Aprenda a tomar decisões mais rápidas e melhores em capital de risco com essas habilidades e ferramentas de resolução de problemas.

This one very much sits with the quality of the data in the deal room. If the startup seeking capital doesn’t have all of the appropriate financials , IP, market analysis, etc to complete DD in a cleanly navigable deal room it makes the work imminently harder for any VC to operate at speed and will result in significant back and forth.

Como os profissionais de Venture Capital podem tomar decisões mais rápidas?

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O capital de risco é um setor competitivo e acelerado, onde os profissionais precisam tomar decisões rápidas e informadas sobre potenciais investimentos, gerenciamento de portfólio e saídas. No entanto, a tomada de decisão também pode ser desafiadora, pois envolve lidar com incerteza, complexidade e vieses cognitivos. Como os profissionais de capital de risco podem tomar decisões mais rápidas sem comprometer a qualidade e a precisão? Aqui estão algumas dicas e técnicas para ajudá-lo a melhorar suas habilidades de resolução de problemas e acelerar seu processo de tomada de decisão.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 5 contribuições. Saiba mais

1 Identificar o problema

O primeiro passo para tomar decisões mais rápidas é definir claramente o problema que você está tentando resolver. Isso ajudará você a restringir suas opções, evitar informações irrelevantes e se concentrar nos critérios mais importantes. Para identificar o problema, você pode usar ferramentas como os 5 Porquês, a Declaração do Problema ou a estrutura SMART. Essas ferramentas ajudarão você a fazer as perguntas certas, entender a causa raiz e definir metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com limite de tempo.

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Dr. D. Martin Alexander Gershon, MD, JD, MPH

AI & Digital Health Innovation Keynote•Linkedin “Top Voice” Venture Capital, Entrepreneurship, & Fundraising•Techstars Sr EIR•Goldman Sachs•McKinsey•Sloan-Kettering Oncologist•FDA Attorney•White House Moonshot CancerX
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Fast and decisive decision making is a must in VC. Trust your experience, instinct and intuition and your decision to move forward, pivot or stop will come easily. Quick decision making is a balance between data and vision with strong emphasis on your ability to synthesize information from multiple sources and having conviction in the direction you choose. It’s important in this process to know that the correctness of the decision will usually manifest itself and if your need to pivot and chance direction after data shows you a better course, you can usually adjust.

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Yotam Rosenbaum

YC Founder, Mentor, Investor
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Speed often plays an important role in startup investments, particularly when it comes to ‘hot’ deals. In order to execute and mobilise quickly it’s important to have a very clear picture of what a great deal may look like (sector, stage, traction, team, etc.). In addition, it’s important to have an investment process which can be expedited when needed, without compromising essential checks and balances.

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Mark Gustowski

Partner & Chair IC, Mandalay Venture Partners | Director, Innovation Architects | investing in Agtech and Foodtech 🇦🇺 🇹🇭
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To make quick decisions VC funds need a few things: 1. Have a clear understanding of their investment mandate (thematic, vertical, stage of investment and valuation ceiling) 2. Have dry power to deploy without having to do a long capital call to LPs (this is all about timing and capital management) 3. Have expertise either in the firm or through VP networks to validate the novelty and competitive position of the product or service 4. Have available resources to throw at the due diligence at the drop of a hat (easier for larger funds than smaller <$100m funds) 5. Have a clear process of staged gates that can be fast tracked where needed 6. Have a quickly accessible investment committee that can gather at short notice

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2 Coletar e analisar dados

O próximo passo é coletar e avaliar os dados que são relevantes para o seu problema. Os dados podem ajudá-lo a reduzir a incerteza, validar suposições e testar hipóteses. No entanto, os dados também podem ser esmagadores, incompletos ou enganosos. Para coletar e analisar dados de forma eficaz, você pode usar ferramentas como a análise SWOT, a análise PESTEL ou a análise das Cinco Forças de Porter. Essas ferramentas ajudarão você a avaliar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de seus investimentos potenciais, bem como os fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais que os afetam. Você também pode usar ferramentas como a Matriz de Decisão, o Método de Pontuação Ponderada ou a análise de Valor Esperado para comparar e classificar suas opções com base em vários critérios e probabilidades.

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Mark Gustowski

Partner & Chair IC, Mandalay Venture Partners | Director, Innovation Architects | investing in Agtech and Foodtech 🇦🇺 🇹🇭
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This one very much sits with the quality of the data in the deal room. If the startup seeking capital doesn’t have all of the appropriate financials , IP, market analysis, etc to complete DD in a cleanly navigable deal room it makes the work imminently harder for any VC to operate at speed and will result in significant back and forth.

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3 Busque feedback e conselhos

Outro passo para tomar decisões mais rápidas é buscar feedback e conselhos de outras pessoas que tenham conhecimento, experiência ou perspectivas relevantes. Feedback e conselhos podem ajudá-lo a obter novos insights, desafiar suas suposições e evitar pontos cegos. No entanto, o feedback e os conselhos também podem ser tendenciosos, conflitantes ou imprecisos. Para obter feedback e aconselhamento de forma eficaz, você pode usar ferramentas como a Análise de Partes Interessadas, a Grade de Feedback ou o Método Delphi. Essas ferramentas ajudarão você a identificar e se envolver com as principais partes interessadas, coletar e organizar seus comentários e chegar a um consenso ou uma previsão.

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4 Tome e comunique sua decisão

O passo final é tomar e comunicar a sua decisão às partes relevantes. Tomar sua decisão envolve escolher a melhor opção com base em seus dados, feedback e intuição. Comunicar sua decisão envolve explicar sua lógica, expectativas e plano de ação. Para tomar e comunicar sua decisão de forma eficaz, você pode usar ferramentas como a Lista de Prós e Contras, a Árvore de Decisão ou a estrutura RAPID. Essas ferramentas ajudarão você a pesar as vantagens e desvantagens de suas opções, visualizar os possíveis resultados e consequências e atribuir funções e responsabilidades aos membros de sua equipe.

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5 Revise e aprenda com sua decisão

A última dica, mas não menos importante, para tomar decisões mais rápidas é rever e aprender com sua decisão depois que ela for implementada. Rever e aprender com sua decisão envolve medir os resultados, avaliar o desempenho e identificar as lições aprendidas. Isso ajudará você a melhorar suas habilidades de tomada de decisão, evitar a repetição de erros e celebrar acertos. Para revisar e aprender com sua decisão de forma eficaz, você pode usar ferramentas como os Indicadores-chave de desempenho, o Balanced Scorecard ou a Revisão após a ação. Essas ferramentas ajudarão você a acompanhar e monitorar seu progresso, alinhar suas atividades com seus objetivos e refletir sobre o que deu certo e o que pode ser melhorado.

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6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?

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David Cruz e Silva 🎙

Operator turned angel LP @ eu.vc 👼 Backing top tier VCs & doubling down on their breakout companies | WEF Global Shaper & Member of Expert Network 🌍
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AI can help VCs and angels through data analysis for deep market and startup insights, predictive analytics to forecast startup success, and automated deal sourcing to identify promising ventures. It can enhance due diligence by swiftly analyzing financial, legal, and technical data. Sentiment analysis from social media and news offers a layer of market understanding. Additionally, AI could assist in portfolio management by tracking and analyzing performance metrics and risks, providing real-time insights crucial for decision-making. This multifaceted approach could enable investors to make more informed, faster investment decisions.

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1 Identificar o problema

2 Coletar e analisar dados

3 Busque feedback e conselhos

4 Tome e comunique sua decisão

5 Revise e aprenda com sua decisão

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