Como você mostra o valor do seu trabalho de engenharia de sistemas?

1 Defina sua proposta de valor

Antes de mostrar seu valor, você precisa defini-lo. Qual é a contribuição exclusiva que você faz como engenheiro de sistemas para seu projeto, organização ou domínio? Como você ajuda a resolver problemas, reduzir riscos, melhorar o desempenho ou atingir metas? Quais são os resultados e benefícios específicos que você oferece ou possibilita? Para responder a essas perguntas, você precisa entender as necessidades e expectativas de seus stakeholders, clientes e gerentes e alinhar sua proposta de valor com eles.

2 Usar métricas e indicadores

Uma das formas mais eficazes de mostrar seu valor é utilizar métricas e indicadores que quantifiquem e qualifiquem seu trabalho de engenharia de sistemas. Métricas e indicadores são atributos mensuráveis ou observáveis que refletem o desempenho, o progresso, a qualidade ou o impacto do seu trabalho. Por exemplo, você pode usar métricas e indicadores para mostrar como seu trabalho afeta o custo, o cronograma, o escopo, a confiabilidade, a usabilidade ou a satisfação do sistema ou do projeto. Você também pode usá-los para comparar seu trabalho com alternativas, benchmarks ou padrões.

3 Conte histórias e use exemplos

Outra maneira poderosa de mostrar seu valor é contar histórias e usar exemplos que ilustrem seu trabalho de engenharia de sistemas. Histórias e exemplos são maneiras envolventes e memoráveis de transmitir sua proposta de valor, métricas e indicadores. Eles também podem ajudá-lo a explicar conceitos complexos, demonstrar suas habilidades e conhecimentos e mostrar suas conquistas e sucessos. Por exemplo, você pode contar histórias e usar exemplos para mostrar como aplicou sua abordagem, métodos e ferramentas de engenharia de sistemas para resolver um problema desafiador, superar um problema crítico ou entregar uma solução inovadora.

4 Documente e compartilhe seu trabalho

Para mostrar seu valor, você também precisa documentar e compartilhar seu trabalho com suas partes interessadas, clientes e gerentes. Documentar e compartilhar seu trabalho significa criar e manter registros e relatórios claros, concisos e consistentes de seu trabalho de engenharia de sistemas. Estes podem incluir requisitos, especificações, modelos, diagramas, análises, testes, revisões ou lições aprendidas. Documentar e compartilhar seu trabalho pode ajudá-lo a comunicar sua proposta de valor, métricas e indicadores, bem como demonstrar sua conformidade, qualidade e profissionalismo.

5 Busque feedback e reconhecimento

Por fim, para mostrar seu valor, você precisa buscar feedback e reconhecimento de seus stakeholders, clientes e gestores. Feedback e reconhecimento são fontes valiosas de informação e motivação para o seu trabalho de engenharia de sistemas. Eles podem ajudá-lo a validar sua proposta de valor, métricas e indicadores, bem como identificar seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Eles também podem ajudá-lo a construir sua reputação, credibilidade e confiança como engenheiro de sistemas. Para buscar feedback e reconhecimento, você precisa pedi-lo, ouvi-lo, agir sobre ele e apreciá-lo.

6 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?