Como equilibrar criatividade e praticidade em um portfólio estratégico?

1 Defina seus critérios

Antes de começar a gerar ideias para o seu portfólio de estratégia, você precisa definir os critérios que irão nortear o seu processo de seleção e avaliação. Esses critérios podem ser baseados em seus objetivos estratégicos, suas capacidades, suas restrições, seus riscos ou suas oportunidades. Por exemplo, convém considerar o impacto, a viabilidade, o custo, o tempo, o alinhamento, a inovação ou a sustentabilidade de cada iniciativa potencial. Ter critérios claros e relevantes ajudará você a focar sua criatividade e filtrar ideias impraticáveis ou inadequadas.

2 Diversifique suas fontes

A criatividade não é algo que você pode forçar ou controlar. É o resultado da combinação de diferentes perspectivas, experiências e conhecimentos. Portanto, para aumentar suas chances de encontrar soluções criativas e práticas para seu portfólio de estratégias, você precisa diversificar suas fontes de inspiração e informação. Você pode fazer isso envolvendo diferentes pessoas em seu processo de ideação, como membros de sua equipe, seus clientes, seus parceiros ou seus concorrentes. Você também pode usar diferentes ferramentas e métodos, como brainstorming, mapeamento mental, prototipagem ou benchmarking. Quanto mais diversificadas forem suas fontes, maior a probabilidade de você descobrir novos e valiosos insights.

4 Equilibre sua carteira

Um portfólio de estratégia não é um conjunto de iniciativas isoladas ou independentes. É um sistema de ações inter-relacionadas e interdependentes que afetam umas às outras e o resultado geral. Portanto, você precisa equilibrar seu portfólio, não apenas em termos de criatividade e praticidade, mas também em termos de outros fatores, como risco, recompensa, complexidade, simplicidade, urgência, importância ou novidade. Você pode fazer isso usando ferramentas e estruturas, como a matriz de portfólio, a tela de portfólio ou o mapa de portfólio. Essas ferramentas ajudarão você a visualizar e avaliar seu portfólio como um todo e identificar lacunas, sobreposições ou conflitos.

5 Comunique seu portfólio

Um portfólio de estratégia não é um produto estático ou final. É um processo dinâmico e em evolução que requer comunicação e colaboração constantes. Portanto, você precisa comunicar seu portfólio, não apenas para sua equipe e partes interessadas, mas também para seus clientes e parceiros. Você pode fazer isso usando histórias, visuais ou métricas, que transmitem o valor, a lógica e a visão do seu portfólio. Comunicar seu portfólio ajudará você a construir confiança, engajamento e suporte para sua criatividade e praticidade.

6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?