Como você se torna um líder de ecossistema de fintech de sucesso?

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A fintech, ou tecnologia financeira, está transformando a forma como pessoas e empresas acessam, gerenciam e usam dinheiro. De pagamentos móveis e bancos digitais a blockchain e inteligência artificial, as inovações das fintechs estão remodelando o setor financeiro e criando novas oportunidades e desafios. Mas como você se torna um líder de ecossistema de fintech de sucesso, alguém que pode aproveitar o poder da fintech para criar valor, resolver problemas e promover a colaboração? Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a alcançar esse objetivo.

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Can Huzmeli

I intend to grow engineering leaders from within and create teams with high standards while establishing a culture of…

1 Entenda o ecossistema

Um ecossistema de fintech é uma rede de stakeholders que interagem e cooperam para entregar soluções fintech. Essas partes interessadas incluem startups de fintech, incumbentes, reguladores, investidores, clientes e outros parceiros. Para ser um líder de ecossistema de fintech de sucesso, você precisa entender a dinâmica, as necessidades e as expectativas de cada grupo de stakeholders, bem como as tendências, riscos e oportunidades que afetam o ecossistema. Você também precisa identificar as lacunas, os pontos problemáticos e as sinergias potenciais que existem dentro e em todo o ecossistema.

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2 Construa confiança e relacionamentos

A confiança é a base de qualquer ecossistema de fintech de sucesso. Sem confiança, não há colaboração, inovação ou adoção. Como líder do ecossistema de fintechs, você precisa construir confiança e relacionamentos com todas as partes interessadas no ecossistema, especialmente aquelas que têm diferentes origens, perspectivas e interesses. Você precisa se comunicar de forma clara, transparente e respeitosa e demonstrar sua credibilidade, confiabilidade e integridade. Você também precisa mostrar empatia, curiosidade e abertura, e ouvir feedbacks e sugestões.

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Can Huzmeli

I intend to grow engineering leaders from within and create teams with high standards while establishing a culture of fairness, autonomy and mastery in an enjoyable workplace.
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One thing I've found helpful in building and nurturing a successful fintech ecosystem is fostering open and transparent communication among all stakeholders. Clear lines of communication enable the exchange of valuable insights, concerns, and feedback, fostering trust and collaboration. This not only helps identify and address gaps and pain points within the ecosystem but also allows for the discovery of potential synergies and opportunities for innovation. Moreover, staying updated on emerging trends, regulatory changes, and market developments is essential, as it empowers ecosystem leaders to adapt proactively and guide their stakeholders toward sustainable growth.

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Gostei

3 Promover a inovação e a colaboração

A inovação e a colaboração são os motores do crescimento e do impacto das fintechs. Como líder do ecossistema de fintechs, você precisa promover uma cultura e um ambiente que incentivem e apoiem a inovação e a colaboração entre as partes interessadas no ecossistema. Você precisa fornecer oportunidades, plataformas e recursos para que as partes interessadas compartilhem ideias, insights e práticas recomendadas e cocriem, testem e dimensionem soluções de fintech. Também é preciso facilitar parcerias, alianças e redes que possam melhorar a proposta de valor, o alcance e a sustentabilidade das soluções fintech.

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Can Huzmeli

I intend to grow engineering leaders from within and create teams with high standards while establishing a culture of fairness, autonomy and mastery in an enjoyable workplace.
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I see the abundance of money as the biggest challenge in fostering innovation in big financial corporations. They have the power of investing in the wrong ideas millions for years instead of being lean and killing the projects that don't attract players in the market. The best startups didn't start with millions of dollars angel investment. They had to show success before getting capital investment. However, big financial corps invest high amounts in projects that don't show any success for years and years.

Traduzido

Gostei

4 Abrace a diversidade e a inclusão

Diversidade e inclusão são essenciais para o sucesso e relevância das fintechs. Como líder do ecossistema de fintechs, você precisa abraçar a diversidade e a inclusão em sua própria equipe, organização e ecossistema. Você precisa recrutar, reter e capacitar talentos de diversas origens, experiências e habilidades, e garantir que eles tenham acesso, oportunidade e representação iguais. Você também precisa projetar e fornecer soluções fintech que atendam às necessidades, preferências e desafios de clientes e mercados diversos e carentes.

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5 Adapte-se e aprenda

A fintech é um campo acelerado e dinâmico que exige adaptação e aprendizado constantes. Como líder do ecossistema de fintechs, você precisa ser ágil, flexível e resiliente diante das mudanças e incertezas. Você precisa monitorar e antecipar as mudanças no ambiente externo e interno e ajustar sua estratégia, operações e soluções de acordo. Você também precisa aprender com seus sucessos e fracassos e buscar feedback, conselhos e mentoria de outros líderes e especialistas do ecossistema de fintechs.

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3 Promover a inovação e a colaboração

4 Abrace a diversidade e a inclusão

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