Como você pode usar cenários para monitorar e atualizar suas suposições e expectativas?

2 Como monitorar e atualizar cenários?

Monitorar e atualizar cenários envolve coletar e analisar novas informações e evidências relacionadas aos drivers e incertezas do cenário. Você pode usar várias fontes e métodos, como pesquisa de mercado, varredura de mídia, entrevistas com especialistas, pesquisas ou experimentos, para coletar e validar dados. Você também pode usar ferramentas como indicadores, sinais ou gatilhos, para rastrear e medir as alterações e tendências que afetam seus cenários. Por exemplo, um indicador é uma variável mensurável que reflete o estado ou a direção de um driver ou incerteza, como participação de mercado, satisfação do cliente ou taxa de inovação. Um sinal é um sinal fraco ou precoce de uma potencial mudança ou interrupção, como o lançamento de um novo produto, uma proposta regulatória ou um movimento social. Um gatilho é um evento ou limiar específico que sinaliza uma mudança ou transição significativa em um driver ou incerteza, como uma fusão, um processo judicial ou uma crise.

3 Como atualizar suas premissas e expectativas?

Atualizar suas suposições e expectativas significa revisar ou refinar sua lógica de cenário e narrativas com base nas novas informações e evidências que você coletou e analisou. Talvez seja necessário ajustar as probabilidades, impactos ou interdependências de seus drivers e incertezas, ou adicionar ou remover alguns deles. Você também pode precisar alterar os nomes, temas ou histórias de seus cenários, ou criar novos, para refletir melhor os futuros emergentes ou em evolução. Atualizar suas suposições e expectativas ajuda a evitar viés de confirmação, inércia cognitiva ou desvio estratégico e garante que seus cenários permaneçam novos, relevantes e desafiadores.

4 Como utilizar cenários para inteligência competitiva?

Inteligência competitiva é o processo de coletar, analisar e disseminar informações sobre seus concorrentes, clientes, mercados e indústria, para apoiar sua tomada de decisão estratégica e vantagem competitiva. Os cenários podem ajudá-lo a aprimorar sua inteligência competitiva de várias maneiras. Primeiro, os cenários podem ajudá-lo a identificar e antecipar as oportunidades e ameaças que podem surgir de diferentes resultados futuros e como seus concorrentes podem responder ou se adaptar a eles. Em segundo lugar, os cenários podem ajudá-lo a comparar seu desempenho e capacidades com seus concorrentes e identificar seus pontos fortes e fracos. Em terceiro lugar, os cenários podem ajudá-lo a comunicar e persuadir suas partes interessadas, como investidores, clientes ou reguladores, sobre sua visão e objetivos, e como você está preparado para diferentes futuros.

5 Como usar cenários para influenciar e persuadir os outros?

Os cenários não são apenas ferramentas analíticas, mas também ferramentas de storytelling. Eles podem ajudá-lo a influenciar e persuadir os outros, envolvendo suas emoções, imaginação e curiosidade. Para usar cenários para influenciar e persuadir outras pessoas, você precisa considerar as dicas a seguir. Primeiro, adapte seus cenários ao seu público e use linguagem, imagens ou exemplos que ressoem com eles. Em segundo lugar, use cenários para criar contraste e mostrar as implicações e consequências de diferentes escolhas ou ações. Em terceiro lugar, use cenários para inspirar ações e mostrar como seu público pode moldar ou se beneficiar do futuro. Em quarto lugar, use cenários para criar diálogo e convidar comentários, perguntas ou sugestões do seu público.

6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?