Como criar uma equipe de liderança diversa e inclusiva?

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Diversidade e inclusão não são apenas objetivos éticos e sociais, mas também vantagens estratégicas e competitivas para qualquer organização. Uma equipe de liderança diversificada e inclusiva pode promover a inovação, a criatividade, a colaboração e o engajamento entre funcionários e partes interessadas. No entanto, criar essa equipe não é um processo simples ou direto. Requer ações intencionais, consistentes e inclusivas que promovam a diversidade e a inclusão em todos os níveis da organização. Neste artigo, você aprenderá como criar uma equipe de liderança diversa e inclusiva seguindo seis passos.

Principais especialistas neste artigo

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1 Avalie sua situação atual

O primeiro passo é avaliar sua situação atual e identificar as lacunas e oportunidades de melhoria na diversidade e inclusão de sua equipe de liderança. Você pode usar várias ferramentas e métodos para coletar dados e feedback, como pesquisas, entrevistas, grupos focais, avaliações de desempenho e auditorias de diversidade. Você também deve comparar seus dados com os padrões e práticas recomendadas do setor e analisar os pontos fortes e fracos de suas políticas, práticas e cultura atuais.

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Andréa Greco

Especialista e Influenciadora de RH | Palestrante Internacional I Recrutando os melhores talentos para sua empresa I Recrutamento e seleção I Escritora I Parcerias | Campanhas Publicitárias | Eventos I Embaixadora MNLP
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Diversity of perspectives can lead to more creative solutions and a fairer, more equitable workplace.Commitment to Diversity and Inclusion.Promote an inclusive organizational culture, where everyone feels valued and heard. This involves creating policies and practices that combat prejudice and discrimination. Fair Performance Appraisal, Ensure performance is fair and free.Transparent Communication.Celebrate successes and recognize areas that need improvement. Value not only demographic diversity, but also diversity of thought and experience. This can significantly contribute to innovation and better decision-making.Be willing to adapt and improve your practices as you learn more about what works in your organization

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Gostei

2 Defina suas metas e objetivos

O segundo passo é definir suas metas e objetivos para criar uma equipe de liderança diversa e inclusiva. Você deve alinhar suas metas com a visão, missão, valores e estratégia da sua organização e torná-las INTELIGENTES (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e limitadas no tempo). Você também deve comunicar suas metas e objetivos de forma clara e transparente para sua equipe de liderança e outras partes interessadas, e solicitar sua contribuição e feedback.

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3 Desenvolver e implementar um plano

O terceiro passo é desenvolver e implementar um plano para atingir suas metas e objetivos. Seu plano deve incluir ações, responsabilidades, cronogramas e recursos específicos para cada aspecto da diversidade e inclusão, como recrutamento, retenção, promoção, desenvolvimento, reconhecimento e responsabilidade. Você também deve estabelecer métricas e indicadores para monitorar e avaliar seu progresso e impacto, e ajustar seu plano conforme necessário.

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Jules P.
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An example of developing a diversity, equity and inclusion plan in law firms is to implement the Mansfield Rule to achieve goals and objectives. The goal of the Mansfield Rule is to boost the representation of diverse lawyers in law firm leadership by broadening the pool of candidates considered for these opportunities. The Rule’s elements and operations are grounded in behavioral science research, including the 30% requirement, which researchers have found is the critical mass necessary to disrupt biases.

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4 Fornecer treinamento e educação

O quarto passo é fornecer treinamento e educação para sua equipe de liderança e outros funcionários sobre diversidade e inclusão. O treinamento e a educação podem ajudar a aumentar a conscientização, desafiar preconceitos, desenvolver habilidades e promover uma cultura de respeito, confiança e pertencimento. Você deve projetar e fornecer treinamento e educação que sejam relevantes, envolventes, interativos e adaptados ao contexto e às necessidades da sua organização.

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5 Apoie e capacite seus líderes

O quinto passo é apoiar e capacitar seus líderes para serem campeões e modelos de diversidade e inclusão. Você deve fornecer a eles coaching, mentoria, feedback e reconhecimento para ajudá-los a crescer e se destacar como líderes diversos e inclusivos. Você também deve incentivá-los a compartilhar suas histórias, experiências e perspectivas, e a ouvir e aprender com os outros. Você também deve capacitá-los a agir, tomar decisões e influenciar mudanças em suas áreas de responsabilidade.

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Jules P.
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Leaders need to have coaches, mentors, and diversity, equity, and inclusion (DEI) practitioners available that they feel safe in asking questions of. The landscape of DEI changes frequently, and having a safe, go-to person to ask questions of is critical to the success of any DEI program.

Traduzido

Gostei

6 Comemore e sustente seu sucesso

O sexto e último passo é celebrar e sustentar seu sucesso na criação de uma equipe de liderança diversa e inclusiva. Você deve reconhecer e apreciar as conquistas e contribuições de seus líderes e outros funcionários e celebrar os resultados e impactos positivos de suas iniciativas de diversidade e inclusão. Você também deve manter e reforçar seu compromisso e esforços com a diversidade e inclusão, e buscar a melhoria contínua e a inovação.

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1 Avalie sua situação atual

2 Defina suas metas e objetivos

3 Desenvolver e implementar um plano

4 Fornecer treinamento e educação

5 Apoie e capacite seus líderes

6 Comemore e sustente seu sucesso

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