Sua equipe está presa em uma rotina. Como você pode ajudá-los a sair disso?

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Sabe aquela sensação quando seu time está preso em uma rotina. As mesmas ideias, os mesmos problemas, as mesmas soluções. Nada parece despertar a criatividade ou a inovação. Você quer ajudá-los a sair disso, mas como? Veja algumas dicas para inspirar sua equipe a pensar diferente e gerar novas possibilidades.

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1 Mudar a perspectiva

Às vezes, a melhor maneira de sair da rotina é olhar a situação de um ângulo diferente. Peça à sua equipe para imaginar como outra pessoa abordaria o desafio, como um cliente, um concorrente, um parceiro ou até mesmo um personagem fictício. O que fariam de diferente? O que eles valorizariam ou priorizariam? Como eles se comunicariam ou colaborariam? Esse exercício pode ajudar sua equipe a enxergar novas oportunidades, ter empatia com diferentes partes interessadas e desafiar suas suposições.

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Ibrahim Diab

PhD Business Management | Business Development Director | Six Sigma | PMI | PHR | TOT | Speaker at ModumUP | Expert at Global Gate
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Encourage team members to look at the problem from different angles. Host brainstorming sessions where everyone shares their unique viewpoints. Introduce new methods or tools to tackle challenges from fresh perspectives.

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Nanda Nogueira

Transformo a jornada do seu Cliente em uma trilha memorável!
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É necessário criar uma cultura voltada para resolver resultados, e principalmente Autonomia e AutoResponsabilidade para fazer a equipe se motivar, otimizar o que está lento/ não funciona e impulsionar performance e resultados. Os profissionais precisam ser viciados em Resolver de Problemas, serem Proativos e adorarem levantar e testar novas possibilidades e perspectivas para sair da situação atual para o resultado pretendido.

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2 Experimente com restrições

Outra forma de estimular a inovação é introduzir algumas restrições ao trabalho da sua equipe. As restrições podem forçar sua equipe a pensar de forma mais criativa e engenhosa e a encontrar novas maneiras de superar as limitações. Por exemplo, você pode pedir à sua equipe que apresente ideias que se encaixem em um determinado orçamento, período de tempo ou grupo-alvo. Ou você pode pedir que eles usem uma ferramenta, material ou método específico. Ou você pode pedir que eles sigam ou quebrem uma determinada regra, norma ou tendência. As restrições podem ajudar sua equipe a descobrir novas possibilidades e testar suas suposições.

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Ibrahim Diab

PhD Business Management | Business Development Director | Six Sigma | PMI | PHR | TOT | Speaker at ModumUP | Expert at Global Gate
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Limit resources or timeframes to encourage innovative problem-solving. Implement new guidelines or rules to spark creativity. Emphasize the importance of working within constraints to foster ingenuity and resourcefulness.

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3 Aprenda com os outros

Uma terceira maneira de ajudar sua equipe a sair de uma rotina é expô-los a novas fontes de inspiração e aprendizado. Você pode incentivar sua equipe a explorar outros domínios, setores ou culturas e a procurar ideias, tendências ou práticas recomendadas que eles possam adaptar ou aplicar ao seu próprio contexto. Você também pode convidar especialistas, mentores ou colegas externos para compartilhar seus insights, feedback ou experiências com sua equipe. Aprender com os outros pode ajudar sua equipe a ampliar seus horizontes, ganhar novas perspectivas e encontrar novas conexões.

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Ibrahim Diab

PhD Business Management | Business Development Director | Six Sigma | PMI | PHR | TOT | Speaker at ModumUP | Expert at Global Gate
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Arrange knowledge-sharing sessions where team members can exchange ideas and experiences. Foster a culture of openness and collaboration, encouraging individuals to seek insights from external sources. Organize visits to other teams or organizations to observe different approaches to similar problems.

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4 Brinque com cenários

Uma quarta maneira de promover a inovação é pedir à sua equipe para jogar com diferentes cenários e imaginar como eles afetariam seu trabalho. Você pode pedir à sua equipe que imagine como seu desafio ou solução mudaria em diferentes situações, como uma crise, um boom, uma pandemia ou uma revolução. Você também pode pedir que eles antecipem como seu desafio ou solução evoluiria no futuro, como em cinco, dez ou vinte anos. Brincar com cenários pode ajudar sua equipe a antecipar riscos, oportunidades e mudanças, além de pensar de forma mais estratégica e criativa.

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5 Celebre os fracassos

Uma quinta maneira de ajudar sua equipe a sair da rotina é celebrar os fracassos como oportunidades de aprendizado e melhoria. Você pode criar uma cultura de experimentação e feedback, onde sua equipe é incentivada a tentar coisas novas, compartilhar seus resultados e aprender com seus erros. Você também pode reconhecer e recompensar sua equipe por seus esforços, não apenas por seus resultados, e por sua disposição de assumir riscos, não apenas suas conquistas. Celebrar os fracassos pode ajudar sua equipe a superar o medo, abraçar a incerteza e crescer a partir dos desafios.

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Nanda Nogueira

Transformo a jornada do seu Cliente em uma trilha memorável!
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A Gestão Empresarial atual tem ficado cada vez mais complexa e com intensas transformações assim como o mercado e a sociedade. É essencial que os líderes e gestores permitam que suas equipes testem, validem novas formas de resolver os problemas atuais, corriqueiros - que travam as suas produtividades e os os seus resultados. E comemorem o que vier de resultados, afinal testar tem 2 consequências: dar certo ou dar errado. Da mesma forma que focamos e celebramos as vitórias, bons resultados, devemos levantar e analisar os fracassos e valorizar os aprendizados conquistados, porque mostra que todos estão no mesmo barco e juntos nessa jornada de inovar na gestão.

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6 Divertir-se

Uma sexta e última maneira de inspirar sua equipe é se divertir. A diversão pode aumentar a moral, a motivação e o engajamento da sua equipe, além de estimular a criatividade, a curiosidade e a colaboração da equipe. Você pode injetar um pouco de diversão no trabalho da sua equipe introduzindo alguns jogos, quebra-cabeças ou desafios, ou organizando algumas atividades sociais ou recreativas. Você também pode incentivar sua equipe a expressar sua personalidade, humor e paixão, e a aproveitar o processo, não apenas o resultado. Divertir-se pode ajudar sua equipe a relaxar, criar laços e inovar.

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Spiro Comitis

On a mission to build the world's most creative management consultancy
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An amazing tool for getting out of a rut is to inject some "play". If you want a different outcome it helps to use a different process and that is exactly what play does. Play feels inviting and so broadens perspective and thinking. It creates agency so teams feel more in control and most importantly, it's joyful. That also means you need to create the right conditions for play. A space where, when you enter, the rules are different to the outside world. In the environment you can dream and create a different future. Don't make it shallow, and don't force it. You can't order people to play. Especially important is provide the psychological safety for everyone to have fun. It doesn't take a lot to start seeing new sparks.

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1 Mudar a perspectiva

2 Experimente com restrições

3 Aprenda com os outros

4 Brinque com cenários

5 Celebre os fracassos

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