Como os recrutadores de startups podem lidar com barreiras sistêmicas à diversidade e inclusão?

1 Avalie seu estado atual

Antes de melhorar seus esforços de diversidade e inclusão, você precisa entender onde está e para onde quer ir. Você pode começar conduzindo uma auditoria de diversidade de sua equipe, pipeline e práticas atuais e identificando quaisquer lacunas, vieses ou problemas que possam afetar seus resultados de contratação. Você também pode definir metas e métricas claras e mensuráveis para diversidade e inclusão, como a porcentagem de candidatos, contratações e taxas de retenção sub-representadas, e acompanhar seu progresso ao longo do tempo.

3 Reduzir o viés na triagem e nas entrevistas

Outra barreira para a diversidade e inclusão é o potencial de viés na triagem e entrevista de candidatos, o que pode afetar suas chances de serem contratados ou avançarem para a próxima etapa. Para reduzir o viés, você pode usar ferramentas e técnicas que anonimizam ou padronizam o processo de triagem e entrevista, como currículos cegos, avaliações de habilidades, entrevistas estruturadas ou painéis de entrevistas diversos. Você também pode treinar sua equipe de contratação sobre como reconhecer e evitar vieses e fornecer critérios claros e objetivos para avaliar os candidatos.

4 Mostre sua cultura e valores

Uma das maneiras de atrair e reter talentos diversos é mostrar sua cultura e valores, e demonstrar como você apoia e celebra a diversidade e inclusão em sua startup. Você pode fazer isso destacando sua missão, visão e valores em seu site, mídias sociais e descrições de cargos, e compartilhando histórias e depoimentos de seus diversos funcionários. Você também pode mostrar suas políticas e iniciativas que promovem a diversidade e a inclusão, como arranjos de trabalho flexíveis, programas de mentoria, grupos de recursos de funcionários ou treinamento de diversidade.

5 Solicite e aja de acordo com o feedback

Por fim, uma das melhores maneiras de melhorar seus esforços de diversidade e inclusão é solicitar e agir com base no feedback de seus candidatos, funcionários e partes interessadas. Você pode usar pesquisas, entrevistas ou grupos de foco para coletar feedback sobre seu processo de contratação, cultura e práticas e identificar quaisquer áreas de melhoria ou preocupação. Você também pode criar um ciclo de feedback que permite comunicar suas ações e resultados e envolver sua equipe e comunidade em sua jornada de diversidade e inclusão.

6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?