Como melhorar o controle de estoque com tecnologia?

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O controle de estoque é um processo vital para qualquer empresa de manufatura que deseja otimizar a produção, reduzir custos e atender à demanda do cliente. No entanto, gerenciar o estoque manualmente pode ser demorado, propenso a erros e ineficiente. Felizmente, a tecnologia pode oferecer várias soluções para melhorar o controle de estoque e torná-lo mais preciso, ágil e ágil. Neste artigo, você aprenderá como usar a tecnologia para aprimorar seu controle de estoque de quatro maneiras.

Principais especialistas neste artigo

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1 Automatize a coleta e a análise de dados

Um dos principais desafios do controle de estoque é coletar e analisar dados de várias fontes, como pedidos, vendas, remessas e fornecedores. A entrada e o processamento manual de dados podem levar a atrasos, imprecisões e inconsistências. A tecnologia pode ajudá-lo a automatizar a coleta e análise de dados usando ferramentas como scanners de código de barras, etiquetas RFID, sensores e sistemas de software. Essas ferramentas podem capturar e transmitir dados em tempo real sobre níveis de estoque, locais, movimentos e condições. Você também pode usar sistemas de software para integrar dados de diferentes fontes e gerar relatórios, painéis e alertas que podem ajudá-lo a monitorar e gerenciar seu inventário.

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Vignesh Kumar

Manufacturing Sourcing & Exports of Engineered Components | Industrial Fasteners | Assembly Consumables | Custom CNC Cutting Tools | Partner & Founder at CNV Engineering | Co Host The Masters Edge Podcast🎙️
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Automate POs: Based on planning dept. requirements, auto-send POs to vendors. Fixed Need-By Dates: Include estimated lead times plus a 10-day buffer in POs. Advanced Shipping Notices (ASN): Require suppliers to send ASN and invoices before dispatch. Automated Alerts: If receipt isn't logged by expected date, trigger emails to suppliers. Lead Time Analysis: Compare actual vs promised lead times; update planning team bi-monthly. Variances: Review significant lead time discrepancies with suppliers. Inventory Optimization: Use this data-driven approach for efficient inventory control and warehouse space utilization. This strategy effectively integrates technology to enhance inventory management, ensuring efficiency and cost-effectiveness.

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Premshankar Kushwaha

Full-stack development & Business Analyst (Business Development Manager)
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Embracing Technology for Efficiency In the ever-evolving landscape of business, effective inventory control is a cornerstone of success. The marriage of technology and inventory management has transformed the way businesses operate, providing unparalleled efficiency and accuracy in tracking and managing stock. **1. Automated Inventory Tracking Systems: Say Goodbye to Manual Errors: Real-Time Visibility: **2. Barcode and RFID Technology: Streamlined Processes: Efficient Audits: **3. Predictive Analytics for Demand Forecasting: Anticipate Needs: Optimize Stock Levels: **4. Cloud-Based Inventory Management: Accessibility and Collaboration: Data Security: **5. Integration with ERP Systems:

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Martin Da Fieno

Professional in Data Analysis and Procurement
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Data Analysis can help improve tremendously inventory control practices. Monitoring your Cycle counting and consumption can determine your level of merchandise rotation, can help you control better your MIN/MAX levels and also determine which products has low movement.

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2 Implementar previsão e planejamento de demanda

Outro desafio do controle de estoque é prever e planejar futuras flutuações de demanda e oferta. Se você superestimar a demanda, pode acabar com excesso de estoque que desperdiça espaço, dinheiro e recursos. Se você subestimar a demanda, poderá enfrentar falta de estoque, pedidos atrasados e vendas perdidas. A tecnologia pode ajudá-lo a implementar a previsão e o planejamento de demanda usando ferramentas como inteligência artificial, aprendizado de máquina e computação em nuvem. Essas ferramentas podem analisar dados históricos e atuais, bem como fatores externos, como tendências de mercado, comportamento do cliente e sazonalidade, para gerar previsões e planos precisos e confiáveis. Você também pode usar essas ferramentas para ajustar suas previsões e planos dinamicamente com base em dados e feedback em tempo real.

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Harsh Bhatia

Strategic Production & Manufacturing Leader | 28+ Years Driving Efficiency & Growth at DEE Piping GM ( Operation) / Plant Head | Expert in On-time Project Delivery, Cost-Saving,Team-Building
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Effectively managing inventory in the iron industry involves the challenge of allocating and replenishing products across multiple locations. Technology, including optimisation algorithms and inventory management software, plays a key role. These tools analyse data to determine optimal quantities and locations for each iron product. For instance, increased demand in a region prompts the system to suggest allocating more inventory nearby. Automation ensures timely replenishment, reducing the risk of stockouts and excess inventory. This approach allows for a balanced and cost-effective inventory management strategy across warehouses, distribution centers, and retail outlets in the iron industry.

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3 Otimize a alocação e a reposição de estoque

Outro desafio do controle de estoque é alocar e reabastecer o estoque em vários locais, como armazéns, centros de distribuição e pontos de venda. Você precisa equilibrar a disponibilidade e a acessibilidade do estoque com os custos e riscos do estoque. A tecnologia pode ajudá-lo a otimizar a alocação e a reposição de estoque usando ferramentas como algoritmos de otimização, modelos de simulação e software de gerenciamento de estoque. Essas ferramentas podem ajudá-lo a determinar os níveis de estoque, locais e rotas ideais para cada produto e cada local. Você também pode usar essas ferramentas para automatizar gatilhos e pedidos de reabastecimento de estoque com base em critérios e regras predefinidos.

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4 Melhore a visibilidade e a rastreabilidade do estoque

Outro desafio do controle de estoque é garantir a visibilidade e a rastreabilidade do estoque em toda a cadeia de suprimentos. Você precisa saber onde está seu estoque, quanto você tem e como ele se move da origem para o destino. Você também precisa rastrear e verificar a qualidade, a segurança e a conformidade do seu inventário. A tecnologia pode ajudá-lo a melhorar a visibilidade e a rastreabilidade do inventário usando ferramentas como blockchain, Internet das Coisas e contratos inteligentes. Essas ferramentas podem criar um registro seguro, transparente e imutável de cada transação e evento de inventário. Você também pode usar essas ferramentas para verificar a autenticidade, origem e condição do seu inventário e para fazer cumprir obrigações contratuais e regulamentos.

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1 Automatize a coleta e a análise de dados

2 Implementar previsão e planejamento de demanda

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