Como você pode equilibrar sua visão de produto com as realidades do mercado?
Como gerente de produto, você tem uma visão do que seu produto pode fazer por seus clientes e como ele pode se destacar no mercado. Mas você também tem que enfrentar as realidades de recursos limitados, necessidades dos clientes em mudança e pressões competitivas. Como você pode equilibrar sua visão de produto com as realidades do mercado e entregar um produto que atenda às suas aspirações e às suas restrições?
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