Veja como você pode melhorar seu relacionamento com seu chefe em vendas externas.

1 Objetivos claros

Entender as expectativas do seu chefe é a base de uma forte relação de trabalho. Em vendas externas, isso significa saber as metas que você deve atingir e as estratégias que seu chefe prefere. Certifique-se de que está na mesma página, pedindo feedback regular e esclarecendo quaisquer pontos de confusão. Isso demonstrará sua ânsia de atender e superar suas expectativas, o que pode fomentar a confiança e o respeito. Além disso, ao ser proativo nas discussões de definição de metas, você mostra iniciativa e compromisso com o sucesso da empresa.

2 Atualizações regulares

A comunicação é fundamental em qualquer relacionamento, e não é diferente com seu chefe nas vendas externas. Atualizações regulares sobre seu progresso de vendas e insights de mercado podem ajudar a manter seu chefe informado e mostrar que você está no topo de suas responsabilidades. Isso não significa inundar sua caixa de entrada com todos os pequenos detalhes; em vez disso, forneça relatórios concisos e significativos que destaquem desenvolvimentos importantes. Ao fazer isso, você construirá uma reputação como alguém organizado, confiável e transparente, qualidades que os chefes normalmente apreciam.

3 Atitude Positiva

Manter uma atitude positiva, mesmo diante de contratempos, pode impactar significativamente a forma como seu chefe o percebe. No competitivo mundo das vendas externas, os desafios são inevitáveis. No entanto, ao manter-se otimista e focado na solução, você demonstra resiliência e espírito de poder. Essa abordagem não só ajuda a criar um ambiente de trabalho agradável, mas também tranquiliza seu chefe de que você é capaz de lidar com a pressão e transformar possíveis falhas em oportunidades de aprendizado.

4 Busque Feedback

Buscar ativamente o feedback de seu chefe é uma maneira poderosa de melhorar seu relacionamento. Isso mostra que você está comprometido com o crescimento pessoal e valoriza sua experiência. Nas vendas externas, onde as estratégias e as preferências dos clientes podem mudar rapidamente, estar aberto a críticas construtivas é essencial. Use o feedback para refinar suas técnicas de vendas e se adaptar ao mercado em evolução. Lembre-se, o feedback é uma via de mão dupla; Também pode ser uma oportunidade para você fornecer insights sobre o campo, fortalecendo ainda mais a parceria com seu chefe.

5 Sucesso compartilhado

Comemore as conquistas com seu chefe para reforçar a ideia de que o sucesso é um esforço compartilhado. Quando você garantir uma grande venda ou atingir um marco, reconheça o papel que seu chefe e equipe desempenharam nesse sucesso. Isso não apenas aumenta o moral da equipe, mas também mostra que você reconhece e aprecia o esforço colaborativo envolvido em vendas externas. É uma maneira simples, mas eficaz, de promover um senso de unidade e respeito mútuo entre você e seu chefe.

6 Toque Pessoal

Por fim, dar um toque pessoal ao seu relacionamento profissional pode ajudar muito. Conheça seu chefe como indivíduo, não apenas como gerente. Isso pode envolver discutir interesses comuns ou entender seu plano de carreira. Ao mesmo tempo em que mantém o profissionalismo, mostrar interesse genuíno por eles como pessoa pode construir relacionamento e confiança. Lembre-se de que os relacionamentos são construídos em mais do que apenas interações relacionadas ao trabalho; eles também são sobre se conectar em um nível humano.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?