Helseinnovasjon #Gründerskap #Helseteknologi #OffentligPrivatSamarbeid #Eksport University of Bergen (UiB) Helse Bergen Hf Haukeland universitetssjukehus Helse Vest Helse Vest IKT VIS Innovation Norway Siva SF Vestland fylkeskommune Bergen Næringsråd Bergen kommune Aslak Sverdrup Stine Fiksdal Tone Skår Kari Øritsland Alrek helseklynge Therese Oppegaard Arild Kristensen Marit Brandsæter Hagland Kristine Askvik Health2B Norway Elen Høeg Sverre Simen Hov Monica Mæland Norwegian Smart Care Cluster HelseCampus Stavanger Helseinn Drammen Helsepark AS Lena Nymo Helli Anne Cathrin Østebø Erling Nordbø Asbjørn Lilletun Sykehusinnkjøp HF Bjarte Wetteland