Como você resolve conflitos de arquitetura de sistema com partes interessadas ou equipes?

2 Definir o escopo

Depois de ter uma declaração de problema clara, você precisa definir o escopo da arquitetura do sistema. Quais são os limites, suposições e restrições do seu sistema? Quais são os requisitos funcionais e não funcionais? Quais são os atributos de qualidade e indicadores de desempenho? Você pode usar técnicas como casos de uso, diagramas, modelos ou especificações para documentar e comunicar o escopo da arquitetura do sistema. Você também pode priorizar os requisitos e recursos com base em sua importância e viabilidade.

3 Explore as alternativas

Depois de definir o escopo da arquitetura do sistema, você precisa explorar as alternativas que podem atender aos requisitos e expectativas. Quais são as possíveis soluções, abordagens ou padrões que você pode usar para projetar seu sistema? Quais são os prós e contras de cada opção? Como eles se comparam em termos de custo, tempo, complexidade ou confiabilidade? Você pode usar técnicas como brainstorming, prototipagem, teste ou benchmarking para gerar e avaliar as alternativas. Você também pode envolver suas partes interessadas ou equipes no processo para obter seus comentários e contribuições.

4 Negocie os trade-offs

Depois de explorar as alternativas, você precisa negociar as compensações que são inerentes a qualquer projeto de arquitetura de sistema. Como você equilibra os interesses, preferências ou restrições conflitantes ou concorrentes de seus stakeholders ou equipes? Como você justifica e explica suas decisões e recomendações? Como você lida com as discordâncias ou objeções que podem surgir? Você pode usar técnicas como compromisso, consenso, colaboração ou escalonamento para negociar as compensações. Você também pode documentar e comunicar a lógica e as implicações de suas escolhas.

5 Validar a solução

Depois de negociar as compensações, você precisa validar a solução que selecionou ou propôs para a arquitetura do sistema. Como você garante que sua solução atenda aos requisitos e expectativas de suas partes interessadas ou equipes? Como você verifica e demonstra a qualidade, o desempenho e a escalabilidade do seu sistema? Você pode usar técnicas como revisões, inspeções, auditorias ou testes para validar sua solução. Você também pode coletar e analisar o feedback e os resultados de suas partes interessadas ou equipes.

6 Adapte-se às mudanças

Finalmente, você precisa se adaptar às mudanças que podem ocorrer durante ou após a implementação da arquitetura do seu sistema. Como você lida com as incertezas, riscos ou problemas que podem surgir? Como você responde aos requisitos, expectativas ou restrições novas ou em mudança de suas partes interessadas ou equipes? Como você mantém e melhora sua arquitetura de sistema ao longo do tempo? Você pode usar técnicas como gerenciamento de mudanças, gerenciamento de riscos ou melhoria contínua para se adaptar às mudanças. Você também pode monitorar e avaliar o desempenho e a satisfação do seu sistema e de seus usuários.

7 Veja o que mais considerar

Este é um espaço para compartilhar exemplos, histórias ou insights que não se encaixam em nenhuma das seções anteriores. O que mais gostaria de acrescentar?