Ledernes cover photo
Lederne

Lederne

Frivillige og sosiale organisasjoner

Vi bygger gode ledere

Om oss

Ledernes visjon er å bygge gode ledere. Våre verdier er Tydelig - Inkluderende - Troverdig. Lederne er en partipolitisk uavhengig organisasjon for ledere i norsk arbeidsliv. Vi tilbyr trygghet, lederutvikling og tilhørighet for ledere på tvers av bransjer og på alle nivå.

Nettsted
https://lederne.no
Bransje
Frivillige og sosiale organisasjoner
Bedriftsstørrelse
11–50 ansatte
Hovedkontor
Oslo
Type
Privateid selskap
Grunnlagt
1910
Spesialiteter
Juridisk bistand, Nettverksbygging, Etter- og videreutdanning, Forsikringsløsninger, Forhandlingsservice, Lønnsrådgivning, Ledelse, Lederutvikling

Beliggenheter

Ansatte i Lederne

Oppdateringer

  • 🤧 Tilrettelegging er alle de tiltak man iverksetter i forbindelse med organisering og utførelse av arbeidet, utforming av arbeidsplassen og arbeidsmiljøet generelt. Tilrettelegging gjelder alle arbeidstakere. Særskilte tiltak kan være aktuelt for å unngå sykemelding, ved gradert sykemelding eller når en ansatt kommer tilbake fra sykemelding. Målet er å få den ansatte til å fungere godt i jobben. #sykefravær #tilrettelegging #arbeidsmiljø

    • Tips til leder ved sykefravær.
  • Lederne la ut dette på nytt

    𝐕𝐢𝐥 𝐝𝐮 𝐣𝐨𝐛𝐛𝐞 𝐦𝐞𝐝 𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐝𝐬𝐫𝐞𝐭𝐭 𝐢 𝐋𝐞𝐝𝐞𝐫𝐧𝐞? Som følge av stor medlemsvekst styrker vi det juridiske tilbudet for medlemmer og tillitsvalgte. Vi søker etter to jurister (juridisk rådgiver / advokat) som blir en del av seksjon for arbeidsliv og jus. Du får spennende og utviklende oppgaver i et godt faglig og sosialt miljø 🤩. Den ene stillingen er tiltenkt ansvar for olje-, gass- og energisektoren, mens den andre vil være tillagt ansvar for og oppgaver innen offentlig sektor og tilgrensende områder. Høres det ut som noe for deg eller noen du kjenner? Les mer og søk! 👉 https://lnkd.in/guNQUNiF

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
  • 𝐕𝐢𝐥 𝐝𝐮 𝐣𝐨𝐛𝐛𝐞 𝐦𝐞𝐝 𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐝𝐬𝐫𝐞𝐭𝐭 𝐢 𝐋𝐞𝐝𝐞𝐫𝐧𝐞? Som følge av stor medlemsvekst styrker vi det juridiske tilbudet for medlemmer og tillitsvalgte. Vi søker etter to jurister (juridisk rådgiver / advokat) som blir en del av seksjon for arbeidsliv og jus. Du får spennende og utviklende oppgaver i et godt faglig og sosialt miljø 🤩. Den ene stillingen er tiltenkt ansvar for olje-, gass- og energisektoren, mens den andre vil være tillagt ansvar for og oppgaver innen offentlig sektor og tilgrensende områder. Høres det ut som noe for deg eller noen du kjenner? Les mer og søk! 👉 https://lnkd.in/guNQUNiF

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
  • Ferietid betyr ikke alltid offline-tid. Noen svarer på jobbmail uansett, mens andre kobler helt av. Hva gjør du? Klarer du å logge helt av, eller sniker jobbmailen seg inn? 💡 Tips: Sett opp et tydelig fraværssvar, og gi deg selv lov til å logge helt av i ferien.

    Dette innholdet er ikke tilgjengelig her

    Få tilgang til dette innholdet og mer i LinkedIn-appen

  • 𝐋𝐞𝐝𝐞𝐫𝐧𝐞𝐬 𝐭𝐢𝐝𝐬𝐤𝐥𝐞𝐦𝐦𝐞: 𝐁𝐚𝐥𝐚𝐧𝐬𝐞 𝐦𝐞𝐥𝐥𝐨𝐦 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢 𝐨𝐠 𝐦𝐞𝐧𝐧𝐞𝐬𝐤𝐞𝐫 Ledelsesbarometeret gir innsikt i tidsbruk, innflytelse og autonomi blant ledere. Funnene fra avdekker mangel på tid blant ledere. Samtidig indikerer resultatene at de prioriterer strategiske mål fremfor mellommenneskelige utfordringer. Hovedfunnene visere at: 1. Tidsbruk: Ledere bruker mest tid på måloppnåelse og minst tid på konflikthåndtering. Dette indikerer at mange ledere prioriterer strategiske mål over mellommenneskelige utfordringer. Rapportering tar betydelig tid, spesielt i større organisasjoner og blant de som bruker ny teknologi. 2. Innflytelse: Mellomledere med personalansvar opplever større grad av innflytelse enn andre ledere. 3. Autonomi: Mange ledere føler stor autonomi, men en betydelig andel mener de ikke har nok tid til å utføre sine oppgaver tilfredsstillende. Les mer 👉 https://lnkd.in/dm3F7bsk #ledelsesbarometeret #tidsbruk #innflytelse #autonomi

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
  • Med praktiske tips, psykologisk innsikt og konkrete motstrategier, er dette en viktig time for deg som vil styrke din posisjon i møter med herskere. Erica Grunnevoll i CoachTeam as – House of Leadership gir deg viktig kunnskap og verktøy for å forstå, avsløre, håndtere og forebygge hersketeknikker og maktspill.

    Dette innholdet er ikke tilgjengelig her

    Få tilgang til dette innholdet og mer i LinkedIn-appen

  • Det kan fort bli for mange møter, og både antall møter og gjennomføringen kan bidra til frustrasjon både hos ledere og medarbeidere. Still deg følgende spørsmål: 1. Kan det droppes? Hvis det kun er en orientering som kan sendes på e-post kan møte være unødvendig. 2. Tydelig agenda: Hold møtene korte og ha en klar agenda, som kommuniseres i forkant 3. Deltakere: Inviter kun relevante personer. Tør å stille spørsmål ved møteinvitasjonen dersom du mener din deltakelse ikke er nødvendig. 4. Respekter tid og sted: Deltakere som kommer for sent forstyrrer og gjør møtene mindre effektive. 5. Stillhet og pauser: Å ha det litt stille i møtene gir rom for konsentrert tenkning og gir oss tid til å formulere et mer gjennomtenkt og tydelig svar. #møteledelse #møteleder #leder #møter

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet

Tilsvarende sider