Como incentivar perspectivas diversas no processo criativo?

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Diversidade é mais do que uma palavra de ordem no processo criativo. É uma fonte de inspiração, inovação e resolução de problemas. Quando você envolve pessoas com diferentes origens, experiências, perspectivas e habilidades em sua equipe, você pode gerar mais ideias, desafiar suposições e encontrar melhores soluções. Mas como incentivar perspectivas diversas no processo criativo sem criar conflito, confusão ou caos? Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a fomentar uma cultura de inclusão e criatividade em sua equipe.

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1 Estabeleça metas e expectativas claras

Antes de iniciar qualquer projeto criativo, certifique-se de ter uma visão clara do que deseja alcançar, por que isso é importante e como você medirá o sucesso. Comunique essas metas e expectativas à sua equipe e convide seus comentários e contribuições. Isso ajudará você a alinhar sua equipe em torno de um propósito comum, criar um senso de propriedade e responsabilidade e evitar mal-entendidos ou desalinhamentos mais tarde.

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Dr Tahir Shafi

DD-Head of Health and Well-being - IHU-Quality Auditor-wellness Counsellor-Expert program and Project
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It's necessary to have basic idea about the diversity as in my opinion its very vast and vary company to company, organisation to organisation and so on so forth. Open communication with open door policy will encourage people to share their ideas and issues both with confidence and will enable everyone to participate in process development and improvement.

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2 Crie um ambiente seguro e de apoio

Uma das maiores barreiras à diversidade no processo criativo é o medo. Medo de ser julgado, rejeitado, criticado ou ignorado. Para superar esse medo, você precisa criar um ambiente seguro e de apoio, onde todos se sintam confortáveis para compartilhar suas ideias, opiniões e experiências. Isso significa respeitar as diferenças uns dos outros, ouvir ativa e empaticamente, dar feedback construtivo e honesto e celebrar sucessos e fracassos. Você também precisa abordar quaisquer questões ou conflitos que surjam de maneira oportuna e respeitosa e garantir que todos tenham acesso igual a recursos, oportunidades e reconhecimento.

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Ari Vaniderstine

Associate Product Director, Game Engine at King (Microsoft Gaming)
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High-quality facilitation is critical to providing a safe and supportive environment. As a facilitator, you should be able to open space for team members, ensure fair participation, encourage building on good ideas, and quickly shut down any behaviours that marginalise team members (such as persistent interrupting, intentionally ignoring, or making arguments personal).

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3 Estimule a curiosidade e o aprendizado

Outra forma de incentivar perspectivas diversas no processo criativo é fomentar uma cultura de curiosidade e aprendizado. Isso significa estar aberto a novas ideias, perspectivas e informações, e buscá-las ativamente. Você pode fazer isso fazendo perguntas, pesquisando, explorando diferentes cenários e experimentando diferentes abordagens. Você também pode incentivar sua equipe a aprender uns com os outros, com outras equipes, com clientes e com especialistas. Ao fazer isso, você expandirá o conhecimento, as habilidades e a criatividade da sua equipe e descobrirá novas possibilidades e soluções.

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4 Envolva as partes interessadas e os clientes

Às vezes, a melhor maneira de obter perspectivas diversas no processo criativo é envolver as pessoas que serão afetadas ou se beneficiarão do seu projeto. Estes podem ser seus stakeholders internos ou externos, seus clientes ou seus usuários finais. Ao envolvê-los em seu processo criativo, você pode obter insights valiosos, feedback e ideias que talvez não tivesse de outra forma. Você também pode construir confiança, relacionamento e lealdade com eles, e garantir que seu projeto atenda às suas necessidades e expectativas. Você pode envolvê-los realizando pesquisas, entrevistas, grupos focais, workshops ou sessões de cocriação.

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5 Aproveite ferramentas e técnicas

Por fim, você pode utilizar diversas ferramentas e técnicas para estimular e apoiar diversas perspectivas no processo criativo. Podem ser métodos de brainstorming, ferramentas de ideação, exercícios de criatividade ou plataformas de colaboração. Essas ferramentas e técnicas podem ajudá-lo a gerar mais ideias, organizá-las e priorizá-las, avaliá-las e refiná-las, apresentá-las e implementá-las. Eles também podem ajudá-lo a facilitar a comunicação, a colaboração e o feedback entre sua equipe e as partes interessadas. Alguns exemplos dessas ferramentas e técnicas são mapas mentais, análise SWOT, SCAMPER, prototipagem e quadros Kanban.

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1 Estabeleça metas e expectativas claras

2 Crie um ambiente seguro e de apoio

3 Estimule a curiosidade e o aprendizado

4 Envolva as partes interessadas e os clientes

5 Aproveite ferramentas e técnicas

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