infuture.institute

Natalia Hatalska, nawiązując do ostatnich lotów testowych rakiety Starship, pisze dziś u siebie o demokratyzacji kosmosu i wynikających z niej konsekwencjach dla funkcjonowania infrastruktury krytycznej na Ziemi. Choć o kosmosie na konferencjach branżowych mówi się wciąż niewiele (zwłaszcza w porównaniu do AI), to dziś jeden z niezwykle istotnych trendów. Możecie poczytać o nim więcej także na naszej Mapie Trendów: https://lnkd.in/dK8rUzFe

Na co dzień w instytucie monitorujemy i analizujemy trendy kształtujące przyszłość wielu kategorii branżowych. Przedwczoraj, podczas webinaru prowadzonego przez Zuza Bonecka , podzieliliśmy się naszymi analizami dotyczącymi finansów i ubezpieczeń. Zuza mówiła między innymi o tym, jak partnerstwa firm ubezpieczeniowych z ekspertami w obszarze climate risk intelligence umożliwiają bardziej precyzyjną ocenę ryzyka klimatycznego. Zwróciła też uwagę na tzw. pustynie ubezpieczeniowe – zjawisko coraz bardziej istotne w kontekście nasilania się ekstremalnych zjawisk pogodowych. Skupiła się także na ekonomii długowieczności i redefinicji starości, podkreślając rosnące znaczenie koncepcji healthy ageing. W ramach trendu Polaryzacja poruszony został problem pogłębiającego się analfabetyzmu funkcjonalnego i jego wpływu na kompetencję financial literacy. Z badań przeprowadzonych w ubiegłym roku przez Eurobarometer wynika bowiem, że 18% obywateli Unii Europejskiej posiada niski poziom wiedzy finansowej. Dziękujemy wszystkim, którzy byli z nami podczas webinaru. Więcej o analizach i wnioskach dotyczących branży finansów i ubezpieczeń można przeczytać w naszych kwartalnych raportach Trend Signals Quarterly dedykowanych właśnie tej kategorii. To analiza kluczowych zmian w branży, opracowana na podstawie zaawansowanej analizy danych. Raport zawiera m.in. praktyczne case studies oraz insighty biznesowe, które mogą pomóc dostosować strategię do nadchodzących wyzwań i podejmować trafne decyzje. Pełny raport można kupić online: https://lnkd.in/g4tPPSKB

Darmowy webinar: Najnowsze trendy w sektorze finansów i ubezpieczeń Gdzie? on-line Kiedy? 1 października, g. 12:00 Zapraszamy na darmowy webinar, który odbędzie się 1 października. Podczas tego wydarzenia Zuza Bonecka, Strategic Insights Manager z zespołu strategii i analiz przedstawi najnowsze trendy, ryzyka i zmiany w sektorze finansów i ubezpieczeń.  Branża finansowa jest dla nas szczególnie istotna, ponieważ to jedna z najbardziej innowacyjnych dziedzin gospodarki. Rozwiązania powstające w tym sektorze często przekładają się na te wykorzystywane później w innych branżach. Webinar obejmie:  ▪ Kluczowe wnioski z monitoringu branży, w tym najważniejsze trendy oraz czynniki zmian.  ▪ Interesujące case studies ze świata.  ▪ Metody oceny gotowości organizacji na aktualne wyzwania. Zapraszamy nie tylko osoby związane bezpośrednio z sektorem finansowym, ale także przedstawicieli branży retail oraz innych dziedzin, w których płatności odgrywają istotną rolę.  Webinar będzie doskonałą okazją do zdobycia cennej wiedzy, która może mieć zastosowanie w wielu obszarach biznesu. Rejestracja: https://lnkd.in/dRQdTzj6

Zaczął się sezon konferencyjny, w związku z tym w najbliższym czasie można nas spotkać na najważniejszych konferencjach tej jesieni. Kongres Zdrowe Miasta organizowany przez OEES, SGH Warsaw School of Economics, Grupę LUX MED Grupę oraz Fundacja GAP . Ma na celu opracowanie rozwiązań dla tworzenia miast przyjaznych mieszkańcom i zrównoważonych pod względem zdrowia, środowiska i infrastruktury. Nasza CEO Natalia Hatalska jest członkiem Rady Programowej tego Kongresu, Gdzie? Warszawa, Szkoła główna Handlowa Kiedy? 24 września, g. 14:30 Panel dyskusyjny: Miasta dla kobiet W panelu poświęconym miastom inkluzywnym, w tym zwłaszcza uwzględniającym potrzeby kobiet, udział wezmą CEO infuture.institue Natalia Hatalska, Joanna Przetakiewicz – założycielka Fundacji Era Nowych Kobiet, Olga Kozierowska – Dyrektor Generalna Fundacji, Sukces Pisany Szminką, Beata Stelmach – Przewodnicząca Rady Nadzorczej Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych. Panel poprowadzi Aleksandra Karasińska, Dyrektorka FundacjI RASP. INSUMMIT (PTBRiO) - kluczowe wydarzenie branży badawczej poświęcone najnowszym trendom, insightom oraz innowacjom technologicznym. Gdzie? Warszawa, Stadion PGE Narodowy Kiedy? 25 września, g. 10:25 Temat wystąpienia: Wszystko w porządku? Czyli o tym jak mierzyć dobrostan. Prelegentką podczas wydarzenia będzie Natalia Hatalska, która z Adam Waszkowski, PhD, Dyrektorem Działu Analiz, Benefit Systems SA, przedstawi dane dotyczące wskaźnika dobrostanu Wellbeing Score wypracowanego w ramach wspólnego projektu Benefit Systems S.A. i infuture.institute. Do zobaczenia!

W kontekście foresightu strategicznego znana jest zagadka: gdyby do wyboru była szklana kula, w której zawsze widać przyszłość albo magiczna szachownica, która zawsze wskazuje najlepszą strategię  – to co lepiej wybrać? Oczywiście, to pytanie podchwytliwe. Patrzenie w przyszłość bez strategicznego myślenia o tym, jak na tę przyszłość odpowiedzieć, jest biznesowo nieuzasadnione. I tak samo biznesowo nieuzasadnione jest myślenie o strategii bez uwzględnienia tego, co może wydarzyć się w przyszłości. Bez wiedzy o zmianach, niepewnościach i ryzykach nie da się przygotować dobrej strategii. Dlatego myślenie strategiczne (szachownica) i myślenie o przyszłości (szklana kula) muszą iść w parze. W ostatnim czasie jednak połączenie strategicznego myślenia z myśleniem o przyszłości jest coraz trudniejsze. Dzieje się tak z kilku powodów.  Po pierwsze, przyszłość stała się zbiorem nic nieznaczących haseł, takich jak chociażby "tomorrowing your business", "delirium indulgence", "hortifuturism" czy "texodus". Słowo "trend" straciło swoje znaczenie, stając się pustym określeniem.  Po drugie, tempo realnych zmian technologicznych, społecznych, ekonomicznych i środowiskowych sprawia, że nasz świat jest pełen niepewności i kryzysów, które w każdej chwili mogą wywrócić do góry nogami dotychczasowe strategie. I wreszcie po trzecie, nieograniczona ilość danych paradoksalnie nie ułatwia, a wręcz utrudnia firmom zrozumienie, co tak naprawdę ma realne znaczenie. To wszystko sprawia, że nasz świat jest światem o wysokim poziomie niepewności, a nam samym trudno jest rozróżnić trendy od chwilowych zjawisk i podejmować trafne decyzje w biznesie. Dlatego też stworzyliśmy Trend Insights Quarterly (TIQ). Są to publikowane raz na kwartał raporty trendowe dedykowane konkretnym branżom. Pomagają one w nawigowaniu w niepewnej rzeczywistości i podejmowaniu trafniejszych decyzji biznesowych. Znajdują się w nich bowiem najważniejsze w danej branży trendy (wraz z analizą, jak zmieniała się istotność trendu na wymiarach hype i impact w porównaniu do poprzednich kwartałów). Ponadto, raporty te oferują przegląd najistotniejszych sygnałów zmian w trzech kluczowych obszarach: technologie, społeczeństwo i środowisko. Dowiesz się o czym mówi Twoja branża, przejrzysz najciekawsze insighty trendowe ze świata, zweryfikujesz, na ile Twoja organizacja jest na bieżąco z wyzwaniami opisanymi w raporcie.  Więcej o raportach Trend Insights Quarterly i o tym, co się w nich znajduje, można przeczytać na dedykowanej stronie raportu.  Dla branży Zdrowie, wellness i uroda: https://lnkd.in/d8NYEG_6 Dla branży Finanse i ubezpieczenia: https://lnkd.in/dcaxarJ5 #trendy #raport #farmacja #wellness #beauty #finanse #ubezpieczenia  

Piątek, a zatem kino. Ale nie takie zwykłe kino. Everyman to sieć butikowych kin w Wielkiej Brytanii wpisujących się w trend personalizacji i premiumizacji doświadczeń. W odróżnieniu od tradycyjnych kin, kina Everyman oferują bardziej luksusowe warunki, m.in. wygodne fotele i sofy (często zresztą ustawione jak sofy w pokoju gościnnym, a nie w sali kinowej), obsługę kelnerską i możliwość zamówienia jedzenia bezpośrednio do stolika w kinie oraz unikalny wystrój wnętrz (np. w kinie Everyman w Belsize Park, widocznym na zdjęciach, na ścianach znajdują się prace znanego współczesnego artysty Jamesa Talona). Istotną częścią kin Everyman jest też lobby – zaaranżowane jak kawiarnia i będące miejscem spotkań. Człowiek zamiast wpadać do kina na ostatnią chwilę, żeby ominąć blok reklam, przychodzi tu wcześniej, żeby jeszcze przed filmem porozmawiać ze znajomymi lub napić się kawy. Sieć Everyman powstała w 2000 roku i dziś obejmuje kilkadziesiąt lokalizacji w Wielkiej Brytanii. Koncept ten stanowi odpowiedź na zmiany w preferencjach konsumentów, którzy coraz częściej poszukują bardziej angażujących, zindywidualizowanych, wysokiej jakości usług w sektorze rozrywki. Na brytyjskim rynku taki koncept kameralnych kin się sprawdza. W ubiegłym roku, mimo trudnej sytuacji ekonomicznej oraz strajku scenarzystów w Hollywood, sieć Everyman odnotowała wzrost zysku o 19%. #everyman #cinema #kino #entertainment #premiumexperience #premiumization #fieldresearch #inspiration #london

Three Mills Residential Moorings. Jedno z rozwiązań we wschodnim Londynie, które jest odpowiedzią na kryzys mieszkaniowy w dużych miastach w Europie. Three Mills Residential Moorings to społeczność około 20 barek, na stałe zacumowanych na rzece Weir. Historycznie był to pływowy odcinek rzeki, ale przekształcono go w odcinek niepływowy w ramach przygotowań do Igrzysk Olimpijskich w Londynie w 2012 roku (w pobliżu znajduje się stadion olimpijski). Rewitalizacja tego obszaru prowadzona jest stale od końca lat 90. i jej celem jest nie tylko zapewnienie przystępnych cenowo miejsc do życia (koszt licencji do życia na barce to ok. 1000 funtów rocznie - o ile zmienia się jej miejsce cumowania co 2 tygodnie), ale także zwiększanie udogodnień ludzi żyjących na barkach. Osoby, które tu mieszkają, mają do swojej dyspozycji m.in. pływającą pralnię (ustawioną w drewnianym budynku widocznym na zdjęciu numer 4), schowek na rowery, ogród i miejsce do grilla. Ludzie, którzy tu mieszkają, normalnie pracują i wychowują tu swoje dzieci. Problem z mieszkaniami dotyka wiele krajów w Europie, szczególnie widoczny jest w Niemczech, w Wielkiej Brytanii (Londyn jest jednym z najdroższych miast na świecie pod względem nieruchomości), we Francji, Holandii (zwłaszcza Amsterdam), w Szwecji, a także w Polsce. Problem ten wpisuje się w szersze trendy społeczno-demograficzne, jak chociażby postępująca urbanizacja czy rosnąca liczba ludności. Na skalę problemu nie bez wpływu pozostają również kwestie ekonomiczne, chociażby fakt, że mieszkania to dziś popularny sposób inwestowania, co w konsekwencji prowadzi do podnoszenia cen/ zmniejszenia dostępności przystępnych cenowo mieszkań. Rozwiązania takie jak Three Mills Residential Moorings pokazują, że innowacyjne podejście do problemu mieszkaniowego może częściowo złagodzić kryzys, jednak skala problemu wymaga bardziej kompleksowych działań. Rosnące ceny nieruchomości i ograniczona dostępność mieszkań mają bowiem dalekosiężne skutki, wpływają m.in. na pogłębiające się nierówności, a w dalszej perspektywie na osłabienie spójności społecznej, wzrost polaryzacji i napięć społecznych oraz zachwianie stabilności ekonomicznej w Europie. #HousingCrisis #Urbanization #AffordableHousing #Revitalization #RegenerativeCities #LivingOnWater #HousingEconomics #SustainableDevelopment #Architecture #London

Jednym z tematów, który szczególnie porusza dziś firmy i organizacje jest kwestia napięć międzypokoleniowych, w tym zwłaszcza nieporozumień w podejściu do pracy między pokoleniem Z a pokoleniem Y i X. Z badań przeprowadzonych w kwietniu ubiegłego roku przez ResumeBuilder wynika, że 74% menedżerów uważa, że pokolenie Z jest najtrudniejszym pokoleniem we współpracy. Główne zarzuty wobec tego pokolenia to paradoksalnie brak umiejętności technologicznych (z naszych badań wynika, ze faktycznie znajomość technologii przez młodsze pokolenia jest płytka/ fasadowa - znają aplikacje, ale trudniejszych operacji nie są w stanie wykonać), a na dalszych miejscach - brak zaangażowania, nieuważność, nadmierna skłonność do obrażania się i roszczeniowe podejście. Napięcie między tymi dwoma pokoleniami jest na tyle duże, że spośród menedżerów, którzy wskazali, że współpraca z GenZ jest dla nich trudna, 59% twierdzi, że ostatecznie zwolniło osobę z pokolenia GenZ. Niektórzy zdecydowali się rozstać z pracownikami GenZ bardzo szybko: 20% twierdzi, że zwolniło pracownika z pokolenia Z w ciągu tygodnia (!) od daty rozpoczęcia przez niego pracy, a 27% twierdzi, że w ciągu miesiąca. Podobne opinie słyszymy także w wywiadach jakościowych, które prowadzimy od kilku lat. Pierwsze badania dotyczące napięć międzypokoleniowych przeprowadziliśmy w 2018 roku i od tamtego czasu zjawisko to stale się pogłębia. Dziś kwestia napięć między pokoleniami to o tyle istotne zjawisko (hype w ramach wskaźnika TMI jest na poziomie 43, a impact na poziomie 35), że na tegorocznej Mapie Trendów występuje jako trend Wojny międzypokoleniowe. Ta wojna generacyjna nikomu jednak nie służy. Zamiast skupiać się na cechach pokoleń, które i tak z założenia są nieprawdziwe, bo pokolenia zbudowane są przecież z wielu różnych jednostek – o różnych doświadczeniach, podejściu, sposobie myślenia - powinniśmy raczej skupić się na tym, jakie relacje pokolenia mogą ze sobą budować, jak mogą to robić i jak wspólnie mogą odnosić się do świata i wyzwań, które przed nami. W ubiegłym tygodniu webinar na ten temat dla pracowników firm Orange Polska poprowadziła Aleksandra Trapp, nasza COO/ Head of Strategy & Analysis. Mówiła m.in. o tym, jak w organizacji niwelować skutki tego trendu, jak przekuć różnice pokoleniowe w siłę i jak odczarować stereotypy dotyczące pokolenia Z i X. Więcej o trendzie Wojny międzypokoleniowe znajdziecie również na naszej Mapie Trendów: https://lnkd.in/dwEj2wPj A jeśli kwestia napięć między pokoleniami dotyka również Waszą organizację i potrzebowalibyście w tej kwestii wsparcia (dodatkowych insightów, warsztatów czy konsultacji), to zapraszamy do kontaktu z Gosia Kucharska lub Aleksandra Morawska-Wagner, które chętnie opowiedzą, jak możemy Was wesprzeć w przeciwdziałaniu temu trendowi w praktyce.

Ostatnio polecaliśmy Wam do przeczytania kilka inspirujących książek. Dzisiaj coś dla tych, którzy wolą słuchać. Tym razem mamy dla Was propozycje podcastów od naszej researcherki Basi. Mamy, nadzieję, że znajdziecie wśród nich coś dla siebie. #haveaniceweekend Cool People Who Did Cool Stuff – prowadząca Margaret Killjoy opowiada o osobach stojących za ruchami wyzwoleńczymi, o buntownikach i rewolucjonistach, którzy sprawili, że świat stał się trochę lepszy, ale z jakiegoś powodu zostali wymazani z kart historii. Orbita Literacka – w tej wyjątkowej audycji poświęconej literaturze, prowadzonej przez Jagodę Gawliczek, usłyszymy autorów, wydawców i czytelników opowiadających o swoich i nie swoich książkach. Miękko, ciepło i bezpretensjonalnie. Unexplainable – podcast ma na celu pokazać, że pozornie banalne pytania o otaczający nas świat są w zasadzie bardzo skomplikowane i nie doczekały się jeszcze wyczerpującej odpowiedzi – m.in. czemu ziewamy i płaczemy? Czy istnieje działanie matematyczne, które może nieodwracalnie zniszczyć globalną sieć www? I czemu w ostatnich latach orki coraz częściej atakują łodzie? muzykatradycyjna.pl – muzyka wiejskich rejonów w Polsce jest zapominana lub źle pamiętana. Prowadzący przybliżają, co dzieje się dziś z tradycyjną muzyką w różnych rejonach Polski i jak można przekazywać wiedzę o niej kolejnym pokoleniom. Weird Medieval Guys – jeśli pamiętacie trend "What would send a Victorian child into a coma?" (lub w polskiej wersji „Co wprowadziłoby średniowieczne dziecko w stan śpiączki?”) z TikToka, to znajdziecie odpowiedź na te i inne pytania w odcinkach tego podcastu, który rzuca światło na to, co działo się w wiekach średnich na co dzień. American Hysteria – cotygodniowa dawka teorii spiskowych, miejskich legend i futurystycznych projektów przyszłości, które opanowywały amerykańską kulturę od XX stulecia – m.in. plan oznaczenia składowisk materiałów nuklearnych na Ziemi dla przyszłych pokoleń.

Co miesiąc aktualizujemy dane dotyczące hype'u (wskazuje on, jak dużą popularność mediową i/ lub inwestycyjną ma dany trend) oraz impactu (na ile dany trend ma realny, znaczący, długoterminowy wpływ) dla wszystkich trendów z Mapy Trendów. To pozwala nam śledzić i analizować wahania wskaźnika Trend Momentum Index. W danych za czerwiec widać wyraźnie wzrost wpływu dla trendów Transformacja energetyczna (+5), Załamania integralności terytorialnej (+4) oraz Era deficytu (+4). Zmiany systemu energetycznego mające na celu przejście od wysokoemisyjnych źródeł, opartych na paliwach kopalnych, do bardziej zrównoważonych i przyjaznych dla środowiska mają i będą miały coraz większy wpływ nie tylko na organizacje, ale i na konsumentów – nie dziwi zatem ich systematyczny wzrost w obszarze wpływu. Warto także zwrócić uwagę na trend Era deficytu. Niedobory kluczowych zasobów (m.in. słodkiej wody, materiałów naturalnych, np. drewna, metali rzadkich, minerałów czy pierwiastków chemicznych istotnych dla branż związanych z nowymi technologiami) nasilają walki o dostępy do nich generując napięcia społeczne i konflikty. Mają też bezpośredni wpływ m.in. na przebieg konfliktów zbrojnych czy eskalacje kryzysów gospodarczych. Równolegle obecnie nigdzie na świecie nie występuje tzw. bezwzględne oddzielenie (ang. absolute decoupling), czyli sytuacja, w której produktywność zasobów rośnie szybciej niż działalność gospodarcza (PKB), a zużycie zasobów równolegle spada (więcej: Global Resource Outlook. Bend the trend. Pathways to a liveable planet as resource use spikes, United Nations Environment Programme, 2024). W obszarze popularności mediowej nie można pominąć rosnącego trendu Społeczeństwo przewlekle chorych (+3). Obecnie zauważamy wzrost chorób cywilizacyjnych i neurodegeneracyjnych, jednak warto też obserwować schorzenia, które nie zostały jeszcze określone mianem jednostek chorobowych. Mowa tu m.in. o solastalgii (cierpieniu emocjonalnym spowodowanym katastrofą klimatyczną), ekolęku czy nerwicy klimatycznej – zmartwionych stanem środowiska naturalnego w wysokim lub bardzo wysokim stopniu jest już bowiem aż 60,5% Polek i Polaków, jak wynika z naszych badań. Wyniki i dane dostępne są dla użytkowników Premium Mapy Trendów.