Quais são os fatores-chave para criar uma estrutura de governança de arquitetura bem-sucedida?

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A governança de arquitetura é a prática de garantir que o projeto, o desenvolvimento e a implantação de sistemas estejam alinhados com os objetivos estratégicos, princípios e padrões de uma organização. É um aspecto crítico do gerenciamento de cenários de TI complexos e em evolução, especialmente no contexto da transformação digital, migração para a nuvem e entrega ágil. Neste artigo, exploraremos alguns dos principais fatores para criar uma estrutura de governança de arquitetura bem-sucedida que pode ajudá-lo a obter melhores resultados, reduzir riscos e aumentar a eficiência.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 4 contribuições. Saiba mais

1 Definir o escopo e a visão

A primeira etapa para estabelecer uma estrutura de governança de arquitetura é definir o escopo e a visão de sua arquitetura. Isso inclui identificar as partes interessadas, os objetivos e o escopo de sua arquitetura, bem como a visão e os princípios que orientam suas decisões arquitetônicas. Você também deve definir as funções e responsabilidades da equipe de arquitetura, do conselho de arquitetura e do processo de revisão de arquitetura. Ao ter uma compreensão clara e compartilhada do escopo e da visão de sua arquitetura, você pode garantir que sua estrutura de governança esteja alinhada com sua estratégia de negócios e proposta de valor.

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Juan Ignacio Torres Durán, CISA, CRISC

Director & Principal Consultant | Identity Governance, Risk Management, Cloud Security
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As we progress with the definition of the architecture, one potential problem is keeping it within the boundaries of the intended scope at the same time as keeping the architecture useful and relevant to the organization. To prevent this to happen, it is important to define from the beginning the principles that are to sustain the design, but also making sure that the stakeholders have agreed on critical success factors and conditions of satisfaction related to each architectural component. At last, but not least, the view of the implementation team is very relevant to make sure that the architecture is always sound and viable.

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Gostei

2 Estabelecer as normas e diretrizes

A próxima etapa na criação de uma estrutura de governança de arquitetura é estabelecer os padrões e diretrizes que regerão sua arquitetura. Isso inclui as políticas, processos, métodos, ferramentas e práticas recomendadas que garantirão consistência, qualidade e conformidade em toda a arquitetura. Você também deve definir as métricas e indicadores que medirão o desempenho, a integridade e a maturidade de sua arquitetura. Ao ter um conjunto de padrões e diretrizes que são relevantes, realistas e exequíveis, você pode garantir que sua estrutura de governança seja eficaz e eficiente.

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Hafeez Shah

CIO | CTO | Director | LinkedIn Top Voice | Digital Transformation Leader | SAP Leader |
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Define and communicate architectural standards and best practices to guide the design and implementation of systems and solutions. Ensure consistency in the application of standards across projects to maintain a cohesive and interoperable IT landscape.

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Gostei
Monik Raj Behera

Engineering @ Visa - Artificial Intelligence | Software Engineering | Distributed Computing
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Ideally a system architecture governance framework consists of core principles on which the organization's architecture based upon. This essentially consists - Vision - Core scope - Organisation wide engineering standards (which keeps on getting updated) - Engineering guard rails such as CICD pipeline, security systems - Centralising fully technical components such as build system, firewalls, load balancer, etc

Traduzido

Gostei

3 Implementar o processo de governança

A terceira etapa no desenvolvimento de uma estrutura de governança de arquitetura é implementar o processo de governança que monitorará e controlará sua arquitetura. Isso inclui a configuração do conselho de arquitetura que supervisionará e aprovará as decisões de arquitetura, o processo de revisão de arquitetura que avaliará e validará os resultados da arquitetura e o processo de gerenciamento de alterações de arquitetura que lidará com as alterações e os problemas que afetam sua arquitetura. Ao ter um processo de governança robusto e transparente, ágil e adaptável, você pode garantir que sua estrutura de governança seja responsiva e resiliente.

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Hafeez Shah

CIO | CTO | Director | LinkedIn Top Voice | Digital Transformation Leader | SAP Leader |
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Establish accountability for architectural decisions and outcomes to promote transparency and responsibility. Clearly define the roles and responsibilities of individuals and teams involved in architecture governance, including architects, stakeholders, and decision-makers.

Traduzido

Gostei

4 Comunique-se e colabore

A quarta etapa na criação de uma estrutura de governança de arquitetura é se comunicar e colaborar com suas partes interessadas e parceiros. Isso inclui envolver e informar sua empresa, TI e partes interessadas externas sobre sua visão, metas e benefícios de arquitetura, bem como solicitar e incorporar seus comentários e contribuições. Você também deve colaborar e coordenar com sua equipe de arquitetura, outros arquitetos e outras equipes envolvidas em seus projetos de arquitetura, bem como aproveitar e compartilhar seu conhecimento e ativos de arquitetura. Ao ter uma cultura de comunicação e colaboração forte e aberta, você pode garantir que sua estrutura de governança seja inclusiva e de apoio.

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5 Avaliar e melhorar

A etapa final na manutenção de uma estrutura de governança de arquitetura é avaliar e melhorar suas práticas e resultados de governança de arquitetura. Isso inclui a realização de auditorias e revisões regulares de sua estrutura de governança de arquitetura, bem como a coleta e análise dos dados e comentários de seu processo de governança. Você também deve identificar e priorizar as lacunas, problemas e oportunidades de melhoria, bem como implementar e acompanhar as ações e recomendações. Ao ter um ciclo de avaliação e melhoria contínua e sistemática, você pode garantir que sua estrutura de governança seja relevante e eficaz.

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1 Definir o escopo e a visão

2 Estabelecer as normas e diretrizes

3 Implementar o processo de governança

4 Comunique-se e colabore

5 Avaliar e melhorar

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