DLF - Dagligvareleverandørenes forening Norge

Kickstart 2025 med mer og ny kompetanse! 🚀 Nå har du muligheten til å bli med på det 10. kullet av DLF Kompetanseprogram, som er utviklet i samarbeid med Handelshøyskolen BI, spesielt for vår bransje. Dette er programmet som tar både ledere og medarbeidere til neste nivå, med fokus på hvordan øke bransjens verdiskapning og styrke kategoriarbeidet. 💡 Hvorfor velge DLF Kompetanseprogram? ✔️ Skreddersydd læring: Utviklet for å styrke ansattes salgs- og kategoriarbeid, samtidig som du bygger verdifulle nettverk i bransjen. ✔️ Kombinasjon av teori og praksis: Forelesninger og cases fra virkeligheten – du får verktøyene som faktisk fungerer. ✔️ Relevant for dagens utfordringer: Fra forbrukeratferd og merkevareledelse til kundestrategier og ledelse uten personalansvar. 💡 Innhold: 🔹 Forbrukeratferd: Beslutningsprosesser og kjøpsadferd i butikk. 🔹 Merkevareledelse: Innovasjon, merkevarebygging og markedskommunikasjon. 🔹 Ledelse: Skap resultater og ta ansvar – også uten personalansvar. 🔹 Kunde: Kategoriledelse, B2B-relasjoner, EMV, prisstrategi og mer. 📅 Oppstart i januar Programmet gjennomføres over tre samlinger på Handelshøyskolen BI – Campus Oslo, der dyktige forelesere og bransjespesifikke temaer står på agendaen. Første samling er 27.-28.januar. Enten du er leder som vil styrke ditt lederskap, eller medarbeider som ønsker å utvikle deg faglig, er dette muligheten til å ruste deg for fremtidens utfordringer i et krevende marked. DLF Kompetanseprogram er kun for ansatte i DLFs medlemsbedrifter. 👉 Les mer og meld deg på, lenke i kommentarfeltet eller sjekk ut dlf.no Ønsker du mer informasjon ❔ Se video 👇  der Lars Erling Olsen (Professor på BI) og John Ole Skeide (Direktør marked og konkurranse, DLF) forteller mer om innholdet i programmet, samt tidligere deltaker Frida Hauge (Brand Manager i TINE SA) som deler sine erfaringer.

Kjære DLF medlemmer, samarbeidspartnere og øvrige kontakter Takk for samarbeidet i året som har gått. Vi ser frem til videre samarbeid i 2025. Med ønske om en riktig god jul 🎄  og godt nytt år 🌟 fra oss i DLF administrasjonen. Mette, John Ole, Siw, Thomas og Helge.

🔹 Intervju med DLF medlemsbedrift JDE Norge AS / JDE Professional Norge    I vår serie med medlemsintervju har vi tatt en prat med Geir Stene-Larsen, Country Manager i JDE Norge As. 💡 JDE Norge er del av det globale konsernet JDE Peet's, og har lange tradisjoner på hele bredden av kaffeproduktets muligheter. Internasjonalt representerer selskapet en portefølje på over 50 merkevarer, inkludert det norske ikonet Friele, som har vært en del av den norske kaffekulturen siden 1799. - Friele er hjertet i vår virksomhet i Norge. Det er et merke som står sterkt blant norske forbrukere, både på grunn av historien og den lokale forankringen i Bergen, forteller Geir Stene-Larsen. ♻️ Innovasjon og bærekraft i fokus En spennende nysatsing er lanseringen av Friele Instant Gull i papirbasert refillpose. Dette er en banebrytende innovasjon, som både reduserer plastforbruket og oppfordrer til gjenbruk. Vi er stolte over å være først i dagligvaremarkedet med denne typen emballasje, sier Geir. Han påpeker samtidig at bærekraft selvsagt handler om mer enn emballasje. - For oss er det viktig å følge opp hele verdikjeden. - Fra arbeidet med kaffebønder, der selskapet investerer betydelig – til produksjonen i Bergen som er drevet av vannkraft – er bærekraft en integrert del av virksomheten ☕ Fremtidens kaffemarked og samarbeid Når Geir ser fremover, ser han både muligheter og utfordringer i kaffemarkedet. Klimautfordringer og økt kompleksitet i verdikjeden gjør det nødvendig å tenke helhetlig. - Det er inspirerende å se hvordan innovasjon og bærekraft driver industrien fremover. Samtidig må vi ta vare på tradisjonene og det som gjør kaffe unikt, mener han. 💗 For JDE handler det ikke bare om å selge kaffe, men også om å gi tilbake til samfunnet. Et godt og viktig eksempel på dette er samarbeidet de har med Kirkens Bymisjon. Sammen har de siden 2007 bidratt med over 1,2 millioner kopper kaffe årlig på steder der mennesker møter mennesker. Les hele intervjuet på DLF sine nettsider. Lenke finner du i kommentarfeltet 👇🏻 📸 Geir Stene-Larsen, JDE Norge AS

Emma Bjørke er tilsatt i den nyopprettede stillingen som direktør for bærekraft i DLF. Hun tiltrer 1. februar 2025. 💡 Bjørke kommer fra PwC der hun er Director Sustainability & Climate Change. Tidligere har Emma hatt en lang karriere i Ringnes AS, der hun de siste årene var Bærekraftansvarlig både for dagligvare- og serveringsbransjen. ♻️ I DLF får hun ansvar for å utarbeide og implementere DLFs bærekraftstrategi og ha det administrative ansvaret for DLF Bærekraftkomité og Bærekraftnettverk. Emma skal jobbe i tett dialog med DLFs medlemmer og være DLFs representant i samarbeidet med handelen, blant annet gjennom Bærekraftutvalget for dagligvarebransjen (BUD). - Vi er veldig glade for få Emma Bjørke til DLF, sier Helge Hasselgård, administrerende direktør i DLF. - Emma har med seg etterspurt kompetanse, verdifull erfaring og forståelse for de utfordringer og muligheter DLFs medlemmer står overfor på bærekraftområdet. Hun blir en viktig medspiller, både for medlemmene og samarbeidspartnere i verdikjeden. - Med Emma på laget kan vi utvikle nye tjenester som ivaretar medlemmenes og bransjens behov for samarbeid for et bærekraftig dagligvare- og serveringsmarked, understreker Hasselgård. Les hele saken 👉 https://lnkd.in/dksA7YJC 📸 Kilian Munch / Ringnes AS

❕ Etter 107 år forsvinner kaviar fra O. Kavli AS ut av butikkhyllene. Matbloggeren Anders Nordstad mener at økningen i EMV er mye av årsaken. 💡 DLF tar ikke stilling til enkeltsaker, men vi er bekymret over utviklingen i dagligvaremarkedet generelt. Andelen kjedekontrollerte varer er stor og økende, noe som blant annet har gitt dårligere utvalg og høyere priser i stadig flere kategorier. 💡 DLF mener det bør være forbrukernes preferanser som bestemmer hvilke varer som får plass i butikkhylla, og nettopp derfor arbeider vi for like konkurransevilkår mellom kjedenes egne varer og varer fra uavhengige merkevareleverandører. MatvareWatch har skrevet om saken 👉  https://lnkd.in/dXmK4NbA

🔹 Intervju med DLF medlemsbedrift Bonaventura Sales AS   I vår serie med medlemsintervju har vi tatt en prat med Silje Løken, CEO i Bonaventura Nordic. 💡 Bonaventura Sales har på få år vokst til å bli en ledende aktør i Nord-Europa. - Vi har store vekstambisjoner, både i Norge og internasjonalt, sier Silje Løken, CEO i Bonaventura Nordic. Hun forteller om hvordan de kombinerer innsikt, teknologi og fleksibilitet for å holde seg i front i Nord-Europa. Gjennom årene har de hjulpet mange internasjonale leverandører med å lansere merkevarer i Norden, noe som har gitt dem ledende posisjoner i flere kategorier. ♻️ Bærekraft er også viktig i Bonaventuras arbeid. - En viktig del av vårt formål er å handle ansvarlig og jobbe for bærekraft på alle områder av virksomheten. Dette inkluderer å håndtere miljømessige, sosiale og styringsmessige risikoer og muligheter på en måte som gir verdi for både forbrukeren og miljøet. 🤝🏻 I en bransje med hard konkurranse er samarbeid gjennom bransjeorganisasjoner som DLF viktig. Silje trekker frem møteplassene som gir verdifull innsikt, samtidig som medlemskapet bidrar til å utvikle gode rammebetingelser Les hele intervjuet på våre nettsider. Lenke finner du i kommentarfeltet 👇🏻 📸 : Silje Løken, CEO Bonaventura Nordic.

DLF på medlemsbesøk Torsdag 28. november tok DLF administrasjonen en tur til Drammen for å hilse på Findal & Krogh AS som selger og markedsfører Polarbrød i Norge.  💡 Her fikk vi blant annet høre mer om historien til Polarbröd AB som er en familiebedrift i Älvsbyn i Nord-Sverige som har røtter helt tilbake til 1879. I dag er bedriften Sveriges tredje største brødprodusent 🍞 Takk for et hyggelig besøk! 📸 (f.v) Helge Hasselgård, adm. direktør i DLF, Jarle Findal, adm. direktør i Findal & Krogh AS, Torstein Sunde, Kjedesalgssjef i Findal & Krogh AS og John Ole Skeide, direktør marked og konkurranse i DLF.

❕ DLF kritisk til forslag om forbud mot markedsføring 🚫 Helse- og omsorgsdepartementet har sendt ut på høring et forslag til ny forskrift om «forbud mot markedsføring av visse næringsmidler rettet mot barn». DLF stiller seg sterkt kritisk til forslaget. – Regjeringen foreslår en unødvendig regulering, med et forskriftsforslag som innebærer helt urimelige begrensninger i muligheten til å markedsføre kjente og kjære merkevarer i det norske markedet, mener adm. direktør Helge Hasselgård i DLF. 💡 Hasselgård peker på at forskriftsforslaget i praksis betyr forbud mot markedsføring av en rekke merkevarer i det norske markedet. – Forbudet vil kunne få et helt urimelig omfang i forhold til hva man faktisk ønsker å oppnå, hevder han. 💡 Han viser til at Markedsføringsloven og bransjens egne selvregulering gjennom Matbransjens Faglige Utvalg (MFU) vil kunne ha tilstrekkelige virkemidler til å forhindre den uheldige markedsføringen man ønsker å forhindre. Dessuten vil de foreslåtte reglene for sponsing kunne bety en betydelig konkurransevridning mellom merkevareleverandører som har likelydende bedrifts- og merkevarenavn, og de som ikke har bedriftsnavnet i merkevarenavnet. – DLF jobber for konkurranse på like vilkår. Her innføres en betydelig konkurranseulempe for mange av våre medlemmer, som departementet ikke synes å forstå rekkevidden av, mener Hasselgård. I sin høringsuttalelse til departementet, viser DLF videre til NHO Mat og Drikke som har gjort en omfattende gjennomgang av forslagets mange svakheter og uheldige konsekvenser. 👉 Alle høringsuttalelsene finner du på departementets hjemmeside: https://lnkd.in/dpbpXJtE ❗Høringsfristen er i dag, fredag 22. november. Ikke alle uttalelsene vil være lagt ut før etter at fristen har gått ut. 📸 Helge Hasselgård, adm. direktør i DLF. Foto: DLF / Kilian Munch

❗ Kjedenes egne merkevarer øker mest i pris Kjedekontrollerte varer (EMV) tar stadig mer plass i butikkhyllene, noe som har konsekvenser for pris, utvalg og forbrukermakt. I en kronikk i Nettavisen i dag  forklarer vi at EMV ikke nødvendigvis gir lavere priser, men eller kan føre til høyere priser og svekket konkurranse. ❓ Vi stiller spørsmålet: er konkurransen rettferdig? Les kronikken hos Nettavisen, lenke i kommentarfeltet 👇 Illustrasjonsfoto: Shutterstock

🔹 Intervju med DLF medlemsbedrift Conrad Langaard AS.    I vår serie med medlemsintervju har vi tatt en prat med Merete Bjerkan Kristiansen, adm. direktør i Conrad Langaard AS. 💡 Conrad Langaard AS har en historie som strekker seg helt tilbake til 1850-tallet. For selskapet er balansen mellom tradisjon og innovasjon helt avgjørende. Merete forteller i dette intervjuet om hvordan selskapet navigerer mellom tobakksprodukter og nye satsinger i et marked i stadig endring. 📊 Merete trekker blant annet frem selskapets lange relasjoner og dype markedsinnsikt som viktige suksessfaktorer. - Conrad Langaard er et lite team, der ansatte ofte dekker flere roller og har lang ansiennitet. Hun påpeker at dette gir dem fleksibilitet og effektivitet. - Vi har korte beslutningslinjer, og det gjør at vi raskt kan tilpasse oss markedet og ta nødvendige grep. - Vi har også et aktivt medlemskap i DLF, hvor vi møter bransjekolleger og får bransjebasert innsikt. For et lite selskap er slike fellesskap helt vitale, avslutter Merete. 👉 Les hele intervjuet på våre nettsider https://lnkd.in/dhvCwK8N