Como você aplica o conceito de takt time para sincronizar sua taxa de produção com a demanda do cliente?

1 Como calcular o takt time

Para calcular o takt time, você precisa saber duas coisas: o tempo de trabalho disponível e a demanda do cliente. O tempo de trabalho disponível é o tempo total que seu processo de produção está operando, menos quaisquer interrupções, manutenção ou tempo de inatividade. A demanda do cliente é o número médio de unidades que seus clientes compram ou encomendam em um determinado período, como um dia, uma semana ou um mês. A fórmula para o takt time é: Takt time = Tempo de trabalho disponível / Demanda do cliente Por exemplo, se o seu processo de produção é executado por 8 horas por dia, com uma hora de pausas e manutenção, e sua demanda do cliente é de 240 unidades por dia, seu takt time é: Takt time = (8 - 1) x 60 / 240 Takt time = 420 / 240 Takt time = 1,75 minutos Isso significa que você precisa produzir uma unidade a cada 1,75 minutos para atender ao seu demanda do cliente.

2 Como usar o takt time para equilibrar suas estações de trabalho

Depois de calcular seu takt time, você pode usá-lo para equilibrar suas estações de trabalho ou as etapas do seu processo de produção. Isso envolve garantir que cada passo leve a mesma quantidade de tempo que o takt time, ou o mais próximo possível. Dessa forma, você pode evitar gargalos, superprodução, tempo ocioso e acúmulo de estoque. Para equilibrar suas estações de trabalho, você precisa primeiro dividir seu processo de produção em etapas ou tarefas discretas e medir o tempo necessário para concluir cada uma (tempo de ciclo). Em seguida, compare o tempo de ciclo de cada etapa com o takt time. Se o tempo de ciclo for maior do que o takt time, você precisará encontrar maneiras de reduzi-lo, como eliminar o desperdício, simplificar a tarefa ou adicionar mais recursos. Por outro lado, se o tempo de ciclo for menor do que o takt time, você precisa encontrar maneiras de usar o tempo extra, como treinamento cruzado, verificações de qualidade ou manutenção preventiva. Por fim, ajuste o número e o layout de suas estações de trabalho para corresponder ao takt time. Isso pode envolver combinar, dividir ou reorganizar etapas ou aproximar equipamentos e materiais para criar um fluxo de trabalho suave e contínuo com o mínimo de desperdício e variação.

3 Como monitorar e ajustar o takt time

Takt time não é um número fixo; É um indicador dinâmico que reflete o estado atual do seu sistema de produção e a demanda do cliente. Portanto, você precisa monitorar e ajustar seu takt time regularmente para garantir que você esteja sempre em sincronia com seus clientes. Para fazer isso, acompanhe sua produção real e compare-a com a demanda do cliente. Se a saída for maior, recalcule o takt time e reequilibre as estações de trabalho. Se a saída for menor, identifique e elimine as causas raiz do desvio e ajuste o takt time e as estações de trabalho de acordo. Além disso, acompanhe o tempo de trabalho e compare-o com o tempo de trabalho planejado. Identifique qualquer tempo de inatividade não planejado, problemas de qualidade ou ineficiências de processo. Além disso, antecipar quaisquer mudanças ou flutuações na demanda do cliente; se aumentar, aumentar a taxa de produção e reduzir o takt time; se diminuir, diminuir a taxa de produção e aumentar o takt time. Finalmente, comunique-se e coordene com fornecedores, trabalhadores e clientes para ajustar o takt time e as estações de trabalho de acordo.

4 Veja o que mais considerar

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