Lidar com um fornecedor que perde prazos nas entregas. Você está pronto para enfrentar o desafio de frente?
Quando um fornecedor perde prazos de forma consistente, é crucial resolver o problema diretamente, mantendo um relacionamento positivo. Para enfrentar este desafio:
- Comunique suas expectativas com clareza, reiterando a importância de entregas pontuais.
- Configure check-ins regulares para monitorar o progresso e detectar possíveis atrasos antecipadamente.
- Considere incentivos ou penalidades contratuais para incentivar o cumprimento dos prazos.
Como você lida com situações com fornecedores que não cumprem prazos? Sinta-se à vontade para compartilhar suas estratégias.
Lidar com um fornecedor que perde prazos nas entregas. Você está pronto para enfrentar o desafio de frente?
Quando um fornecedor perde prazos de forma consistente, é crucial resolver o problema diretamente, mantendo um relacionamento positivo. Para enfrentar este desafio:
- Comunique suas expectativas com clareza, reiterando a importância de entregas pontuais.
- Configure check-ins regulares para monitorar o progresso e detectar possíveis atrasos antecipadamente.
- Considere incentivos ou penalidades contratuais para incentivar o cumprimento dos prazos.
Como você lida com situações com fornecedores que não cumprem prazos? Sinta-se à vontade para compartilhar suas estratégias.
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Dealing with a vendor who consistently misses deadlines can be frustrating. Some steps we can take to address the issues: •Communicate Clearly: Have a direct conversation with the vendor to understand the reasons behind the delays. •Set Clear Expectations: Make sure that deadlines and deliverables are clearly defined and agreed upon in writing. •Monitor Progress: Regularly check in on the progress of the deliverables. •Review the Contract: Ensure that your contract includes clauses for penalties or consequences for missed deadlines. •Consider Alternatives: If the vendor continues to miss deadlines despite continuous efforts, it might be time to consider alternative vendors who can meet our requirements.
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Fazer uma visita ao fornecedor e garantir que os dados de demanda que ele tem integrado ao sistema dele estão corretos, que ele tem mão de obra e máquinas suficientes para atender a demanda.
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