Feedback is one of the most powerful tools for growth, but only if we learn to approach it with curiosity, not defensiveness. When coaching an executive on emotional intelligence, encourage them to view feedback as a gift—a perspective they might not see for themselves. It’s less about what’s right or wrong and more about uncovering patterns and blind spots. Use the moment to help them reflect on not just their actions but the underlying emotions driving them. By fostering a mindset of openness and humility, you empower them to transform critiques into opportunities for building stronger relationships, better decisions, and authentic leadership.

Ayudar a un ejecutivo a aprovechar la retroalimentación implica enseñarles a gestionar sus emociones, procesar la retroalimentación de manera constructiva y convertirla en una herramienta de desarrollo personal y profesional. Aquí te comparto algunas estrategias clave: •La retroalimentación debe ser vista no como una crítica, sino como una oportunidad de aprendizaje. •Escuchar sin interrupciones: Un ejecutivo emocionalmente inteligente debe escuchar activamente la retroalimentación, evitando respuestas defensivas. •Técnicas: Puedes entrenarlo para que, cuando reciba retroalimentación, haga preguntas clarificadoras para entender mejor los puntos de mejora.

Coaching is all about present and future. Past is for a reflection only. As a Coach, I know the clients know what they want to do. What I would look for - what difference it makes to coachee by challenging the beliefs, where are they coming from, how would they like to overcome. Help them visualize and experience the significant changes that would have been made through feed forward.

O feedback é uma ferramenta essencial para o crescimento profissional, e meu papel como coach executiva é ajudar o líder a usá-lo de forma estratégica. Começamos desenvolvendo a habilidade de ouvir com empatia e curiosidade, evitando reações defensivas. Em seguida, trabalhamos na identificação de padrões e oportunidades dentro do feedback recebido, traduzindo essas informações em planos de ação claros e mensuráveis. Também reforçamos a inteligência emocional do executivo, promovendo autoconsciência e resiliência, para que ele use o feedback não apenas como uma avaliação, mas como um guia contínuo para aprimorar seu desempenho e alcançar resultados excepcionais.