QUARKS

Veier til suksess - Utvikling hos QUARKS 💻 Å jobbe med utvikling hos QUARKS er som å utforske grensene av teknologisk innovasjon og skape veier til suksess. Det er en dynamisk opplevelse som krever teknisk dyktighet og en lidenskap for å skape transformative løsninger. Som en del av vårt utviklingsteam får du muligheten til å dykke ned i komplekse problemstillinger og utforske innovative løsninger. Enten det er å designe og implementere skreddersydde programvareløsninger, optimalisere eksisterende systemer eller drive digital transformasjon, blir du en arkitekt for fremtidens teknologiske landskap 🛠️ Gjennom samskaping med kolleger og kunder, kan vi utvikle helhetlige løsninger som adresserer deres unike behov og utfordringer. Det er en prosess drevet av kontinuerlig læring, nysgjerrighet og teknisk ekspertise. Vi står overfor komplekse utfordringer og finner innovative løsninger som driver virksomhetene til våre kunder fremover 🚀 Men å jobbe med utvikling handler ikke bare om å skrive kode eller utforme løsninger. Som en del av teamet vårt, blir du en viktig del av et nettverk av teknologiske pionerer som deler en felles visjon om fremtidens innovasjon. Det er denne felles lidenskapen og faglige ekspertisen som driver oss fremover mot suksess 💼 Å jobbe med utvikling hos QUARKS er en reise som oppfordrer oss til å tenke stort, handle med presisjon og forfølge vår lidenskap for teknologisk dyktighet🌟 #Utvikling #Innovasjon #Teknologi

QUARKS, i samarbeid med våre partnere, har gjennomført en studie og et prosjekt som undersøker Carbon Intensity Indicator (CII) og dens påvirkning på den globale maritime industrien⛴ CII-beregningene spiller en nøkkelrolle i å legge grunnlaget for regulering av bærekraftig skipsfart. Studien vår har som mål å analysere hvordan implementeringen av det regulatoriske rammeverket vil påvirke den maritime industrien. Analysen vår tar for seg tre sentrale perspektiver: 💰 Kommersielt: Hvordan vil CII-kravene påvirke økonomiske faktorer? 🤖 Teknologisk: Hvilke teknologiske løsninger og innovasjoner kan bidra til å forbedre skips effektivitet og redusere karbonintensitet? ♻️ Bærekraftige aspekter: På hvilken måte kan CII bidra til en mer miljøvennlig skipsfart og redusere det totale karbonavtrykket i industrien? Gjennom en grundig analyse av både kvalitative og kvantitative faktorer har QUARKS utarbeidet et whitepaper som gir verdifull innsikt og støtte til strategiske beslutningsprosesser. Sammen med våre partnere presenterer rapporten unike perspektiver på CII-rammeverket, med mål om å fremme en helhetlig tilnærming til bærekraftig skipsfart. Rapporten vil bli tilgjengelig for nedlasting i fremtiden. Ønsker du å holde deg oppdatert, kan du abonnere på vårt nyhetsbrev via www.QUARKS.no 📩 Bureau Veritas Group DBS Bank A*STAR - Agency for Science, Technology and Research Nanyang Technological University Singapore Simonsen Vogt Wiig QUARKS QUARKS ASIA

Det er blitt høst og vi tenker at det er en ypperlig anledning til å skryte og introdusere dere til flere av våre dyktige ansatte 🍂💼 Gjennom høsten skal dere bli bedre kjent med oss og hva vi kan, og første mann ut er Eirik Katnosa Sandberg! 🎉 🌟 Hils på Eirik! 🌟 Vi er stolte av å ha Eirik som en del av vårt team! Med seks års erfaring som konsulent er Eirik en av våre mest erfarne utviklere. Han spesialiserer seg primært på backend-utvikling , med omfattende erfaring i Kotlin og Java, samt maskinlæring i Python 🤖💻 Men Eirik stopper ikke der – han har også hatt roller som prosjektleder og Flow Manager. Han beskriver seg selv som en «potet» som kan brukes til det meste innen IT-utviklingsprosjekter, og vi er enige i at hans allsidige ferdigheter er en stor ressurs for oss 💡 Eirik deler gjerne sine tanker om hva som er viktig når man lager IT-systemer: «Når man utvikler et IT-system, er det mange viktige faktorer å ta hensyn til. For meg er det essensielt å skape systemer som både er lett å forvalte og skalerbare. IT-systemer har ofte en lang levetid og håndteres av forskjellige utviklere gjennom tiden. Derfor er det avgjørende å designe systemer som er enkle å sette seg inn i. Dette reduserer tiden nye utviklere bruker på å bli kjent med løsningen, noe som ikke bare er kostnadsbesparende, men også fremmer raskere utvikling når endringer er nødvendige.»📈👨💻 ⏳ Når han ikke jobber, finner du Eirik ofte med gitaren i hånden🎸Han er en musikkentusiast som elsker å spille gitar, gå på konserter og generelt ha det gøy. Enten det er å nyte live musikk eller å skape sine egne melodier, er Eirik alltid i godt humør og deler sin entusiasme med alle rundt seg 🤗 Takk for at du er en del av QUARKS, Eirik!

Effektiv endringsledelse: Nøkkelen til suksess i teknologiprosjekter 🚀 Teknologiprosjekter handler ikke bare om å implementere nye systemer eller plattformer – de handler om mennesker. Og når teknologi møter mennesker, er endring uunngåelig. Eirik Katnosa Sandberg i QUARKS spør: Hvordan kan vi som IT-konsulenter sikre at denne endringen blir en suksess? Effektiv endringsledelse er en avgjørende faktor i ethvert teknologiprosjekt. Her er noen strategier som har vist seg å være viktige for å håndtere endring: 1. Involvering fra starten 🤝 Involver de berørte interessentene tidlig i prosessen. Når folk føler seg hørt og inkludert, er de mer tilbøyelige til å støtte endringen. Dette gjelder spesielt når endringen påvirker deres daglige arbeidsprosesser. 2. Kommunikasjon er nøkkelen 💬 Klar, åpen og kontinuerlig kommunikasjon er essensiell. Det handler om å formidle ikke bare hva som endres, men også hvorfor endringen skjer, og hvordan det vil påvirke alle involverte. Transparens bygger tillit. 3. Tilpasning til kultur 👏🏻 Hvert selskap har sin egen unike kultur, og enhver endringsprosess må tilpasses denne. Forstå kulturen du opererer i, og bruk denne innsikten til å forme endringsstrategien. 4. Opplæring og støtte 🧑🏻🏫 Sørg for at alle som berøres av endringen har tilgang til opplæring og ressurser som hjelper dem å tilpasse seg. Støtte underveis kan være forskjellen mellom suksess og motstand. 5. Smidighet og fleksibilitet 📈 Planer er viktige, men evnen til å være smidig og tilpasse seg uforutsette utfordringer er like viktig. Endringsledelse krever en balanse mellom struktur og fleksibilitet. Teknologi alene kan ikke drive suksess – det er kombinasjonen av teknologi, mennesker og en vellykket endringsledelse som virkelig skaper verdi. Hvordan håndterer du endring i dine teknologiprosjekter? Del gjerne dine tanker og erfaringer!

Denne uken vil Nina Risung dele kort om foranalyser og belyse noen av fordelene de bringer med seg. Enten du er en leder, prosjektleder eller aspirerende gründer, kan foranalyser være en viktig faktor i beslutningsprosessen. La oss utforske hvordan vi gjennomfører en foranalyse og låser opp veien til suksess! 💡 ⚡️ Aller først, kort om hvorfor vi gjør foranalyser⚡️Før du går i dybden på et stort prosjekt, kan det å ta seg tid til å gjennomføre en foranalyse sammenlignes med å legge et solid fundament: 1️⃣ Bedre klarhet: En foranalyse gir en forståelse av problemet du står overfor. Ved å bryte ned komplekse utfordringer oppnår du klarhet om hva som må håndteres og hvor du skal fokusere innsatsen. 2️⃣ Informative beslutninger: Med innsikt fra en foranalyse kan du ta mer informerte beslutninger. Det lar deg forutse risikoer, vurdere strategier og velge den mest effektive handlingsplanen. 3️⃣ Optimalisering av ressurser: Foranalyser lar deg optimalisere ressurser ved å identifisere viktige faktorer og potensielle flaskehalser. Dette minimerer sløsing og maksimerer produktiviteten. Nå som vi kjenner til noen av fordelene, la oss utforske hvordan vi kan gjennomføre en vellykket foranalyse: 1️⃣ Definer målet: Hva prøver du å løse? Hvilke spesifikke spørsmål trenger du svar på? Et klart definert mål gir grunnlag for en fokusert og innsiktsfull analyse. 2️⃣ Samle data: Samle nødvendig data som markedsundersøkelser, innsikter fra ansatte, finansielle data og annen relevant informasjon. Et solid datasett er essensielt for å basere funnene dine på. 3️⃣ Identifiser faktorer: Hvilke faktorer påvirker problemet du analyserer? Dette kan innebære idémyldring, intervjuer eller samarbeid med eksperter. Å forstå driverne bak problemet hjelper deg med å strukturere analysen effektivt. 4️⃣ Analyser: Dykk ned i dataene og se etter mønstre, trender og korrelasjoner. Syntetiser informasjonen for å skape en omfattende oversikt over situasjonen. Kritisk analyse gir verdifulle innsikter. 5️⃣ Vurder alternativer: Utforsk ulike alternativer og scenarier basert på analysen din. Vurder fordeler og ulemper med hver mulighet og deres potensielle innvirkning på målene dine. Dette hjelper deg å ta velinformerte beslutninger. 6️⃣ Kommuniser: Presenter funnene og anbefalingene dine tydelig og presist til interessenter. Kommunikasjon sikrer felles forståelse, og iverksett deretter handlinger basert på innsikten som er oppnådd. Husk at nøkkelen ligger i å definere klare mål, samle relevant data, identifisere viktige faktorer, gjennomføre en grundig analyse, vurdere alternativer og iverksette handling. Er du klar til å ta beslutningstakingen din til neste nivå? Omfavn kraften i foranalyser og opplev effekten det kan ha på din profesjonelle reise! 🌟 #Foranalyse #Beslutningstaking #Optimalisering #SuksessStrategi

I dagens konkurransepregete forretningsmiljø er kundefokusert strategi ikke bare en fordel, det kan være avgjørende for suksess. Ved å prioritere kundeopplevelsen og bygge sterke relasjoner med kundene, kan bedrifter skape en bærekraftig konkurransefordel og oppnå eksepsjonell kundetilfredshet 🌟 Kundeopplevelse er ikke bare et punkt på sjekklisten, det er en kultur som må gjennomsyre hele organisasjonen. Det handler om å forstå kundens behov, ønsker og smak, og deretter levere produkter og tjenester som overstiger forventningene deres. Dette krever en grundig forståelse av kundens reise, fra første kontakt til etterkjøpssupport, og tilrettelegging av hver interaksjon for å skape positivt inntrykk 🛍️ Å bygge sterke relasjoner med kundene handler om mer enn bare salg. Det handler om å etablere tillit, respekt og gjensidig forståelse. Dette kan oppnås gjennom personlig tilnærming, lytting til kundens bekymringer og behov, og tilby skreddersydde løsninger som passer deres unike situasjon. Når kundene føler seg verdsatt og forstått, blir de mer lojale og tilbøyelige til å anbefale bedriften til andre 💬 I tillegg til å forbedre kundeopplevelsen og kundetilfredsheten, kan en kundefokusert strategi også ha en positiv innvirkning på bedriftens bunnlinje. Studier viser at bedrifter som prioriterer kundeopplevelsen, opplever høyere kundelojalitet, økt kundetilfredshet og økt lønnsomhet på lang sikt. Ved å investere i kundenes lykke, investerer bedriften i sin egen suksess og bærekraft 💰 I QUARKS forstår vi viktigheten av en kundefokusert strategi, noe vi jobber med dag for dag!💼 #Strategi #Kundefokusert QUARKS ASIA

☀️Velkommen tilbake! ☀️ Vi forstår at det både er godt og kanskje litt vemodig å innse at sommerferien for i år er over og vi må vende snuten tilbake til hverdagensdagens faste rutiner og plikter. Men er det egentlig så kjedelig? Emilie Rønning, en av våre talentfulle Managers i QUARKS, har reflektert over dette og deler både sine tanker og sommerferieminner: "Personlig er det alltid litt tungt de første dagene tilbake på jobb, spesielt hvis resten av teamet allerede har kommet igang etter sin ferie. Her er mine tre veldig enkle tips til å komme raskt igang etter ferien: 🎯 Bruk gjerne den første dagen på å få orden i hodet, innboksen og teamsmeldinger. Oversikt er nøkkelen - hva har skjedd siden sist? 🎯Prioriter informasjonen du har fått av det som har skjedd slik at du ikke strekker deg for langt første arbeidsuken. Du skal leve lenge på sommerferierusen, så ikke slit den ut allerede første uke. 🎯Hvis du husket å gjennomføre tipset vi postet før sommeren, så har du allerede vunnet første uka tilbake på jobb. Med mailen du sendte til deg selv med siste status på arbeidet du holdt på med, hva du skulle huske til etter ferien og siste prioriteringer så har du allerede en utrolig god start på første arbeidsuke etter ferien!" Vi ønsker alle tilbake til jobb og håper dere har hatt en fantastisk sommerferie 😎

I en verden som blir stadig mer teknologidrevet og digitalisert er det viktig å ta vare på mennesker rundt oss, og skape gode arbeidsmiljøer. Tillitskultur og psykologisk trygghet er viktig for å bygge gode relasjoner, kommunisere effektivt og håndtere konflikter🤝 Empati er avgjørende for vellykket samarbeid fordi det skaper et mer harmonisk, effektivt og givende samarbeidsmiljø, der mennesker føler seg verdsatt og i stand til å bidra på sitt beste📈👥 Ressurser med høy emosjonell intelligens kan bidra til å skape nettopp denne psykologiske tryggheten, og bygge en solid grunnmur av samarbeid, kommunikasjon og ledelse, slik at ansatte får tid og rom til å fokusere på kjernevirksomhet. Timothy R. Clark har skrevet en artikkel om å bygge en kultur der ansatte føler seg fri til å si ifra🗣️💬 For å lykkes med psykologisk trygghet på arbeidsplassen må ansatte få rom til å være sårbare. I artikkelen påpeker han sårbare adferder på arbeidsplassen eksempelvis; å gjøre en feil, gi et feil svar, uttrykke uenighet eller utfordre måten ting blir gjort på. For å endre kulturen fra frykt til trygghet kan ledere oppmuntre til å være sårbare ved å eksempelvis; skille mellom lojalitet og enighet, og å skille mellom rolle og mening🌟 Emosjonell intelligens utvikles og forbedres gjennom bevisst innsats og øvelse: Vi kan begynne med å lytte, være pålitelig, være åpen og ærlige med hverandre, og gi hverandre konstruktive tilbakemeldinger. En arbeidsplass som legger til rette for sårbarhet og fremmer emosjonell intelligens bidrar til en kultur av tillit, forståelse og aksept 🌱🌈 #EmosjonellIntelligens #Tillitskultur #Psykologisktrygghet #Ledelse

Hvordan trives i et raskt endrende forretningslandskap? 🚀 I dagens konkurransepregete forretningsverden er evnen til å trives i et raskt endrende landskap avgjørende for suksess. Vi i QUARKS har spesielt troen på to strategier for å navigere i utfordrende tider🌟 Kontinuerlig tilpasning og læring: I et landskap som stadig skifter, er det avgjørende å være villig til å tilpasse seg og lære kontinuerlig. Hold deg oppdatert på de nyeste bransjetrender, teknologiske fremskritt og markedsutviklinger📈 Ved å investere tid og ressurser i kontinuerlig læring, kan man styrke kompetansebasen og være bedre rustet til å møte nye utfordringer 📚 Fleksibilitet og smidighet: Fleksibilitet og smidighet er nøkkelen til å navigere i et raskt endrende forretningslandskap. Vær villig til å revurdere og justere strategier og tilnærminger etter hvert som situasjonen utvikler seg. Dette kan innebære å være åpen for nye ideer, endre kurs når nødvendig og til og med ta noen risikoer for å forfølge nye muligheter 🔄 Ved å implementere disse strategiene kan man styrke evnen til å trives i et stadig skiftende forretningsmiljø og oppnå suksess selv i utfordrende tider 💪 #Forretningsstrategier #Endring QUARKS ASIA

Irmelin Elena Skjelbreid Skålevik, en av våre dyktige Managers i QUARKS, har skrevet et innlegg om konsulentlivet, "Mellom linjene av dedikasjon og diversitet"🌐 "I konsulentverdenen er vi ofte ansatt av en organisasjon, men vår hverdag utfolder seg på tvers av forskjellige bedrifter. Det er en realitet vi omfavner, og det bringer med seg unike perspektiver og erfaringer. La meg dele litt av min reise som konsulent🚀 Mitt "kontor" er sjelden det samme stedet to dager på rad🏡 Å være ansatt et sted, men jobbe majoriteten av tiden hos en annen bedrift, er en balanseakt. Det krever ikke bare faglig dyktighet, men også en evne til å tilpasse seg nye miljøer, kulturer og utfordringer raskt 🌎 For det første gir dette en unik mulighet til å bygge et bredt spekter av ferdigheter og kompetanse. Å bevege seg fra prosjekt til prosjekt utfordrer kontinuerlig og gir oss en helhetlig forståelse av bransjer og organisatoriske behov 👨💻 👩💻 For det andre er det en påminnelse om betydningen av relasjonsbygging. Å tilbringe tid hos en annen bedrift innebærer ikke bare å utføre oppgaver, men å skape meningsfulle forbindelser. Når vi er i stand til å forstå bedriftens DNA og bli en del av deres historie, blir vi ikke bare konsulenter – vi blir en integrert ressurs 🤝 Sist men ikke minst, denne virkeligheten tvinger oss til å være smidige og innovative. Endring er den eneste konstante, og som konsulenter lærer vi å omfavne det ukjente. Det er i dette dynamiske miljøet at vår styrke trives 🎉 Så neste gang du møter en konsulent, husk at bak tittelen "ansatt" ligger en reise som strekker seg langt utenfor kontorets fire vegger. Vi er brobyggere, tilpasningsdyktige eksperter og relasjonsbyggere, og vi bringer med oss ikke bare ferdigheter, men også et engasjement for å skape varige resultater ✅ 💡 #Konsulentliv #Mangfold #Fleksibilitet #Resultatorientert QUARKS ASIA