Como usar as avaliações de desempenho para melhorar o planejamento sucessório?

2 Desenvolver planos de carreira

Depois de identificar seus funcionários de alto potencial, você precisa fornecer a eles planos de carreira claros e realistas que correspondam às suas aspirações e habilidades. Os planos de carreira são as sequências de funções e oportunidades que seus funcionários podem buscar dentro de sua organização. Eles ajudam seus funcionários a entender como eles podem crescer e progredir em suas carreiras, bem como quais habilidades e competências eles precisam desenvolver para alcançar seus objetivos. Você pode usar as avaliações de desempenho para discutir planos de carreira com seus funcionários, definir objetivos de curto e longo prazo, identificar lacunas e pontos fortes e criar planos de desenvolvimento personalizados.

4 Oferecer oportunidades de aprendizagem

As oportunidades de aprendizado são as atividades e os recursos que seus funcionários podem usar para adquirir novos conhecimentos, habilidades e competências. As oportunidades de aprendizado podem incluir programas de treinamento formal, cursos on-line, workshops, webinars, livros, artigos, podcasts e muito mais. Eles também podem incluir aprendizado informal e experiencial, como mentoria, job shadowing, job rotation, atribuições de projetos, equipes multifuncionais e muito mais. Você pode usar as avaliações de desempenho para oferecer oportunidades de aprendizado relevantes e diversificadas aos seus funcionários, alinhá-los com seus planos de carreira e planos de desenvolvimento, incentivá-los a buscar e compartilhar feedback e coaching e monitorar e avaliar seu progresso e resultados.

5 Monitorar e revisar

Monitoramento e revisão são os processos de acompanhamento e avaliação do desempenho e desenvolvimento de seus funcionários de alto potencial ao longo do tempo. O monitoramento e a revisão ajudam a garantir que seus funcionários estejam atingindo seus objetivos, alcançando suas metas e demonstrando seu potencial. Eles também ajudam a identificar quaisquer mudanças ou desafios que possam afetar seu planejamento sucessório, como rotatividade, aposentadoria, promoção, realocação ou reorganização. Você pode usar as avaliações de desempenho para monitorar e revisar seus funcionários regularmente, coletar e analisar dados e evidências, ajustar e atualizar seus planos de carreira e planos de desenvolvimento e comunicar e celebrar seus resultados e sucessos.

O planejamento sucessório é uma parte vital da sua gestão de talentos e estratégia organizacional. Ao usar avaliações de desempenho de forma eficaz, você pode identificar, desenvolver e reter seus funcionários de alto potencial e garantir que você tenha um pipeline de talentos forte e diversificado para o futuro.